雙永高速a4合同段專案部
為規範雙永高速a4合同段工程變更管理,及時對工程變更進行確認,確保變更專案按時實施,明確施工隊與專案部各職能部門在工程變更中的職責,特制定該辦法。
一、 工程變更申請
二、工程變更核實
工程部收到變更申請後在2日內到施工現場核實施工隊提出的方案是否可行。方案不可行，工程部說明理由並退回申請；方案可行，工程部對提供變更申請的資料進行複核，並要求施工隊進行圖紙修改及補充工程部認為須提供的資料。施工隊應在當日內提供相關資料給工程部，工程部在2日內彙總相關工程變更申請資料，提交給總工程師審核後，由資料室進行編號並上報監理工程師。
三、工程變更會議紀要
工程部及時跟蹤監理工程師工程變更的審核情況，認真配合監理工程師及相關方做好工程變更現場核對工作及變更會議，形成會議紀要。
工程部應在當日將會議紀要以書面報告形式告知施工隊。
四、工程變更實施
施工隊按會議紀要要求認真組織施工，施工後及時提供以下資料給工程部:
1、表i 工程設計變更工程量數量確認單
2、實施後**資料（不少於3張,不同角度拍攝，應註明工程資訊：施工樁位,分項工程名稱，工作內容等）
五、工程設計變更審批單
施工隊在變更工程實施後及時提供工程設計變更審批單等資料以電子版本形式傳送到工程部，工程部應對提供的資料進行複核，施工隊應配合,按工程部要求及時補充資料，新增單價分析表或其他計算過程表（08表等）由計合部提供。工程部在2日內彙總相關工程設計變更審批資料，提交給總工程師審核後，由資料室進行登記管理並上報監理工程師。資料室應對工程變更建立檔案進行管理。
六、工程設計變更審批跟蹤
由工程部對工程設計變更審批進行跟蹤辦理，期間的費用由施工隊承擔，並從該項變更工程計量款中扣除。
七、該管理辦法自2023年8月1日起實施。
工程變更管理辦法
1 設計單位對原設計存在的缺陷提出變更，應編制設計檔案 由監理單位 施工單位 工程指揮部對設計變更檔案的必要性 經濟性和施工的可操作性進行評估，經工程指揮部同意後，各方簽署 工程設計變更單 由監理簽發 工程變更通知單 2 施工單位 監理單位 工程指揮部提出的變更，由工程指揮部 監理單位 施工單位聯合...
工程變更 洽商管理辦法
台基苑專案 洽商 設計變更管理辦法 為了規範台基苑專案的洽商 設計變更管理，保障工程有序 有效進行，加強工程預算過程控制，特制訂本辦法。洽商和設計變更的提出，均應結合工程進度和工程實際，遵循 符合規範 方便施工 兼顧成本 的原則。一 洽商 設計變更內容和提出時間要求 所有洽商 設計變更對變化的內容不...
工程的變更管理辦法
工程變更數量的決定 一 承包工程施工中應業主要求變更計畫及增減工程數量時，經辦工程師應先詳加核算增減數量，在未取得業主的書面變更通知或承諾時，經辦工程師應予婉拒施工。二 對於增減數量，雙方須依照合約所訂單計算增減，如有新增工程專案或工作量過多，因物價波動不定成本不敷，須要求業主協議補充單價，並訂合約...