摘要：本文主要論述了建築工程管理中存在的問題,並對之提出了相應的控制措施,確保建築工程管理工作的順利進行,為建築工程的管理工作提供一定的借鑑之處。隨著我國經濟的快速發展,建築工程也不斷的發展和進步,與人們的生活息息相關。
關鍵詞：建築工程管理；建築企業；
引言由於市場競爭的加劇，建築工程專案業主也變得更加專業化，質量和服務水平的要求越來越高，對任何建築企業都有增強競爭力、降低成本、提高利潤的需求，專業化的趨勢不可避免，企業不會是大而全了，而是精而強了。這種趨勢將使企業壓縮規模，專注於提公升核心競爭力，充分利用有效率的資源。現代專案管理有著很強的整合能力，如何在建築工程專案管理中做好管理工作，本文提出了一些自己的見解，可供同行參考。
一、建築工程管理的現狀分析研究
一是從管理形式上看
我國的建築業自推行專案管理體制改革以來，初步的形成了以施工總承包為龍頭、以專業施工企業為骨幹、以勞務作業為依託的企業組織結構型式。但是，這種理想的組織結構型式並沒有起到預期的理想效果。除少部分專業程度較高的分部、分項工程由專業分包企業完成外，大部分具體的施工任務還是由建築總承包企業組織勞務隊和自有機械裝置、自供材料來完成。
勞務隊伍專業化程度低，素質參差不齊；總承包商投入大量的人力、物力和資源來管理勞務隊，管理精力被牽制，管理水平無法提高。隨著市場開放性程度提高，國外建築投資商和承包商進入，政策法律、法規逐漸國際化，進一步規範和完善建築業專業分包體系，將是我國建築市場發展的必然趨勢。
二是從技術內容上看
建築業是一種分工細緻及勞力密集的行業。建築工程管理具有施工人數眾多、工序繁複、分散性、移動性和一次性等特點。我國工程量堪稱世界之冠，積累了數量龐大的圖紙，快速進行組織、歸檔、分類、查詢、檢索，已成為急需解決的問題；靈活地組織管理技術文件，共享設計資訊資源，快速、準確地協同設計與施工，使工作流程自動化已成為提高工作效率的當務之急。
為了和國際接軌，建築業迫切需要採用先進科技、強化科學管理和加速資訊化。我國建築業，從20世紀80年代起開始了數位化、資訊化程序，並首先表現在各大設計院堅定不移地推行計算機畫圖。從20世紀末起，我國**部門的數位化、資訊化程序加快。
但是，全國建築業的發展很不平衡。設計院雖己普遍實現計算機畫圖，但仍多停留在較低的資訊化水平上，校核、審批圖紙仍延用傳統手段；大多數工程施工公司的資訊化水平更低，仍停留在手工畫、寫的方式；上級主管部門建築工程專案管理的數位化、資訊化程序也較慢。目前，我國建築業在技術、管理、效率、成本控制、資訊化管理等方面，相對歐美發達國家還有一定差距，已不能適應時代發展的需要，嚴重制約其發展。
要建立科學、規範的質量管理體制，將企業的各項職能與質量管理相結合，形成乙個有法可依、有職有權、相互協調、相互促進的整體，將質量責任落實到位，形成由線到面、各環節緊密相扣的有機整體；其次，要加強施工管理者以及操作人員的質量意識，將工程質量放在首位，同時建立並完善工程質量的領導責任制，按照「誰主管、誰負責」的原則確保工程質量責任落產業用紡織品已成為紡織工業新的利潤增長點，體現了巨大的開發應用的社會價值和經濟價值。
建築工程管理中存在的問題及其改進策略
作者 劉培利 建築工程技術與設計 2015年第03期 摘要 本文對我國現代建築工程資料管理的問題進行了分析和介紹，並且有針對性的提出了改進策略。要想使我國的建築工程資料管理水平得以提公升，就必須要將工程資料管理意識樹立起來，建立和健全工程資料的管理機制，同時對資料後期的整理工作進行有效的完善。關鍵詞...
建築工程管理中存在問題及應對策略
摘要 目前我國市場經濟迅速發展，是中國建築行業的乙個發展機遇，因此建築行業的發展勢頭更是突飛猛進，與此同時，建築工程管理中的一些問題也日益暴露，本文通過討論建築工程管理中存在的一些問題，進而對建築工程管理提出應對策略。關鍵詞 建築工程管理 問題 策略 中圖分類號 k826.16 文獻標識碼 a 文章...
建築工程中成本管理及其調控措施
摘要 建築工程成本是建築工程在生產建設的過程中發生或實際產後的人工 物料和一些相關費用的支出。面對於當前的建築市場日趨開放，建築工程經由企業自主 中國已經融入到了世界 組織這個大家庭，多方競爭日趨激烈的情況下，體現乙個建築企業的競爭優勢的因素除了產品質量問題之外，最為關鍵的是就是讓讓滿意的產品質量。...