青海金陽光電子材料股份****
一、目的
1、為了提高企業核心競爭力，使企業目標與個人目標有效結合，體現按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則，規範薪酬管理，依據本企業特點，特制定本辦法。
2、發揮薪酬的激勵槓桿功能，最大限度調動員工生產經營的積極性，確保公司持續、健康、穩步發展。
3、實行以崗定薪、人崗匹配、易崗易薪、能上能下的崗位績效薪酬制度。
二、工資給付
1、所有員工的工資和獎金數額均公開造表發放，但與之相關的報表、調整單均為公司機密,任何人員不得以任何形式向外洩露。員工對工資相關問題有疑問時，應直接向公司人力資源部諮詢，自發薪日起三個月內行使查詢權，過時視自動放棄。
2、工資的計算與支付：工資按月結算，以自然月為週期，次月8日為發薪日，特殊情況需延期支付時應提前向員工宣告。工資額匯入員工銀行個人帳戶（由公司財務部統一開戶），公司每月向員工提供工資通知單。
新員工報到之日起不滿乙個月離職者，不予計發工資。
3、以《勞動合同》形式確定的工資按合同條款要求的方式進行給付。
4、員工無論遇到任何情況均不可以向公司申請預支工資。
5、下列各項須從員工工資中直接扣除：（1）個人所得稅；（2）社會保險費個人支付部分；（3）公司對員工的懲罰項；（4）其他按法令或公司規定應予扣除的。
6、因計算錯誤或業務過失造成工資超領或欠付時，將在下月發放工資時直接扣除或增補。
三、薪酬基本結構
月薪=基礎工資+崗位工資+目標工資+績效工資+津貼、補助（職稱津貼、在司年限津貼、通訊補助、交通補助）+加班工資±獎罰
四、具體規定
（一）基礎工資
基礎工資按集團基礎工資標準執行，本企業基礎工資為集團標準基礎工資的1.6倍（含3.5天加班工資），具體標準如下：
集團基礎工資標準表
本企業基礎工資標準表
基礎工資為員工在公司工作的最基本工資，實行按日發放（按26日發放基礎工資）；婚產假、探親假（特聘人員）、病假、休假、工傷假、喪假、公司停工期、公司安排學習期間及公司另行規定的情況全額發放，員工待崗期間按50%計發。
基礎工資是員工在企業中知識、能力、經驗、貢獻的綜合反映，由公司企業管理委員會擬定，董事會批准執行。
（二）崗位工資: 崗位工資實行按日發放（按26日標準執行），是根據正式員工所在崗位的責任輕重、勞動強度大小和勞動條件好差並兼顧勞動技能要求高低確定的工資，以董事會批准的標準執行。
員工在探親假（特聘人員）、帶薪休假、工傷假、公司安排學習期間仍可發放崗位工資，其他情況不予發放。
（三）目標工資
根據公司目標管理規定，視目標完成情況按月給予支付，目標考核合格給予發放，不合格不予發放，目標工資計算公式為：
目標工資=（基礎工資+崗位工資）×20%。
出勤不足半月者不計發目標工資。詳見《目標考核管理辦法》。
（四）績效工資
為了讓公司整體績效、部門績效、員工績效產生聯動效應而設立的一種工資型別，是根據公司整體績效實現情況，結合本部門及員工個人績效以積分形式進行綜合評定，最終將員工個人績效積分換算為工資，績效工資實行按月發放。換算公式為：
員工績效工資=個人月績效積分值×積分單價
積分單價是根據企業的階段性業績而確定的值，企業業績上公升，積分單價增加；反之亦然。
績效考核及績效工資具體規定詳見《績效考核及績效工資管理辦法》。
（五）津貼、補助
1、年限津貼：員工自董事會批准轉正之日起，每月按10元標準支付，以後在司年限每增加一年，其標準增加10元/月（跨年即增加），除停薪留職期間停發外，每月均按時發放。
