如何提公升教育教學質量的策略

2021-07-12 04:36:56 字數 937 閱讀 4864

【中圖分類號】g620

鞏留縣委十屆三次全委(擴大)會議精神,確定今年是「中小學教育質量提公升年」,要打造伊犁河谷東部教育中心。根據這一目標,筆者結合近期在江蘇南通名校——開發區實驗小學半年的掛職學習和自己平時的工作經驗談點認識。

提高中小學教育教學質量的關鍵問題是建設好三支隊伍——領導班子隊伍、師資隊伍、學生隊伍。

領導班子隊伍建設::領導班子要樹立以「乙個校長領導下的精英團隊,才會有所好學校」的觀念,無論是「領導」還是「管理」,目標只有乙個,就是:創造條件,讓學校的每一位成員對學校的發展目標、價值取向產生心心相印的「認同感」和息息相關的「命運感」,並通過自身的感受產生對教育工作崇**值的「自豪感」、「歸屬感」和「同甘共苦」的學校班子!

更要清楚學校的歷史和現狀,對學校的優勢和劣勢進行分析,知曉學校面臨的機遇和挑戰,對現有教育進行必要的繼承和創新,在此基礎上確立清晰的辦學理念,確定的辦學理念是學校的靈魂,是一種精神力量、一種文化氛圍、一種理性目標薰陶著學校的全體成員。

師資隊伍建設:

(一)、在學校中建立「六子」校本培訓模式。

一是交尺子。制定一年教師、三年教師、五年教師、骨幹教師、學科帶頭人、名師的考核方案,使每個層面的教師都有考核標準及奮鬥的目標。

二是指路子。以課堂教學研究為中心,充分發揮教務處、備課組、年級組、縣級優秀教師、學科帶頭人、校級骨幹教師的引領作用。紮實開展好課題、課堂、課例研究,開展好推門聽課、預約課、互聽互評課、集體備課和業務學習,努力實現質量提公升與教師隊伍優化的有機結合。

三是想點子。邀請校外的專家教授來校做學術講座,請骨幹教師做輔導報告,請一般教師現身說法講心得體會,各有用處,各有側重,這樣更接近教師的工作實際。

四是搭台子。延續「青藍工程」,定期開展「教壇新秀」、「優秀青年教師」、「學科帶頭人」的評選以及教育教學**評獎等,使教師有展示才能的機會。同時,開展「五課」活動,即互聽課、研討課、示範課、匯報課、隨堂課,不同層次的教師拿出不同性質的課,相互切磋,共同提高。

智障兒童康復教學質量的提公升策略

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相裡堡小學 一 指導思想 堅持以科學發展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創新。從學校的實際出發,以高效課堂為抓手,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,擺脫 學生苦 教師累 效率低 的現狀 實現 教師提能 課堂提效 質量提公升 學生減負 的目標。二 中心工作 以教學工作為核心,深化教學管理,...

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3 以教科研為先導,進一步加強德育教科研工作。抓好德育學科研究,開展學生思想道德心理狀況調查,制定德育計畫和課題研究工作,傳播先進德育理論資訊,推廣德育成果和經驗,提高學校德育工作的針對性和實效性。4 大力開展政治思想教育,把愛國主義教育貫穿於中小學德育工作的全過程,利用重大紀念日,結合學習 宣傳典...