你的得分：100.0
完成日期：2023年03月14日 21點44分
說明：每道小題括號裡的答案是您最高分那次所選的答案，而選項旁的標識是標準答案。
一、單項選擇題。本大題共10個小題，每小題 3.0 分，共30.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。
1. 被後人尊稱為「科學管理之父」的是：( ) (b)
a. 歐文
b. 泰羅
c. 法約爾
d. 韋伯
2. 下列不屬於「學習型組織」組成部分的是：( )
(d)a. 系統的思考
b. 超越自我
c. 建立共同願望
d. 個人學習
3. 計畫對將來承諾得越多，主管人員定期的檢查現狀和預計前景，以及為保證實現所要達到得目標而重新制定計畫等工作越就重要，這體現了計畫的哪項原則：( )
(c)a. 靈活性原則
b. 承諾原則
c. 改變航道原則
d. 綜合平衡原則
4. 對某一管理活動的具體方案作出選擇，往往與中短期計畫相聯絡的決策型別是：( )
(b)a. 戰略決策
b. 戰術決策
c. 常規決策
d. 經驗決策
5. 在組織中，每個人只接受乙個上級的命令和指揮，並對他負責，這一內容體現了組織設計的哪項原則：( )
(b)a. 目標一致原則
b. 統一指揮原則
c. 分工明晰原則
d. 責權一致原則
6. 矩陣型組織結構的優點是：( )
(d)a. 形式簡單、權力集中、命令統
一、責任與許可權分明
b. 能充分發揮職能機構的專業管理作用，適應管理分工較細的特點
c. 組織的高層領導者擺脫了具體的日常管理事務，從而能夠集中精力做出戰略決策和長遠規劃
d. 機動靈活、適應性強
7. 屬於按領導者的控制程度劃分的組織變革型別是：( )
(b)a. 以人為中心
b. 主動變革
c. 以技術為中心
d. 以組織為中心
8. 對組織成員的行為進行引導和施加影響的活動過程，其目的是帶領和指揮組織的全體成員同心協力地執行組織的計畫，實施組織目標的管理過程是：( )
(c)a. 計畫
b. 控制
c. 領導
d. 創新
9. 管理者與下屬之間越是有效地、準確地、及時地溝通聯絡，整個組織就越是成為乙個真正的整體， 這體現了領導的哪項原則：( )
(c)a. 協調目標原則
b. 直接管理原則
c. 溝通聯絡原則
d. 激勵原則
10. 公平理論是由美國心裡學家亞當斯在哪年提出的：( )
(a)a. 1965
b. 1956
c. 1957
d. 1967
二、多項選擇題。本大題共10個小題，每小題 4.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。
1. 管理理論萌芽階段的代表人物薩伊在肯定亞當斯密關於分工可以帶來產品數量劇增和產品質量改善觀點的基礎上，做了進一步的闡述，他認為制約分工的因素是：( )
(acd)
a. 產品的消費量
b. 產品的生產量
c. 資本的實力
d. 行業本身的性質
2. 麥格雷戈於2023年首次提出x和y理論，他的y理論中的主要觀點有：( )
(ad)
a. 人並非是生性懶惰，要求工作是人的本能
b. 人生而不求上進，不願負責，寧願聽命於人
c. 人習慣於保守，反對改革，把個人安全看得高於一切
d. 個人目標與組織目標得統一，是人們對組織目標得承諾
3. 管理原理的特徵是：( )
(abcd)
a. 客觀性
b. 穩定性
c. 概括性
d. 系統性
4. 在管理中貫徹責任原理需要注意的要點有：( )
(abcd)
a. 合理分工
b. 明確責任
c. 職位設計和許可權授權合理
d. 檢查、監督有力，獎懲公正、及時
5. 隨著社會的進步發展，管理方法也是發展和變化的，呈現多樣性，但管理方法又是管理原理的具體延伸，又呈現穩定性，按照不同的標準可以進行不同的分類，按照管理資訊溝通的特徵，可以將管理方法分為：( )
(bcd)
a. 民主集中制方法
b. 權威性溝通管理方法