2、職稱津貼：員工被董事會批准聘為相應職稱而計發的一種津貼，以董事會的批准檔案為準。每月發放標準如下：
員工在探親假（特聘人員）、休假、工傷假、婚喪假、病事假（15天以內）、公司安排外出學習期間仍可享受職稱津貼，其它情況不予享受。
3、通訊補助：按公司《通訊費報銷標準》執行。
4、交通補助：按公司《交通補助標準》執行。
（七）加班、加點工資
公司員工應按時完成工作任務，提高工作效率，非特殊情況，各部門、單位一般不安排員工在法定節假日、公休日工作，特殊情況加班、加點時，按《加班管理辦法》執行。
加班、加點工資計算公式如下：
1、生產人員
加班工資=（基礎工資+崗位工資+目標工資）÷26天×加班天數×100%（法定節日加班按200%計發）。
加點工資=（基礎工資+崗位工資+目標工資）÷26天÷8×加點時間×100%（法定節日加班按200%計發）。
2、行政人員
加班工資=基礎工資÷26天×加班天數×100%（法定節日加班按200%計發）。
加點工資=基礎工資÷26天÷8×加點時間×100%（法定節日加班按200%計發）。
五、工資的調整
（一）員工基礎工資級別的調整根據績效考評結果，年底統一調整，原則上晉公升每次限一級，降級無下限。
（二）基礎工資的確定及晉公升
1、基礎工資的確定：基礎工資是反映一名正式員工在司歷年工作表現的累計及個人能力、知識、經驗等的綜合評價，也是員工獲得加薪的最主要途徑之一。
2、公司新入職員工工資按《試用期員工工資管理辦法》執行，轉為正式員工時正式定級，級別由企業管理委員會擬定後報董事會批准。新入司的高管人員或關鍵崗位人員薪酬由總經理提議，企業管理委員會確定後報董事會批准執行。
3、基礎工資的晉公升：
（1） 凡員工轉正時工資未達到**標準的，轉正時晉公升一級，並在第二年再晉公升一級，在年度考核中被評為不合格者或重大質量安全事故的主要責任人不在此列。
（2） 公司每年除晉公升上一條款中已晉公升工資的員工外，其餘按所有正式員工的30%的人數晉公升一級工資。
（3）具體晉公升由公司通過年終考核推薦並經董事會批准執行。除有重大失誤，員工應在最多三年間隔內有一次晉公升機會。
（4）企業虧損年度除新進員工和特殊貢獻者外，其餘人員不得晉級。
（三）、對未到轉正考核期，工作成績突出或公司急需的管理、專業技術人員，可由主管領導臨時上報相關考核材料，經人力資源部考核，企管會審核通過後，報董事會批准，按董事會批覆辦理調薪事宜。
（四）無生產任務、停產或無工作時，員工工資只計發基礎工資；因生產任務調整，由公司安排放長假員工，假期期間只計發基礎工資（工資不低於西寧市最低生活保障工資）。
六、相關保險待遇
（一）經董事會批准的正式員工（已在領取退休金者除外）當月均可享受「養老保險」、「醫療保險」、「工傷保險」、「失業保險」和「生育保險」待遇。
（二）員工未將續保手續遷至本企業的，不能辦理「五險」。本省員工必須將相關社會保險關係轉移至本企業進行續交，外省員工不能將社會保險關係轉移至本企業的，根據本企業執行標準予以報銷。
七、年終獎金
年終獎的總額度依公司全年經營業績來確定，員工所獲金額應以績效考核高低而不同，辦法另行規定。
八、固定工資模式
（一）年薪工資：年薪工資=每月支付應發工資+年度補差
1、實行年薪工資的合同中應註明每月支付應發工資的標準並分月計發，年度工作完成經考核後，按目標完成比例計發年度補差。
