02QC活動管理辦法

華能平涼發電有限責任公司管理制度

hnpd-12-kh02

qc活動管理辦法

2005-11-10發布2005-11-10實施

華能平涼發電有限責任公司發布

華能平涼發電有限責任公司

qc活動管理辦法

第一條 qc小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人員的素質和經濟效益為目標，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。

第二條 qc小組是企業群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式，是企業民主管理的經驗同現代科學管理方法相結合的產物。

第三條為進一步提高員工質量管理意識，普及質量管理知識，充分發揮員工的創造性，不斷提高生產現場質量管理水平和服務質量制定本辦法。

第四條本辦法規定了華能平涼發電有限責任公司qc小組活動的組織管理、活動教育、評選及表彰獎勵等內容。

第五條本辦法適用於華能平涼發電有限責任公司qc活動管理工作。

第二章組織與管理

第六條 qc小組的分類。按照qc小組參加的人員與活動課題的特點，qc小組的型別分為現場型qc小組、服務型qc小組、攻關型qc小組和管理型qc小組。qc小組的活動應突出明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴密的科學性等特點。

第七條 qc小組的組建。小組的組建應從實際出發，採取自願結合或行政組織等多種方式，可以在單個班組、部門設立，也可以根據工作的需要跨班組、部門設立，小組人數一般以3－10人為宜。qc活動的內容應重點放在解決生產現場存在的問題或解決管理中存在的問題，提高裝置的可靠性和管理水平。

第八條 qc小組的註冊登記。小組組建後應向公司質量管理部門（策劃部）進行註冊登記，註冊登記表由主管部門統一發放。qc小組註冊登記每年進行一次，每當乙個課題活動結束後小組就自行解

散。第三章活動實施與教育內容

第十條小組課題確定後要嚴格遵循pdca迴圈規律，應用科學的管理技術，按「計畫、實施、檢查、總結」的工作程式，結合自身的特點來開展qc小組活動。小組活動做到目標明確、現狀清楚、對策具體、措施落實，並要及時檢查總結。

第十一條小組應在「qc活動記錄本」上如實做好活動記錄，包括活動時間、地點、主持人、記錄人、參加者、活動內容等。

第十二條質量管理教育是小組活動的主要內容，各部門要把質量管理教育納入職工教育計畫，把全面質量管理知識列為職工「應知應會」的內容之一，各部門質量管理負責人和各小組組長要根據班組人員狀況積極組織學習質量管理有關知識，不斷提高班組人員的質量意識。

第十三條質量教育的基本內容包括：質量意識、全面質量管理的基礎知識，企業的方針目標，質量管理活動的程式、方法，常用的數理統計及其它科學方法，專業知識及有關文化知識等。

第四章評選與獎勵

第五章附則

第十九條本辦法的執**況由公司策劃部負責檢查落實，並納入月度經濟責任制進行考核。

第二十條本辦法的文字解答由公司策劃部負責。

第二十一條本辦法按公司的有關規定進行解釋。

第二十二條本辦法於2023年11月10日發布實施，此前公布的辦法、規定及標準相應廢止。