第1條技術資料的管理人員
技術資料實行分級管理。專案部工程管理部設專職資料管理員。架子隊指定人員負責各類技術資料的管理工作。
第2條技術資料管理的範圍
技術資料管理的範圍主要包括：有關工程建設方面的規範、規程、標準、手冊、科技情報資料、期刊、學術活動資料等（含文字、圖紙、**、錄音、錄相資料），在建專案各階段的設計檔案、施工圖紙、標準設計圖紙、有關協議、會議紀要、現場調查、設計審查核對、施工計畫、施組及施工管理計畫、變更設計、施工記錄、檢查表、質量評定表、業主及監理指示或指令、施工總結等各項施工技術資料。
工程竣工驗交中不列入移交部分的資料，以及與施工生產有關的各類技術書籍、刊物、總結材料亦應妥善保管，分類編號，登記造冊,有效受控的應作出相應的標識，以備查閱。
第3條專案部資料室管理範圍
⑴管理設計審核的全部資料。
⑵負責管理施工調查的全部資料。
⑶管理經專案部上報給建設單位的開(復)工報告。
⑷負責管理大的和技術複雜的變更設計資料。
⑸負責收集整理實現創優目標的所有資料。
⑹負責收集有關索賠資料。
⑺管理設計單位向施工單位進行交底的全部資料及對下交底的資料。
⑻管理本專案的全部施工資料報括架子隊上報的施工資料。
第4條技術總結的管理
專案部的有關技術總結，由專案部工程管理部資料室管理。工程竣工驗交後，工程管理部及時組織有關人員編寫施工技術總結並按有關規定上報集團公司施技部資料室管理。
第5條標準設計圖紙和各類施工技術書籍的管理
資料室應配備必要的資料管理設施，購買必需的書籍資料，訂閱相關專業的科技期刊。
資料管理員對有效和變更的技術資料應作出相應的標識；對作廢的通用圖、規範等技術標準，除作出作廢標識外，還應定期銷毀；確實需要作資料儲存時，應加蓋「參考資料」印章方可留用。
標準設計圖應分類存放，定期清理，及時補充新圖，需儲存參考的修改圖及舊圖應有明顯「參考資料」標誌，並註明修改、作廢的日期和取而代之的新圖號。
第6條設計檔案的管理
設計技術資料由資料員集中管理，有關人員可查閱和借閱，借閱檔案資料應履行借閱手續。借出使用的檔案資料，用後應按期歸還。
設計補充或設計變更資料要與原設計資料配套儲存，且補充或變更內容要相應通知到相關圖紙持有人，同時變更設計內容要在原設計圖上標識（或說明），避免錯用。
第7條施工資料管理
資料管理員應經常檢查指導架子隊的施工資料積累、整理和管理工作。為便於驗工計價（計量支付），架子隊要做好施工資料上報工作，並應建立單位工程技術資料袋，以便於匯集施工原始資料、處理有關施工問題、編制施工技術總結和竣工檔案。技術資料袋的主要內容包括：
⑴複測和定位測量資料；
⑵開（復）工報告；
⑶施工調查資料；
⑷施工設計檔案，設計變更的有關協議、記錄、通知單或圖紙；
⑸技術交底資料；
⑹施工組織設計及施工方案；
⑺工程施工記錄、工程日誌；
⑻質量評定表，工程質量分析資料；
⑼試驗報告單，材料或成品（半成品）檢驗合格證；
⑽工程事故分析處理記錄，上級或監理、業主對本工程建設的檔案、指示、指令等。
⑾科研活動記錄及活動成果。
資料袋應建立目錄，以便查閱使用。
第8條全部工程竣工驗收後，應按科技檔案管理規定，清理鑑定設計檔案及各項資料，分別按留用、歸檔、上交等方式予以處理。
技術管理辦法
1.總則 1.1.制定目的 規範技術資料的整理 分類 發放 存檔等事項，使之合理並有章可循。1.2.適用範圍 凡公司內技術資料之管理，悉依本辦法執行。1.3.權責單位 1 總經理室負責本辦法制定 修改 廢止之起草作。2 總經理負責本辦法制定 修改 廢止之核准。2.技術圖紙管理 2.1.技術圖紙種類 ...
技術管理辦法
第一章總則 第一條為加強技術管理，降低施工成本，提高經濟效益，確保專案安全 質量 工期等各項管理目標的順利實現，特制定此辦法。第二條逐步實現專案技術管理的規範化 標準化 制度化，不斷提高技術管理水平。第三條本辦法適用於作業隊管內所有技術 測量 試驗人員。第四條本辦法自簽發之日生效。第二章管理範圍與管...
技術管理辦法
建設煤礦技術管理辦法 為了加強技術管理，做到科學有效的指導生產，特制定技術管理辦法 1 消滅無規程作業，採煤作業規程提前七天上報審批完畢，掘進作業規程提前五天上報審批完畢，補充規程當日做完。無規程作業一次罰技術員100元，制止不了的及時上報。2 技術員協助 井 區長組織完成全年作業計畫及月份作業計畫...