第一章總則
第一條為了進一步規範採購**渠道，優化物資**商資源，更好地滿足物資的採購**需要，加強對**商的日常管理和質量評估工作，穩定**商隊伍，建立長期互惠的供求關係，實現**商的優勝劣汰，特制定本辦法。
第二條物資**商管理遵循「質量、成本、交貨與服務」並重的原則，篩選評價遵循「公平、公正、公開」的原則，與**商合作遵循「友好合作、互惠互利」的雙贏原則。
第三條本辦法所述物資包括：生產原料、生產中所需的裝置和備品配件、工器具、消耗性材料、生產執行輔助材料、技術改造裝置和材料以及零星購置等。
第四條本辦法所指物資**商是指在自願平等原則基礎上申**入並經審查合格的為公司提供產品或服務的組織。
第五條本辦法適用於內蒙古大唐國際再生資源開發****、內蒙古大唐同方矽鋁科技****物資**商的管理工作。
第二章管理職責
第六條物資**部歸口管理物資**商，主要職責為：
（一） 建立合格的**商網路，承擔**商審查、日常管理和評估工作；
（二） 負責制訂**商管理工作規劃；
（三） 負責**商資訊系統的維護管理；
（四） 負責對**商進行監督及獎懲；
（五） 負責貫徹、執行公司**商管理相關各項制度、辦法和標準。
第三章管理流程
第七條**商管理流程包括審查、維護、評估、獎懲、存檔五個階段。
第八條**商的審查
審查**商主要審查資料原件並影印留存，提出**商審查意見，並設定**商等級。審查資料報括：營業執照、稅務登記證、組織機構**、開戶許可證、安全許可證、製造許可證、法人授權書、相關產品認證證書、相關財務報表、質量管理體系認證證書、生產裝置、工藝水平、倉儲能力、質量計量能力、商業信譽、售後服務、交貨期、付款方式、信用等級證明和業績情況等。
報廢物資**商需具備對應資質證書。
第九條**商的維護
**商維護主要包括**商基本資訊的錄入、變更、終止合作等。
第一十條**商的評估
**商評估是指每年對**商至少進行一次跟蹤複評，填寫《**商業績評定表》，評價時按百分制，質量評分（到貨驗收合格率）佔40％，**評分（**及時率和**水平）佔30%，交貨期評分（準時交貨率）佔20％，其他(如計畫部門滿意度、配合度、廉潔從業、售後服務等情況)佔10％。評定標準為：優秀≥90分、良好80分～89分、一般60分～79分、差＜60分。
**商評估的主要目的就是跟蹤**商**產品或提供服務的整體質量，在考核其與供貨合同中約定條件相符情況的同時與提供相同產品和服務的**商相比較，以便增加與優秀**商的合作，減少甚至淘汰績效差的**商。
**商評估是保證**商隊伍優勝劣汰的重要手段。對評估優秀的**商，在同等條件下優先選擇。對評估結果差的劣質**商警告或剔除。
第一十一條獎懲是**商管理的重要環節。考核內容包括投標與**，交貨與驗收，質量與服務、付款與結算、廉政建設，合理化建議等六個方面。
（一） 投標與**：**商在投標**時，必須對標的物的型號、規格、製造商、交貨期等做充分了解，若發現技術引數不詳（或有誤），應直接與採購員溝通核對，及時澄清，不得隨意**，導致中標後無法正常供貨；**商之間不得相互串標（或與製造廠串通），故意抬高物價，擾亂採購秩序。**表中應填寫真實的製造商及合理的交貨期，不得為中標而虛報。
（二） 交貨與驗收：**商應在承諾的時間內提交標的物；對於現場急需到貨的物資，**商應採用最快捷的方式運輸，並及時向採購員通報物資運輸進展情況（包括運輸方式、承運人****等）；**商應按規定對裝置進行包裝（防潮、防雨、防霉、防鏽、防腐蝕和防震等保護措施）；裝置到貨必須提前通報採購員，做好接貨準備。到貨物資的包裝箱必須張貼牢固的相關資訊標籤（內容包括合同名稱及編號、採購訂單號、物資名稱、規格型號和**商名稱）；隨貨提交的供貨清單需經採購員核對簽字後，交保管員照單清點貨物，供需雙方在供貨清單上簽字確認到貨；供貨清單應按合同要求格式填寫，供貨清單中的型號規格必須與合同相符，到貨物資的型號規格必須與供貨清單相符。
若到貨物資與合同不符，一律按退貨處理。
裝置（材料）的出廠證明及相關資料須提交完整，否則不予驗收。
（三） 質量與服務：**商應嚴格按合同要求提供優質的標的物。不得錯供，不得以次充好，不得有假冒偽劣。
**商應按現場要求，在指定時間內安排有經驗、能勝任工作的服務人員到現場提供服務。
（四） 付款與結算：原則上，合同供貨完成、到貨驗收完成，即可按合同約定開據發票。緊急採購的物資，為避免發票過期，需完成合同相關審批手續後再開據發票。
