【摘要】：建築工程施工現場造價管理對整個工程造價有著極其密切的聯絡，做好該過程的造價管顯得十分重要。本文簡述建築施工現場造價常見的問題，重點描述了幾點關於提高建築工程現場管理的策略，希望對現實施工現場造價有所幫助。
【關鍵詞】：建築工程；施工現場；造價管理
引言我國經濟快速發展，現代化建設需求促使建築工程迅猛發展。目前，我國的建築工程取得了非常可觀的成績。但是在其快速發展的過程中，出現許多問題急需有關專業人士去解決。
如今，建築施工專案複雜、工程量浩大，需求材料多，所需造價進而增多，涉及造價管理的內容不斷增多。建築工程施工現場，所含資訊量非常豐富，是施工各項費用的支付地，同時也是控制施工技術的地方，這些都與工程造價密切相關，施工現場的造價管理是整個工程造價管理的核心部分。因此，進行有效地建築工程施工現場造價管理可以適當的節省工程開支並保證施工質量，是整個建築工程得以妥善進行的重要條件。
所以，做好施工現場的造價管理在整個建築工程中顯得尤為重要。
一、建築工程施工現場造價管理常見的問題
1、施工組織設計不周全導致施工階段造價失控
最優的施工組織設計體現在既能方便工程施工，又能提高工程施工進度，並且對施工現場造價不會有很大影響。但許多時候，並沒有達到最優的施工組織設計，甚至施工的方便與造價成反比。工程應根據自身特點，明確施工進度的關鍵線路，高效率、高質量的完成施工任務。
同時，應在做到滿足技術可行性的同時盡可能的做到經濟適用性。
2、合同條款不夠嚴密嚴密導致施工階段造價失控
施工合同明確承包人和發包人的義務、權利、責任關係的一項合同。施工合同是是工程建設進度、質量、投資等方面的主要依據。乙個科學、完整、合理的合同必須包含與工程造價有關的資訊，具體內容複雜，條款內容繁瑣，很多合同條款不夠嚴密，使施工現場許多任務作缺乏有力的依據，進而施工就會變得混亂，施工效率、進度均得不到保障，對施工現場造價管理影響很到，甚至造成造價失控。
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