為了加強物資管理，搞好物資採購，降低採購成本，提高經濟效益，特訂立本制度。
一、總則
物資採購是對公司所需要的生產資料進行有計畫的，有目的進行採購，本制度的物資採購範圍包括：生產物資、專項物資、其它物資；（為生產而儲備的一些辦公設施、生活實施等）。
二、物資採購
（一）公司的生產、專項物資及其他物資，由相關部門的相關人員進行採購，主要原材料採購由使用部門部門提供採購計畫，經總經理審批後，由使用部門的採購人員進行採購，採購計畫主要包括**商（不少於三家）、品種、數量、單價、品級等同時要報送財務部乙份備查，物資採購計畫要做到：在生產計畫、消耗定額、庫存情況明確的情況下進行，以避免不應有的資金占用。
（二）簽訂各項物資訂貨合同：訂貨合同要嚴格按合同法辦事，合同簽訂後要交乙份副本給財務部備查，以便辦理貨款收付手續。
（三）訂計畫、簽合同要做到：需要清、庫存清、貨源清、資金清和資料準確齊全。
（四）採購人員要和物資保管人員密切配合，要按庫存分類，及時了解物資的庫存和使用情況，嚴格掌握庫存物資的使用，進貨要分輕重緩緊，本著勤購、少購的原則，以免造成積壓，對造成積壓的要調查清楚，追究有關責任人的經濟責任。
（五）採購人員要在保證質量的前提下，努力降低材料採購成本，做到：購有採購計畫的，購***的，購**低的，購路途近的，購少環節的，對超計劃採購的材料和質次價高的材料，保管人員不得入庫，財務部門不得付款，一切責任由當事人負責。
（六）儲備不足的物資，保管人員及時填寫補庫計畫，經有關領導簽字後，交由對口採購人員進行採購。
物資採購制度
物業公司物資裝置集中採購管理辦法 第一章總則 第一條為加強對物資裝置集中採購工作的管理，規範採購程式，建立健全各項管理制度，實現標準化 規範化和精細化管理目標，結合物業公司物資裝置採購的實際情況，制定本辦法。第二章物資裝置採購機構 第二條成立物資裝置採購工作領導小組，對物資裝置採購工作進行領導，對所...
大宗物資採購制度
山西煤炭進出口集團朔州 為加強山西煤炭進出口集團朔州 大宗物資採購管理，本著控制成本 堵塞漏洞 提高效益的原則，制定大宗物資採購管理制度。第一條公司大宗物資採購監督範圍 一 一次購進超過五萬元的材料 裝置等物資。二 每年累計採購數量較大的同類物資 材料等。第二條大宗物資採購原則上採取招標的形式進行。...
物資採購 領用制度
一 目的 為確保企業物資財產的安全，降低不合理消耗，提高企業財產物資的利用效率，實現企業最大價值利益，特制定本制度。二 範圍 所有領用物資 三 領用規定 1.從倉庫領用材料 物資等一率使用領料單，由部門負責人簽字生效。2.各部門領用材料時，應嚴格按照領用單規定的內容和要求填寫。領料單需由部門負責人簽...