（2）學習、研究管理學是培養管理人員的重要手段之一。判定管理是否有效的標準是管理者的管理成果。通過實踐可驗證管理是否有效，因此，實踐是培養管理者的重要一環。
而學習、研究管理學也是培養管理者的乙個重要環節。只有掌握紮實的管理理論與方法，才能很好地指導實踐，並可縮短或加速管理者的成長過程。目前我國的管理人才，尤其是合格的管理人才是缺乏的。
因此，學習、研究管理學，培養高質量的管理者成為當務之急。
（3）學習、研究管理學是未來的需要。隨著社會的發展，專業化分工會更加精細，社會化大生產會日益複雜，而日新月異的社會將需要更加科學的管理。因此，管理在未來的社會中將處於更加重要的地位。
三、案例題
在實際工作中，經常存在各種決策失誤。究其原因，可以發現很多決策者不遵循決策的原則和程式。如有的決策者慣於憑主觀想象和「拍腦瓜」決策；有的決策者過分追求完美的決策方案而遲遲不能決定，延誤決策良機；甚至在過去基本建設專案中還存在邊審批、邊設計、邊施工的「三邊工程」。
針對以上現象，試用決策理論分析如何提高決策質量。
(1)決策定義：為達到一定的目標，從幾個可行方案中選擇乙個合理方案的分析判斷過程。
(2)乙個良好的決策應具備五個特徵。
①決策要求有明確而具體的決策日標
②決策要求以了解和掌握資訊為基礎
③決策要求有兩個以上的備選方案
④手策要求對控制的方案進行綜合分析和評估
⑤決策追求的是最可能的優化效應
(3)在制訂決定時一般應遵循以下程式。
①確定決策目標，擬定備選方案
②評價備選方案
③選擇方案
(4)用以上理論進行綜合分析和論述。
管理學概論第一次離線作業答案
3 別出不在調整範圍內而且需要改變的文化價值於維度針對需要調整的因子找出特定的缺點，考慮用特別的方法直接來糾正。二是對組織提出具體建議 1 使潛在的危機更能調整員工成員感知 2 管理階層應提出新的組織，願景 3 創造新的故事，儀式，象徵，以取代現有的文化 4 改變遴選員工，社會化的過程，評估及獎賞系...
管理學第一次作業
無形性與有形性的統一 1.觀念性與實踐性的統一 2.抽象性與具體性的統一 3.經濟性與社會性的統一 4.超前性與滯後性的統一 5.吸收性與排他性的統一 1.前提 2.要點 企業文化管理與企業文化建設有本質的區別。3.企業文化建設的方法 面臨的困境 二 管理的二重性就是胡蘿蔔和大棒，意義在於提高企業員...
管理學第一次階段作業
一 單項選擇題 共10道小題，共100.0分 1.凡事預則立，不預則廢 反映了管理的哪一職能?a.計畫 b.領導 c.組織 d.控制 2.管理者應具備的最基本的技能中，對基層管理者顯得尤為重要的是 a.技術技能 b.人際技能 c.概念技能 d.領導技能 3.通常認為，管理首要的職能是 a.計畫 b....