備註：滿分為100分，每題的分值由各個部門主管根據自己部門的實際情況制定
1、月業績完成率或月工作完成率。（說明：完成率多少，目標多少，未完成原因或超額完成原因，月工作完成情況，由部門經理評分）
分數：2、個人月度規劃及計畫是否明確，對本職工作是否積極主公，認真熱心。（說明：詳細列舉個人優點及對工作的規劃，由部門經理評分）
分數：3、對外對內溝通、協調能力如何。（說明：能否配合部門同事出色的完成各項工作任務，及主動與其他部門人員配合，並在實際工作中進行有效的溝通，由部門經理評分）
分數：4、工作中能否勤勤懇懇，精益求精，服從領導安排，聽從調配。（由部門經理評分，自己闡述）
分數：5、本月出勤狀況（說明：是否遲到早退次數超過三次，本題適合內勤部門考評，由部門主管評分）
分數：6、對公司的合理化建議以及對自己近期內的要求。
總分：總經理評分：
綜合管理部
評選優秀員工
公司各部門 為加強企業文化建設，激勵員工的敬業精神，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，形 人爭先進的良好企業文化現將評選工作的相關事宜做如下通知 一 獎勵類別 月度明星員工 年度明星員工 二 評選標準 1 月度明星的評選標準 考勤 制度 現場檢查 部門評價表 附加評...
優秀員工評選
一 目的 針對目前系統考核工作尚未完善，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現 一起努力 一起成長 的人才管理政策，保障公司工作的正常進行，激勵員工的敬業精神，特制定本方案。二 評選原則 1 優秀員工人選應以各部門基層員工為主 管理層員工為輔 2 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同 3 評選過程中應...
優秀員工評選標準
為了提高員工的積極性 提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選兩名月度優秀員工 裝配工1名，lqc 後勤1名 加強員工的積極性和競爭意識。一 月度優秀員工評比標準 1 當月出勤率為全勤。當月無遲到 早退 曠工 請假時間總和不超過8小時。2 當月考核需達到90以上。考評明細...