一、單項選擇題（共10道小題，共100.0分）
1. 「凡事預則立，不預則廢」反映了管理的哪一職能? ( )。
a. 計畫
b. 領導
c. 組織
d. 控制
2. 管理者應具備的最基本的技能中，對基層管理者顯得尤為重要的是( )。
a. 技術技能
b. 人際技能
c. 概念技能
d. 領導技能
3. 通常認為，管理首要的職能是()。
a. 計畫
b. 組織
c. 領導
d. 控制
4. 頭腦風暴法的目的在於(c)。
a. 選定最佳決策方案
b. 統一所有參與人員的意見
c. 創造自由開放的氛圍、鼓勵創造性地思考問題
d. 收集所有專家的意見進行分析整理
5. 決策過程的起點是 ( )。
a. 確定決策人
b. 識別機會、發現問題
c. 確定決策目標
d. 擬定備選方案
6. ( )是指對企業發展方向和發展遠景做出的決策，是關係到企業發展的全域性性、長遠性、方向性的重大決策。
a. 戰略決策
b. 戰術決策
c. 程式化決策
d. 非程式化決策
7. 認為在現實中不存在一成不變、普遍適用的管理方法，管理應隨機應變的是( )。
a. 系統管理理論
b. 權變管理理論
c. 決策理論
d. 數理理論
8. 法約爾認為，企業的技術、商業、安全、財務、會計、管理六種職能的總體運動構成了( )。
a. 經營
b. 管理
c. 生產
d. 銷售
9. 以下屬於法約爾提出的管理理論是( )。
a. 例外原則
b. 一般管理理論
c. 統治者治理國家的四條原則
d. 理想行政組織理論
10. 被譽為「科學管理之父」的是（ ）。
a. 泰勒
b. 法約爾
c. 韋伯
d. 梅奧
管理學第一次作業
無形性與有形性的統一 1.觀念性與實踐性的統一 2.抽象性與具體性的統一 3.經濟性與社會性的統一 4.超前性與滯後性的統一 5.吸收性與排他性的統一 1.前提 2.要點 企業文化管理與企業文化建設有本質的區別。3.企業文化建設的方法 面臨的困境 二 管理的二重性就是胡蘿蔔和大棒，意義在於提高企業員...
管理學概論第一次作業
2 學習 研究管理學是培養管理人員的重要手段之一。判定管理是否有效的標準是管理者的管理成果。通過實踐可驗證管理是否有效，因此，實踐是培養管理者的重要一環。而學習 研究管理學也是培養管理者的乙個重要環節。只有掌握紮實的管理理論與方法，才能很好地指導實踐，並可縮短或加速管理者的成長過程。目前我國的管理人...
《管理學原理》第一次作業答案
a.機器生產代替了手工勞動 b.自然力代替人力 c.現代僱傭制度的確立和勞資關係的形成 d.管理者與被管理者界限分明 2.梅奧的霍桑實驗經歷了8年時間，得到了大量的第一手資料，也成為了管理史上乙個非常著名的案例，該實驗的主要結論有 abd a.職工是 社會人 b.企業中存在非正式組織 c.職工是 經...