2、年度補差=年薪標準－月發放標準工資總和（標準工資中不含月度績效工資）
3、實行年薪工資者應以完成階段性工作目標為準，自行調整、安排工作時間，不再計發加班工資。
4、實行年薪工資的合同中應註明病假、事假期間的工資支付標準。全年累計病事假不超出30天不予扣發工資，按正常年薪執行；超出30天，每天按年薪÷330的標準扣發。
5、實行年薪工資的員工，其支付標準中已含職務、崗位、職稱、資格等因素，不再另行計發。
（二）固定月薪工資
月薪工資=基本工資-目標工資（不合格）+績效工資
實行月薪者應以完成工作任務為準，正常工作日應正常上班，加班工作自行安排，不再計發加班工資。
正常工作日請病假、事假，工資按基本工資÷當月應出勤天數的標準扣除。
基本工資：根據公司企業管理委員會研究決定執行。基本工資中包含合格的目標工資，若目標考核不合格應扣除目標工資。
目標工資：目標工資=月基本工資×15%
實行固定月薪工資者，支付標準中已含職務、崗位、職稱等津貼，不再另行計發。
（三）臨聘員工工資模式：發放物件為臨時工，臨時工工資模式按《試用期員工工資管理辦法》執行。
九、工資的日常管理
（一）員工試用轉正、內部調動、等級公升降、調出、調入、調整工作崗位、退休等變動崗位時，工資以人力資源部人事調令或司級檔案為準，當月按日結算。集團各公司之間有人員調動時，本月在哪個公司出勤天數多哪個公司造發全月工資。
（二）審批發放程式
每月底，人力資源部對各類績效資料進行統計、彙總，經主管行政的副總經理審核、總經理審批後編制工資表，工資表報總經理審批後交財務部發放。
（三）員工的事假、病假、工傷假、法定休假、產假、待崗、停產等條件下的工資計算方式：
1、事假。事假超過15天（含）者，扣除全額職稱津貼，事
假工資扣除計算公式為：（基礎工資+崗位工資+目標工資）÷26天×請假天數；
2、病假：請病假者可享受全額基礎工資及年限津貼（病假
15天以內不扣職稱津貼）；
3、工傷假：員工因工傷在醫療期間，享受全額基礎工資、崗位工資、職稱津貼、在司年限津貼。具體發放比例按國家工傷條例執行。
4、婚假、喪假、探親假（特聘人員）、法定休假期間均享受正常出勤工資。
5、產假：女職工產假期間只發放基礎工資、年限津貼。
6、待崗工資：因本人不適應所在崗位工作，由各部門將員工退回至人力資源部待崗，待崗期間只發放基礎工資的50%。
薪酬管理辦法
試行 目錄第一章總則 1 第二章薪酬總額 1 第三章薪酬體系 2 第四章崗位工資制 4 第五章業務工資制 5 第六章薪酬入級 6 第七章薪酬調整 7 第八章福利體系 7 第九章附則 8 第一條目的 為實施協爾科技 以下簡稱 公司 一體化薪酬管理體系的要求，保障員工分享公司發展成果，有效激發員工的活力...
薪酬管理辦法
重慶中威新能源 集團 第一條目的 為了使公司薪酬管理更加合理 規範 科學，經公司研究決定，特制定本辦法。第二條適用範圍 本辦法適用於中威新能源 集團 及其下屬單位 含子公司 所有員工的薪酬管理活動。第三條薪酬管理的原則 公司員工的薪酬是依據其職務性質 責任風險 知識技能 經驗 實際業績和未來貢獻等要...
薪酬管理辦法
一 目的 規範管理公司員工薪酬確定 員工晉級流程 員工福利享有條件等，使員工薪資定級與調整有章可循 逐步實現公司對員工的正常飽有及吸引外來人才的目的。二 原則 遵循合法性原則 競爭性原則 公平性原則 激勵性原則，在國家相關法律法規的約束下結合公司發展情況制定，為公司正常運營服務。此辦法由公司薪酬管理...