為加強專案的安全物資管理，提高安全物資管理水平，確保施工現場安全管理目標的實現，特制定本辦法。
1、通過加強專案安全物資管理，提高安全物資周轉次數，規範採購過程控制與監督，力爭降低專案工程成本，提高專案整體經濟效益。
2、通過加強對安全物資的管理力度，保證安全物資的合理使用，避免物資浪費、丟失的情況發生，切實提高專案的安全物資管理水平。
本制度規定的安全物資主要指以下幾種：
1、總配電箱、分配電箱、開關箱、電纜；
2、電梯井口防護門、施工電梯防護門；
3、消防器材：滅火器、消防水袋、消防水管；
4、施工現場安裝的監控裝置、醫務室器材；
5、大門、圍擋、旗桿、宣傳欄十牌一圖、導向牌。
專案部採購安全物資，申請人必須提前填寫《主要物資（裝置）需求計畫表》，由部門領導確認，專案總工審核，最後由專案經理批准方可交由專案物資部門採購。
1、專案自購自用的安全物資的驗收
安全物資進場後，由專案材料員、安全員、責任工程師等參加聯合驗收。內容包括核對物資的規格、型號、數量及標識，外觀有無明顯質量問題及運輸過程中是否損壞，並驗證隨貨的技術檔案或產品合格證等。
2、專案購交由分包方使用或分包方自購安全物資的驗收
安全物資進場後，由專案材料員、安全員會同分包方安全員、材料員進行共同驗收。內容包括核對物資的規格、型號、數量及標識，外觀有無明顯質量問題及運輸過程中是否損壞，並驗證隨貨的技術檔案或產品合格證等。
1、專案部對採購進場的安全物資進行台賬式管理，填寫專案《安全物資台賬》，對物資的名稱、狀態、數量、規格型號等要仔細填寫，以便對物資的可追溯性進行良好掌握，預防丟失或積壓。
2、專案自用安全物資購入後由專案安全部統一管理。各部門或個人在領取安全物資時，需按部門或個人登記專案《安全物資領用明細表》，領用時明確使用責任人。
3、交由分包方使用的安全物資由專案物資部統一管理。各分包方領取安全物資時專案物資部需做好領用記錄，並明確分包方使用管理責任人，逐級落實，確保安全物資使用狀態良好，並可周轉、**。
4、安全物資在使用過程中，專案不定期進行檢查，如發現丟失、損壞等問題，由相關責任單位或責任人予以賠償。
5、專案部安全物資的使用管理的責任部門為安全部，責任人為安全負責人。
1、安全物資採購進場由專案物資部收集和彙總所採購的安全技術資料、質量保證書、合格證等，交由專案安全部妥善儲存。專案安全部對資料進行整理歸檔。
2、安全物資聯合驗收參加人員如實填寫驗收記錄表，交由專案安全部妥善儲存，安全部對驗收資料進行整理歸檔，並填寫《安全物資驗收彙總記錄表》
安全物資領用明細表
工程名稱：撫順萬達廣場
安全物資驗收彙總記錄表
工程名稱：撫順萬達廣場
安全物資台賬
工程名稱：撫順萬達廣場
物資管理辦法
2013版 目錄第一章 商管理 1 1 商管理依據 1 2 商管理的目的 1 3專案部職責 1 4 商評審 1 5 商年度考評 2 6附件 2 第二章物資採購管理 3 1物資採購管理依據 3 2物資採購授權 3 3物資採購範圍 4 4物資採購型別 4 5招標 議標採購流程 5 6專案零星採購流程 8...
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