1.1 運輸車輛是公司的重要技術裝備，是保證生產、基建、維修等各項任務順利進行的重要條件，是企業生產力的重要組成部分。因此，必須加強車輛管理工作。
1.2 運輸車輛管理工作的基本任務是，組織車勤人員學習有關法律、法規及相關專業知識，組織實施車輛檢查、保管、保養、修理工作，經常進行安全教育，指導安全行車，預防事故發生。
2.1 各部門用車，應於三天前提出申請，由汽車排程統籌安排，組織實施。
2.2 因工作需要應急用車，可由排程臨時安排，但須在完工後，補辦用車申請手續。
2.3 員工私人用車須辦理申請手續，由所在部門、分廠(分公司)領導簽字後，才予安排。
2.4 外單位借用車輛，須經部門領導同意後，方能派車。
2.5 用車部門及個人原則上均應收費，特殊情況須經車輛主管部門領導同意後，方可免收運費。
2.6 收費標準按財務部門規定執行。
3.1 排程車輛須遵循先生產、後基建和生活的原則，妥善安排。
3.2 依照運輸任務的先後順序、輕重緩急以及物資的類別、品種、數量、氣候、道路等實際情況，合理安排運輸。
3.3 明確布置任務，簽發派車令，交待行駛路線及安全運輸注意事項。長途運輸應提前通知駕駛員和有關人員，便於做好出車準備。
3.4 對於危險品運輸，必須嚴格執行有關規定，確保安全。
3.5 科學排程車輛，市內和短途運輸應合理安排，多點裝運，滿載執行，減少空駛、提高車輛利用率。
3.6 各類物資運出必須具有出門手續，運出物資一般應由託運部門派員前往收貨單位辦理交接手續。
3.7 運輸任務完成後，駕駛人員應作好記錄以備查。
3.8 按月上報月度運輸工作有關報告。
4.1 嚴格執行運輸車輛規章制度，建立車輛技術檔案，保證車輛技術狀況良好。
4.2 運輸車輛實行定人定車，單車核算，嚴格按公司所訂之單車核算計酬試行辦法執行。
4.3 按時進行車輛的保養、檢測、年檢工作，加強維護，確保車輛完好完整。
4.4 凡進行車輛換總成件、改型或報廢等重大事項，必須經公司及車管所批准後方可組織實施。
4.5 組織運輸車輛備件的採購、儲備及**工作。
4.6 加強運輸人員的專業技術和管理知識的培訓工作，提高業務水平。
4.7 教育車隊人員嚴格遵守國家有關法規及安全操作規程，按規定加強車輛安全檢查和接受公司保衛部門的抽檢，確保安全行車無事故。
4.8 駕駛員應按時參加公司保衛部門安排的駕駛年審、換證及有關檢查。
5.1 機動車輛一旦發生人身**、裝置損壞或重大未遂事故，應保護現場，及時上報，組織搶救，防止事故事態發展。
5.2 凡在公司範圍內因機動車輛引起的事故，由責任部門會同保衛部門、安技部門組織調查分析，作出處理，並報上級主管機關備案。
5.3 凡在公司範圍外發生的交通事故，由責任部門配合、保衛部門參與當地車輛機關的處理，並由保衛部門紮口，報上級主管機關備案。
5.4 遵循「四不放過」的原則，會同有關部門調查事故原因，分清責任，作出處理，教育事故責任者及車隊人員，防止事故再發生。
集團公司調配管理辦法
陝西煤業化工集團有限責任公司 員工調配管理辦法 第一章總則 第一條為規範陝西煤業化工集團有限責任公司 以下簡集團公司 的員工調配管理，根據集團公司 管理綱要 制定本辦法。第二條員工調配管理遵循的原則 一 統一管理，分級負責的原則。員工調配實行集團公司統一管理，集團公司 各分子公司兩級負責制。人力資源...
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