一．名詞解釋
1.柔性製造系統
2.工序
3.產品生命週期
4.產品標準化
5.併行工程
1.柔性製造系統：在成組技術的基礎上，以多台(種)數控工具機或陣列柔性製造單元為核心，通過自動化物流系統將其聯接，統一由主控計算機和相關軟體進行控制和管理，組成多品種變批量和混流方式生產的自動化製造系統。
2.工序：工件在乙個工位上被加工或裝配所連續完成所有工步的那一部分工藝過程。
3.產品生命週期：一種產品從原料採集、原料製備、產品製造和加工、包裝、運輸、分銷，消費者使用、回用和維修，最終再迴圈或作為廢物處理等環節組成的整個過程的生命鏈。
4.產品標準化：標準按其適用範圍可分為國際標準、國家標準、專業標準和企業標準。
標準化是現代技術經濟科學體系的乙個重要組成部分。實行標準化能簡化產品品種，加快產品設計和生產準備過程，保證和提高產品和工程質量；擴大產品零件、部件的互換性,降低產品和工程成本;促進科研成果和新技術、新工藝的推廣；合理利用能源和資源；便於國際技術交流等。。
5.併行工程：是對產品及其相關過程（包括製造過程和支援過程）進行並行、整合化處理的系統方法和綜合技術。
二、單項選擇題：（從每小題的四個備選答案中，選出乙個正確答案，並將正確答案的代號填在下劃線上方）
1、生產管理是關於企業生產系統的 a 、執行與改進工作的總稱。
a．計畫 b. 組織 c. 控制d. 設計
2、產品開發是乙個從產生 a 開始到製造出成品為止的完整過程。
a．概念產品 b. 實物產品 c. 資訊產品 d. 精神產品
3、市場需求是由人們的消費需求構成的，以人們的消費能力為極限，其總和構成 d ，或稱有效的市場需求。
a. 顧客群體 b. 消費者群體 c. 使用者群體 d. 市場容量
4、構成企業生產過程的最基本單位是 c 。
a．班組 b. 工作地 c. 工序 d. 工步
5、工作設計的目的是使工作分配能符合 a 的技術要求以及能符合承擔工作任務的員工的個人要求。
a. 組織 b. 班組 c. 車間 d. 工作地
6、批量是指一次投入生產的同種 b 的數量。
a. 商品 b. 製品 c. 產品 d. 部件
7、從庫存控制的目標看，影響庫存決策的因素主要有需求、定貨/生產、庫存費用和 a 。
a. 庫存量 b. 庫存策略 c. 庫存結構 d. 庫存面積
8、節拍是 c 型別中的期量標準。
a. 大批生產 b. 成批生產 c. 大量流水生產 d. 單件小批生產
9、產品加工工藝是關係到 a 、生產效率和生產成本的重要因素。
a. 產品功能 b. 產品質量 c. 產品銷路 d. 產品需求
10、柔性製造系統（fms）是由計算機控制的，以數控工具機和加工中心為基礎的自動化製造系統，適合於 b 生產。
a. 大量 b. 多品種成批 c. 合成型 d. 分解
11、企業生產過程的組織工作的物件是包括廠房、裝置、產品在內的物體，它必須與 a 結合起來，才能組織起乙個完整的生產系統。
a. 勞動過程 b. 溝通過程 c. 實驗過程 d. 開發過程
12、企業建廠時在基建任務書和技術檔案中規定的生產能力被稱為 a 。
a. 設計能力 b.查定能力 c. 計畫能力 d. 執行能力
13、 企業生產管理的主要物件是 b 。
a. 生產要素 b. 生產過程 c. 生產控制 d. 生產作業
14、從原材料投入到產品入庫為止，存在於生產過程中尚未完工的所有零件、部件、產品被稱為 b 。
a. 半成品 b. 在製品 c. 產成品 d. 標準件
15、生產週期是指從加工物件投產起到它完工時為止所經歷的 a 。
a. 日曆時間 b. 工作時間 c. 有效時間 d. 制度時間
三．簡答題
1、生產管理的目標與職能。
2、在廠址選擇時， 應考慮哪些具體影響因素？
3、簡述新產品開發策略。
1、生產管理的目標與職能。
目標：生產，成本及交貨期.
職能：計畫、訓練、生產、調整、控制。
2、在廠址選擇時， 應考慮哪些具體影響因素？
土地資源、氣候條件、水資源、物質資源、勞動力資源、基礎設施資源、工業宗全化基礎、市場空間、公眾態度、地方**的政策法規、生活條件。
3、簡述新產品開發策略。
產品開發策略就是開發新的產品來維持和提高企業的市場占有率。開發新產品可以是開發全新產品，也可以是在老產品的基礎上作改進，如增加新的功能，改進產品的結構，簡化操作，甚至哪怕是改善外觀造型和包裝等，都可視為進行產品開發，都有可能收到意想不到的市場效果。
管理學第一次作業
無形性與有形性的統一 1.觀念性與實踐性的統一 2.抽象性與具體性的統一 3.經濟性與社會性的統一 4.超前性與滯後性的統一 5.吸收性與排他性的統一 1.前提 2.要點 企業文化管理與企業文化建設有本質的區別。3.企業文化建設的方法 面臨的困境 二 管理的二重性就是胡蘿蔔和大棒，意義在於提高企業員...
管理學概論第一次作業
2 學習 研究管理學是培養管理人員的重要手段之一。判定管理是否有效的標準是管理者的管理成果。通過實踐可驗證管理是否有效，因此，實踐是培養管理者的重要一環。而學習 研究管理學也是培養管理者的乙個重要環節。只有掌握紮實的管理理論與方法，才能很好地指導實踐，並可縮短或加速管理者的成長過程。目前我國的管理人...
管理學第一次階段作業
一 單項選擇題 共10道小題，共100.0分 1.凡事預則立，不預則廢 反映了管理的哪一職能?a.計畫 b.領導 c.組織 d.控制 2.管理者應具備的最基本的技能中，對基層管理者顯得尤為重要的是 a.技術技能 b.人際技能 c.概念技能 d.領導技能 3.通常認為，管理首要的職能是 a.計畫 b....