六廣鎮村級（社群）協管員
績效考核辦法
為開展好人力資源和社會保障工作，保證各項目標任務按時完成，根據《修文縣社群（村）勞動保障協管員管理辦法》，結合我鎮實際，制訂本績效考核辦法。
績效考核總分為100分，考核範圍為日常管理和各項業務目標任務。
一、考核物件及內容：村級勞動保障協管員
（一）、日常管理（10分）
1、考勤（4分）：村級勞動保障協管員實行每週坐班制（各村結合各自實際選擇一天）和輪崗工作制（按計畫安排到六廣鎮人力資源和社會保障服務中心工作，執行簽到制度，考勤按照社群協管員考核辦法中各項扣分值的30%執行，不夠扣的在考核總分中扣減）。坐班地點在各村委辦公地，坐班人員被抽查未到位一次扣1分；輪崗人員若遇特殊事情推遲輪崗的，為保證有足夠的人員輪崗，應在輪值日前1-2日提出申請和自願調崗人員名字（須在村級協管員中調崗，其他人員一律不准），經領導同意方可，輪崗人員一年累計調崗不得超過3次。
未經領導同意並擅自調崗輪崗的，每次雙方各扣1分。輪崗期間不服從領導安排的扣1分。單位組織召開的相關工作會議(至少提前6個小時通知)，遲到10分鐘以上扣1分，曠會一次扣2分，此項分不夠扣的在總分中扣減，同時曠會一次多扣當月績效工資100元。
2、社保所臨時交辦工作任務（6分），未完成一次扣6分，不夠扣的在總分中扣減。
（二）、培訓及基礎臺帳（30分）
根據已下達給各村的培訓目標任務數和相應的基礎台賬目標任務，完成100%的，該項得30分（評分標準見附件），全額發放該項績效工資720元，完成率低於80%（不含80%）的，全額扣發該項績效工資，高於80%（含80%）但未完成任務的，每差乙個百分點扣36元，直到扣完該項績效工資為止。
（三）、新型農村合作醫療（30分）
根據各村分解任務數，做好新型農村合作醫療政策宣傳及參保費收繳工作，100%完成目標任務的，得30分（評分標準見附件），全額發放該項績效工資720元，完成率低於90%（不含90%）的，全額扣發該項績效工資，高於90%（含90%）但未完成任務的，每差乙個百分點扣72元。超額完成任務的，超額部分人數按照2元/人獎勵。另外，在超額完成任務的基礎上，表現優秀的給予單項一次性獎勵500元以上。
（四）、新型農村養老保險（30分）
根據各村分解任務數，做好新型農村養老保險政策宣傳及參保費收繳工作，100%完成目標任務的，全額發放該項績效工資720元，完成率低於80%（不含80%）的，全額扣發該項績效工資，高於80%（含80%）但未完成任務的，每差乙個百分點扣36元，超額完成任務的，超額部分人數按照3元/人獎勵。另外，在超額完成任務的基礎上，表現優秀的給予單項一次性獎勵500元以上。
（五）、獎懲辦法
（一）、綜合考核100分（含100分）以上的，另行獎勵500元以上。
（二）綜合考核低於80分的，扣發全年績效工資，並勒令辭退。
二、考核物件及內容：社群勞動保障協管員
（一）、日常管理（30分）
社群勞動保障協管員嚴格執行上班（社保會議）簽到制度，遲到2分鐘以內一次扣1分，3分鐘以上（含3分鐘）5分鐘以下（含5分鐘）扣5分，6分鐘以上15分鐘以下扣10分，上班遲到15分鐘以上扣15分，會議遲到15分鐘以上一次扣20分。早退一次扣2分，此項不夠扣的在總分中扣減。
（二）、城鎮新增就業及基礎臺帳（20分）
全面完成城鎮新增就業145人，其中就業困難人員就業10人，建立全面完善的城鎮家庭基礎臺帳。根據縣人力資源和社會保障部門年終考核結果，100%完成任務的，此項得20分，完成率在81%-99%之間的，按上級扣分分值折合此項總分相應比例扣分,完成率低於80 %的，扣20分。
（三）、城鎮居民醫療保險及城鎮基本養老保險（20分）
全面完成城鎮居民醫療保險參保任務，按照縣人力資源和社會保障局統籌安排完成城鎮居民養老保險參保工作，並建立基礎臺帳。失業保險擴面佔6分，工傷保險擴面佔6分，醫療保險擴面佔8分。根據上級考核結果，三項目標任務100%完成的，得20分，單項完成率低於90%的（不含90%），該項不得分，單項完成率在90%-99%之間的，得該項總分的50%的分值。
（四）、其他工作（30分）
1、充分就業社群持續達標。根據市縣人力資源和社會保障部門檢查驗收合格的得20分，不合格的扣20分。
2、零就業家庭動態為零。年初新增數、援助數、期末數保持動態為零，根據市縣人力資源和社會保障部門檢查驗收合格的得5分，不合格的扣5分。
3、城鎮登記失業率4.50%以內。根據市縣人力資源和社會保障部門檢查驗收合格的得5分，城鎮登記失業率高於4.50%扣5分。
（五）、獎懲辦法
（一）、綜合考核100分（含100分）以上的，另行獎勵800元以上。
（二）綜合考核低於90分的，扣發全年績效工資，並勒令辭退。
此辦法自2023年2月1日起執行。
2023年5月1日
社群工作考核辦法
目的 為了更好的加強社群六位一體工作，使六位一體工作能夠持續 健康的發展及有機的結合起來。任務 考核檢查組每月檢查六位一體工作的進展及根據考核標準進行獎罰。考核組成員 組長 王富 副組長 宋熙福 成員 梁存蓮薛春華楊爭春 辦公室設在社群辦。考核辦法 1 每月定期檢查一次隨機抽查1次 2 每月初彙總檢...
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一 考核指標 100分 1 成品入庫合格率 30分 本考核產品為公司確定的主要，重點產品。主要重點產品主要指重點客戶 產量大 金額大。按入庫合格率100 的指標進行考核，每降低1 扣2分。降至95 以下，每降低1 扣4分，不受30分控制。2 產品品種 5分 按生產科對車間 班組下達的計畫進行考核，若...
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為加強駕駛員管理，體現獎勤罰懶 獎優罰劣原則，充分調動駕駛員的工作積極性和能動性，切實提高後勤服務質量，特制定本辦法。第一部分 交通規則 車輛保養 50分 第一條駕駛員必須遵守 中華人民共和國道路交通管理條例 及有關交通安全管理的規章規則，文明開車，不准危險駕車 包括高速 追尾 爭道 賽車等 對於旁...