推廣員考核辦法

2022-01-01 21:32:02 字數 779 閱讀 3778

推廣組員績效考核協議(暫行)

為配合網路部整體經營戰略,更大提高員工積極性,實現醫院業績更上新台階和良性、可持續性發展, 特制定此績效考核方案。此績效考核對應11月份,在沒有新的績效方案之前,沿用此方案。

一、考核醫院:分管推廣醫院

二、考核形式

1、醫院計畫到院業績

2、醫院計畫到院單體成本

三、薪酬範圍

薪酬=基本工資+獎金

1、 基本工資:按服務時間分檔

新晉員工(未做過推廣)按1500元/月基本工資計算,第乙個月不參績效考效,從第二個月開始納入績效考核。

服務滿半年按1800元/月基本工資+提成。

服務滿1年按2000元/月基本工資+提成。

2、 獎金方案

說明:計畫推廣費=a,計畫到院=b,計畫到院單體成本=c,實際投入=d,實際到院=e。實際到院單體成本=f。

到院業績獎勵與單體成本達標獎(一家醫院須兩項標準同時達到放可領取)。

到院完成:達到90%。計算公式:e/(d/c)=到院完成率

單體成本指標:計畫目標的110%以內。計算公式:(d/e)/(a/b)

以上兩項標準一家同時達到則領取一家醫院的指標完成獎金700元,多家同時達到累計發放。

3、備註:享受保底的員工不執行此獎金方案。

四、備註說明

此方案為公司機密資料,不得向其它任何人透露,一經發現,當月只領基本工資。此考核方案一經簽字即視

為詳讀並完全理解。

制定部門

員工簽字

網路經理

總經理2023年月日

檢驗員考核辦法

一 考核指標 100分 1 成品入庫合格率 30分 本考核產品為公司確定的主要,重點產品。主要重點產品主要指重點客戶 產量大 金額大。按入庫合格率100 的指標進行考核,每降低1 扣2分。降至95 以下,每降低1 扣4分,不受30分控制。2 產品品種 5分 按生產科對車間 班組下達的計畫進行考核,若...

駕駛員考核辦法

為加強駕駛員管理,體現獎勤罰懶 獎優罰劣原則,充分調動駕駛員的工作積極性和能動性,切實提高後勤服務質量,特制定本辦法。第一部分 交通規則 車輛保養 50分 第一條駕駛員必須遵守 中華人民共和國道路交通管理條例 及有關交通安全管理的規章規則,文明開車,不准危險駕車 包括高速 追尾 爭道 賽車等 對於旁...

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