作者：張麗
**：《城市建設理論研究》2023年第18期摘要：現代的建築工程裡的施工管理變得越來越複雜，整個施工管理工作都是十分開放動態的過程，是一項比較系統的工程，想要做好建築施工的工程管理，首先就要詳細的了解施工的各個環節以及具體的特點，其次就需要將自己的長處發揮到極致，盡可能吸取多方面的成功管理經驗，努力提高管理者的管理水平。
不僅僅要做好施工技術的管理工作還需要對施工的質量，施工的安全以及施工的成本控制做好管理和規劃。在具體的管理工作當中要充分考慮每個施工專案的特點，將每項管理工作進行細化分工，這樣才能使施工管理工作更容易。本文主要闡述了建築工程現場施工管理中的常見問題，並針對這些問題，對加強建築工程現場施工管理的策略進行了**。
關鍵詞：建築工程；現場；施工管理；策略
引言 建築工程現場施工管理是乙個技術性很強的過程，具有動態性、整體性、基礎性、實踐性等特點。建築工程從設計到工程開工建設需要經歷很多環節，任何乙個環節出現差錯都會影響建築工程的質量。因此要要具體問題具體分析，對每個建築工程做出細緻的分析，確保建築工程現場施工管理安全，萬無一失。
一、建築工程現場施工管理中的常見問題
1、對團隊建設不夠重視
工程建築往往是乙個大型的工程，在這個大型的工程中，必然會有很多的人員參與其中，而建設工程的技術性又要求各個參與人員的分工要有序和相互配合。但是每個員工都是有其自身特色的，每個員工都會有其個人的性格特徵，每個員工也都有不同的擅長領域，而且，每個員工的工作能力也是不盡相同的。面對這麼多複雜的情況，這便決定了對每個成員的控制有效性不能提高，所以在整個工程專案中，管理層往往與員工層不能達成很好的溝通，加上缺乏乙個可以供於交流的平台，這樣一來，整個工程的團隊合作便沒有機會。
建築工程施工現場管理策略
摘要 在現階段的工程建設當中，現場管理有著非常重要的作用，它不僅能夠在一定程度上規範施工流程以及施工作業，同時也在一定程度上確保了工程施工能夠順利有效的完成。而且也在一定程度上完善了管理制度，減少了施工成本。因此說，在當前的施工作業過程中，做好相應的現場管理工作有著非常重要的意義。本文對如何做好現場...
建築工程施工現場管理策略
就我個人而言 要做好，做實，做出乙個高品質高效益的工程專案來。不竟要從施工工藝 施工流程以及高素質的施工隊伍算起。最重要是要有完善精湛的管理策略及運營方式！乙個專案從立項 規劃 設計 審核到管理班組的進場，建築工程施工現場管理策略及運營方式 就我個人而言 要做好，做實，做出乙個高品質高效益的工程專案...
做好建築工程現場施工安全管理的策略分析
摘要 建築工程的現場施工安全管理工作，首先就要緊扣其中的 管 和 理 這兩大主題。詳細來說，就是在建築工程施工中既要有計畫地做好勞動力與施工機具等方面的組織與分配工作，又要理順施工全過程中的各項施工工序的工藝技術與工藝流程及其之間的相互制約關係。對於建築工程的現場施工安全管理而言，首當其衝就是建立健...