每半年**商應開據「財務對帳單」對合同結算情況進行核對。
（五） 廉政建設：**商應嚴格遵守「廉政保證書」中的承諾，杜絕通過回扣、好處費等對相關人員進行賄賂。
（六） 合理化建議：鼓勵**商對我公司在物資管理、採購環節、合同結算、廉政建設等方面提出合理化建議。
對優秀**商有下列獎勵方式：
1.可優先取得交易機會。
2.提高**商信譽等級。
3.可優先支付貨款或縮短票期。
4.可獲得品質免檢或放寬檢驗。
懲罰方式：
1.凡因**商貨物品質不良或交貨期延誤而造成的損失，由**商負責賠償。
2.信譽不佳**商酌情作延期付款。
3.降低**商信譽等級。
4.停止交易。
第一十二條對**商檔案（包括基礎資料、交易歷史和評估資料等）進行建立、收集、整理和歸檔，並及時更新維護**商資訊。
第四章**商分類
第一十三條按照物資性質及相關物資與安全生產的關係，物資**商分為a、b、c、d四大類：
a類：主要裝置、主要輔機等物資的**商
b類：主要裝置的備品配件、大型機電裝置、大宗材料
大型機電裝置主要包括：電纜、大口徑閥門、高壓電機、高低壓開關櫃等物資。
大宗材料包括：鋼材、鋼球、濾布、藥劑、油、酸、液鹼、工業鹽、化學藥品、生產消耗材料、輸送皮帶等物資。
c類：市場採購**商
是指除**上述a類、b類物品外，**物品技術含量不高、發生採購行為較為頻繁且年度採購額在5萬元以上的**商。
d類：零星採購**商
是指除**上述a、b、c三類物品外，年度採購額在5萬元以內的**商。
第一十四條 a、b、c、d類**商標準如下：
（一）a類**商：
1.資質與認證
必須是在裝裝置的原生產廠家或具備同等生產能力和技術水平的生產廠家。
2.註冊資本
折合人民幣不低於5000萬元（其中科技類公司註冊資本不低於2000萬元）。
3.業績
在電力、冶金、化工系統具備3年及以上同類成熟產品的執行業績，且無質量問題。
4.財務狀況
三年內財務狀況良好，資產負債情況、利潤情況、現金流量情況財務評價良好，無經營風險。
5.信用與信譽
三年內未發生重大經濟糾紛，具備良好的行業信譽，經省級及以上評審機構評定，信用等級至少在aaa級。
6.服務與培訓
具備完善的售後服務保證體系和技術支援隊伍。
（二） b類**商：
1.資質與認證
備品配件**商、大型機電裝置**商原則上必須是具備生產能力、技術水平的製造廠家。
進口或合資備件的**商應該具備生產廠家指定區域**權，一般不允許從其他中間商採購。
大宗材料**商原則上應是具備生產能力的製造廠家，必須取得國家頒發的對應經營許可權。選擇**商時應嚴格審查企業資質。
2.註冊資本
折合人民幣不低於200萬元。
3.業績
在電力、冶金、化工系統具備三年及以上同類成熟產品的經營業績，且無質量問題。
4.財務狀況
三年內財務狀況良好，資產負債情況、利潤情況、現金流量情況財務評價良好，無經營風險。
5.信用與信譽
三年內未發生重大經濟糾紛，具備良好的行業信譽，經省級及以上評審機構評定，信用等級至少在aaa級。
6.服務與培訓
具備完善的售後服務保證體系和技術支援隊伍。
（三）c類市場採購**商的註冊資本折合人民幣不低於100萬元；d類零星採購**商的註冊資本折合人民幣不低於10萬元。
第五章附則
第一十五條本辦法由物資**部負責解釋。
第一十六條本辦法自發布之日起執行。
附件：**商業績評定表
附件**商業績評定表
物資供應商准入清單
附件6應提供企業法人代表簽字並加蓋單位公章的以下資料 資質影印件應為彩色影印件，外文版資料應提供相應中文翻譯件 一 生產廠家提供 1.物資 商准入資料目錄 2.中國石油天然氣集團公司物資 商准入申請表 附件1 申請准入產品按照新增 商准入產品範圍 附件7 的產品分類填報 3.物資 商准入推薦表 附件...
物資供應管理辦法
第一章總則 第一條為了加強公司物資 管理工作，落實計畫與採購 監督與檢查 指導與協調 服務與管理職能，實現物資 管理工作的制度化 規範化 標準化 資訊化目標。制定物資 管理辦法。第二條物資 管理辦法包括 計畫管理 採購管理 商管理 倉庫管理 廢舊物資管理 低值易耗品管理 物資統計報表管理。第二章管理...
供應商管理辦法
統一招標採購物資 1目的對 商進行動態跟蹤評價 選擇和管理，建立穩定的 商團隊，實現企業利益最大化。2適用範圍 適用於集中招標採購物資的 商評價考核及開發選擇。3職責許可權 3.1物流採購中心負責建立 完善集中招標採購 商檔案，並定期更新。負責組織集中招標採購物資 商的開發和評價。3.2所屬企業負責...