c. 利益性溝通管理方法
d. 真理性溝通管理方法
6. 衡量集權與分權程度的標誌有：( )
(abd)
a. 決策的數目
b. 決策的重要性及其影響面
c. 組織的規模
d. 決策審批手續的簡繁
7. 授權的積極作用有：( )
(abcd)
a. 有利於管理者從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力抓大事
b. 有利於調動下屬的積極性
c. 有利於培養下級管理人員
d. 有利於加速決策的制定
8. 溝通的原則有：( )
(abc)
a. 準確性原則
b. 完整性原則
c. 及時性原則
d. 正式組織策略性運用原則
9. 一般來講，溝通聯絡中的障礙主要有主觀障礙、客觀障礙和溝通方式的障礙三個方面，其中，客觀障礙主要有：( )
(ab)
a. 資訊的傳送者和接受者如果在空間距離太遠、接觸機會少，就會造成溝通障礙
b. 組織機構過於龐大，中間層次太多，資訊從最高決策層到下級基層單位，而產生失真，而且還會浪費時間，影響其及時性
c. 在資訊溝通中，如果雙方在經驗水平和知識結構上差距過大，就會產生溝通的障礙
d. 下級人員的畏懼感
10. 控制活動的基本要素是：( ) (bcd)
a. 控制實施
b. 偏差資訊
c. 矯正措施
d. 控制標準
三、判斷題。本大題共10個小題，每小題 3.0 分，共30.0分。
1. 馬斯洛需要層次理論把人的各種需要分為三個層級：即生理需要、社會需要和尊重需要。( )
(錯誤)
2. 管理方法是指在管理的實踐過程中，結合各項管理制度和管理方法，通過對管理工作中實際問題的科學分析和總結而形成的具有普遍指導意義的基本規律。( )
(錯誤)
3. 行政方法的特徵是權威性、強制性、扁平性和抽象性。( ) (錯誤)
4. 計畫的主導性是指，在企業管理活動中，計畫為一切活動確定所需，是管理者行使管理職能的起步和基礎。( ) (正確)
5. 計畫是決策的核心。( ) (錯誤)
6. 管理寬度是指在乙個組織中，從制定計畫決策的最高管理人員到具體執行決策的操作人員所要經過的縱向管理環節。( )
(錯誤)
7. 按照職能劃分部門是最原始、最簡單的一種部門劃分方法。( ) (錯誤)
8. 按控制點的位置，可以將控制劃分為：預防性控制和糾正性控制。( ) (錯誤)
9. 深入現場進行觀察是一種最常用也最直接的控制方法。( ) (正確)
10.產權制度是決定企業其他制度的根本性制度，它規定者企業最重要的生產要素的所有者對企業的權力、利益和責任。( )
(正確)
《管理學原理》第一次作業答案
a.機器生產代替了手工勞動 b.自然力代替人力 c.現代僱傭制度的確立和勞資關係的形成 d.管理者與被管理者界限分明 2.梅奧的霍桑實驗經歷了8年時間，得到了大量的第一手資料，也成為了管理史上乙個非常著名的案例，該實驗的主要結論有 abd a.職工是 社會人 b.企業中存在非正式組織 c.職工是 經...
管理學原理第一次作業答案
你的得分 97.0 完成日期 2012年05月22日 14點09分 說明 每道小題括號裡的答案是您最高分那次所選的答案，標準答案將在本次作業結束 即2012年09月13日 後顯示在題目旁邊。一 單項選擇題。本大題共10個小題，每小題 3.0 分，共30.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目...
答案《管理學原理實踐》第一次作業
一 單項選擇題。本大題共15個小題，每小題 3.0 分，共45.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。1.世界上第乙個建立起社會保險制度的國家 a.德國 b.法國 c.英國 d.中國 2.基於 經濟人 假設而提出來的，認為應該從經濟的角度來看待決策問題，管理人員期望作出的決策能夠為組...