集團公司食堂管理辦法

2021-03-03 22:47:35 字數 1448 閱讀 1452

嚴格貫徹執行食品衛生法,確保食品衛生安全,廣泛聽取職工意見,注重調換花色品種,熱心優質服務於職工,服從於生產的需求。

2.1 堅持做到每週有新的菜譜,帳目日清月結(**中的餐金日點日清),每月公布成本帳目。

2.2 確保飯菜質量,注重調換花色品種,葷菜每日不低於8種,蔬菜不低於8種。應採取有效的控制措施,保證和提高食品質量。

2.3 嚴格遵守就餐時間,按時開飯。就餐職工和食堂職工雙方應相互尊重,自覺遵守用餐規定,保持良好秩序,不得大聲喧嘩。

2.4 加強食堂生產加工裝置包括爐具、爐灶及製冷、烘烤、原料加工、麵點加工和清潔衛生等裝置的保養,以確保食品的質量。

2.5 對膳管會或職工提出的伙食改進意見,要及時處理,超越職權的問題,要及時上報領導處理。

2.6 公司職工在每天上班期間,憑工作卡刷卡免費用工作餐,標準為每份四元。

3.1 嚴格冷凍庫房和一般性物資存放庫房的管理。

3.1.1 嚴格入庫手續。入庫物資憑單據認真驗收(包括點數驗質),及時登帳,定期盤點,保證帳物卡憑證齊全。

3.1.2 物資出庫,按規定的單據,由領料人簽字,大組長審核,保管員發料並登帳,物資方可出庫。隔離墊離、堆垛有序,並堅持先進先出的原則,防止物資腐爛變質

4.1 健全各環節原材料管理,包括建立原材料購進、驗收計量、領料退料、盤點結報等手續制度,做到採購有計畫,領料有手續,用料有核算,進出有計量,日結日清,保持帳物相符。

4.2 各種物資的採購,堅持按需進貨,比價擇優採購,嚴禁三無商品或保質過期商品,力求減少損耗,防止積壓浪費。

4.3 主副食品加工要定量下料,提高原材料的利用率,發揮資金使用效益,盈虧不超過5%。

4.4 嚴格菜票(餐金)管理,防止竊、拿。

4.5 食堂核算員和會計,必須按時編制月度經濟核算報表,報後勤部門審核。

5.1 不符合衛生要求的食品不採購,不加工,不煮熟燒透的食品不**,實行每道工序相互監督,責任到崗位。

5.2 每季度召開一次全體從業人員會議,進行食品衛生法的教育,嚴格執行持證(健康證)上崗,每年一次對從業人員進行體檢。

5.3 嚴格按照餐具清洗消毒流程來操作執行,保證餐具符合衛生要求,場地清潔無汙,環境衛生劃片包乾落實到人,做到每日清掃,週末大掃除。

5.4 從業人員自覺養成良好的個人衛生習慣,必須按規定穿戴清潔整齊勞保用品。

6.1 堅持文明服務、禮貌待人,接待好就餐員工和來客。

6.2 加強炊事員的技術業務培訓,安排參加等級廚師培訓,提高業務素質,使炊事員能夠達到各自技術標準的要求。

6.3 堅持因人,因事服務,根據需要,做好後方**工作,只要部門、分廠(分公司)事先向食堂提出**要求,食堂應及時滿足**。

7.1 燃氣、燃油是易燃易爆物品,在運輸、儲存使用各個環節上必須嚴格按有關規定執行。

7.2 當作業(食品加工)完畢必須關閉鋼瓶閥門,當更換鋼瓶時嚴格檢查減壓閥、連線軟管,防止發生漏氣。

7.3 燃氣鋼瓶儲存處嚴禁堆放雜物,保持整潔、通道暢通。

7.4 燃氣、燃油管理責任到人。

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