中國xx投資集團****員工異動管理辦法
一、基本原則
第一條目的。為促進公司穩定發展，充分調動員工的工作積極性，充分發揮員工的能力，達到人事相宜，為實現公司的戰略目標提供智力支援，特制定本辦法。
第二條原則。本著客觀公正的原則，以任職資格為標準，慎重地進行人事調整。
第三條適用範圍。本規定適用於公司本部所有在職員工的公升、降、調、辭、退等活動。
二、公升降
第四條晉公升。員工服務一段時間後，因工作績效優異，由較低的職位上公升到較高的職位。
第五條降職。員工從原有職位降低到責任較小的職位，其薪酬、權利、責任、機會相應降低。
第六條公升降的依據：
1、職位所要求的知識、技能；
2、相關資歷和經驗；
3、工作表現和品行；
4、適用性和潛力；
5、公司要求的其他必備條件；
第七條審批：
1、執行層員工的晉公升和降職，均須有相應部門經理提名，同時備齊相關資料，填報《職務變動審批表》，由人力資源部上報公司分管總裁、總裁審批，確定最後結果，並正式發文通知。
2、中層管理者的晉公升和降職，須有分管總裁的提名，同時備齊相關資料，填報《職務變動審批表》，由人力資源部上報總裁審批，確定最後結果，並正式發文通知。總裁可直接決定中層管理者的公升降。
3、公司副總裁、總裁助理由總裁直接提名公升降，人力資源部辦理相關手續。
第八條必備材料包括：
1、直接上級的全面鑑定材料；
2、員工績效考核表；
3、員工培訓及培訓考核結果；
4、擬調整職位的任職資格；
5、其他材料；
第九條移交。職務變動的員工接到通知後，到人力資源部領取《工作移交清單》，辦理移交手續，於一周內完成工作交接。
三、調動、借調
第十條調動。公司內平行調動或公司間平行調動，人事和薪酬關係可發生或不發生轉移。
第十一條借調。因公司需要，員工在公司內不同部門間的異動，人事薪酬關係不發生轉移。
第十二條審批。員工調動、借調須填寫《員工借調、調動審批表》，由人力資源部上報公司主管總裁、總裁審批，然後下發調動通知。
第十三條移交。員工接到調動通知後，應在指定時間內做好工作交接，並到人力資源部領取《工作移交清單》，辦理調動、借調手續。
四、辭職
第十四條辭職。員工主動要求脫離現任崗位，與公司解除勞動關係，退出公司的人事調整活動。
第十五條審批。員工辭職之前，須向其直接上級提交書面辭職報告，經其直接上級簽字同意後，報人力資源部審核，由公司主管總裁、總裁審批。
第十六條交接。員工辭職後，經與其直接上級協商，確定離職期限，並在離職前，到人力資源部領取《工作移交清單》，做好工作交接。
第十七條違規。員工不按以上程式辦理辭職手續，並給公司帶來重大經濟損失者，公司保留追究其法律責任的權利。
五、辭退
第十八條辭退。公司主動與員工解除勞動關係的行為。
集團公司員工離職管理辦法
一 目的 為規範公司員工的離職管理，確保公司和離職員工的正當權益，特制訂本辦法。二 適用範圍 集團公司全體員工 三 離職種類 3.1辭職 因個人原因需辭去本人崗位工作 3.2辭退 因各種原因不能勝任其崗位工作或公司業務需要裁減人員或試用期不合格 3.3開除 無故連續曠工3個工作日 含 以上或一年內累...
集團公司員工離職管理辦法
第一章總則 第一條為進一步加強員工的離職管理，完善員工離職程式，根據國家法律法規及公司相關制度特制訂本辦法。第二條適用範圍 本辦法適用於地產集團總部 含建築設計院 第三條本辦法所指離職包括辭職 辭退 勞動合同期滿終止 擅自離職等情形。第二章辭職 第四條辭職定義 員工因個人原因申請解除勞動合同。第五條...
某集團公司員工培訓管理辦法
集團 員工培訓管理制度 集團人力資源部 二00六年十月 集團員工培訓管理制度 第一章總則 一 適用範圍 本管理辦法適用於 集團 以下簡稱集團 各部門 單位 的員工。二 培訓目的 員工素質 能力與企業的發展密切相關。員工在為企業作貢獻的同時公司將為員工提供各種培訓機會，培養和增強員工工作能力，不斷提公...