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一、目的
針對目前系統考核工作尚未完善，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現「一起努力、一起成長」的人才管理政策，保障公司工作的正常進行，激勵員工的敬業精神，特制定本方案。
二、評選原則
1 優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；
3 評選過程中應注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證；
4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外洩。
三、評選週期與獲獎獎勵
優秀員工的評選時間為每月10日-20日，物件為公司正式聘用的員工。頒發《************優秀員工獎狀》與一定的物質獎勵（人民幣100元）。
四、成立優秀員工評定小組
1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由於評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2 優秀員工評定小組的組成：
a) 部門負責人（業務經理、生產經營部經理、財務主管）
b) 人力資源部經理
3 評定小組的職責：
a) 召開優秀員工評定會議，擬訂評選計畫、安排評選各項具體事宜；
b) 評定各人選的績效情況並給出結論；
五、確定優秀員工評定標準及人數
優秀員工的人數約為正式員工的10%，並採取寧缺勿濫的方式。優秀員工的評定標準見附表。
六、推薦和評選程式
1總經理可以推薦優秀員工人選：
2 由本人提出申請，並填寫申請**，**到人力資源部處領取；
3 評定小組進行打分評選及彙總；
4 人力資源部將結果報總經理批准，並將評選結果予以公布。
七、組織編寫優秀員工先進事蹟材料
1 優秀員工名單經審批後，人力資源部協同員工所在部門編撰《優秀員工先進事蹟材料》。
2 由優秀員工在公司大會上發言，形成《優秀員工代表發言稿》
附表：優秀員工評選標準專案
評定物件時間： 年月日
評定人：
優秀**員表
評選優秀員工
公司各部門 為加強企業文化建設，激勵員工的敬業精神，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，形 人爭先進的良好企業文化現將評選工作的相關事宜做如下通知 一 獎勵類別 月度明星員工 年度明星員工 二 評選標準 1 月度明星的評選標準 考勤 制度 現場檢查 部門評價表 附加評...
優秀員工評選標準
為了提高員工的積極性 提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選兩名月度優秀員工 裝配工1名，lqc 後勤1名 加強員工的積極性和競爭意識。一 月度優秀員工評比標準 1 當月出勤率為全勤。當月無遲到 早退 曠工 請假時間總和不超過8小時。2 當月考核需達到90以上。考評明細...
優秀員工評選制度
一星級優秀員工即被評選出的符合公司優秀員工標準的員工。二星級優秀員工即連續三個月被評為一星級優秀員工的員工。三星級優秀員工即被評為二星級優秀員工後，持續三個月被評分優秀員工的員工。三星級優秀員工將有資格優先評為年度優秀員工，和作為員工晉公升提幹的侯選人。2 優秀員的獎勵標準 一星級優秀員工 獎金 元...