教育教學質量提公升方案

2021-12-23 07:30:21 字數 2360 閱讀 1932

3、以教科研為先導,進一步加強德育教科研工作。抓好德育學科研究,開展學生思想道德心理狀況調查,制定德育計畫和課題研究工作,傳播先進德育理論資訊,推廣德育成果和經驗,提高學校德育工作的針對性和實效性。

4、大力開展政治思想教育,把愛國主義教育貫穿於中小學德育工作的全過程,利用重大紀念日,結合學習、宣傳典型事蹟和典型人物,通過公升旗儀式、班(隊)會等形式開展主題鮮明的愛國主義教育,激發學生愛國、愛黨的健康情感。

進一步改進德育課程的教學方法和形式,積極採用啟發式、討論式和生動活潑的教育方式進行教學,各學科要結合學科特點,有機對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義、態度情感價值觀的教育,法制教育,以此陶冶學生情操,培養優良品質。

積極開展德育創新工作,探索德育的資訊化、現代化,利用網路現代資訊科技手段,創造性地實施德育活動,達到育人的目的。學校校園網要建立德育工作網頁,讓德育工作走進網路,學校要利用校園區域網開展德育工作,學校要對學生上網行為加以規範和指導。

(二)深化教育教學改革,爭創一流教育質量。

1、全面貫徹教育方針,實施素質教育,深入踐行學習科學發展觀,以提高教育教學質量為目標,以改革學校管理體質、提高課堂效益為突破口,全面推動我區基礎教育持續、協調、健康發展,不斷滿足社會的需求,辦人民滿意的教育。

2、以提高課堂教學質量為中心,以深化教育教學改革為關鍵,以減輕學生過重課業負擔為根本 。

3、加強教學管理,規範辦學行為,強化領導管理的工作職能與職責,明確校長是深化教育教學改革的第一責任人,學校主要領導必須深入課堂教學第一線,把主要精力放在提高課堂教學質量上,放在減輕學生過重課業負擔上,切實抓好教育教學改革工作。加強對校本課程的管理。進一步加強校本課程開發實施的組織領導和機構建設,加強對校本課程資源包的研究和修訂完善,加強對教師的培訓,不斷總結校本課程實踐經驗,推廣實驗成果,及時解決校本課程開發和實踐**現的問題。

建立並完善校本課程的執行激勵機制,鼓勵教師大膽創新,不斷提公升實施校本課程的能力和水平,對學校優秀的校本課程和承擔校本課程實施的優秀教師進行獎勵。

4、推進考試評價制度改革。大力推進考試和評價方式的改革,嚴格控制試題難度,減輕學生過重的考試壓力。用多種方式評價教學效果,嘗試並推廣開卷答題、口試、實驗操作、實踐活動、撰寫**、製作成品等多種測試評價方式。

(三)強化學校安全教育,營造良好學習環境。

1、加強組織領導,明確工作職責。制定和完善校園安全文明建設管理的規章制度。嚴格執行門衛等級、驗證制度、規範日常管理;建立健全突發事件處置工作預警預案體系,落實應急反應機制;建立暢通的資訊傳輸渠道和嚴格的資訊上報機制;建立健全校園安全文明建設工作責任追究機制。

2、加大教育宣傳力度。加強對全體學生及教職工的安全教育培訓,增強法制意識和防範意識。加強思想政治工作和道德法制教育,利用班會、晨會、宣傳欄、黑板報、**展覽、發告學生家長書等進行法制安全教育,營造氛圍,陶冶情操。

聘請法制副校長,每學期至少來校一次作法制專題講座、專題報告。進一步提高廣大師生的思想道德素質和法制意識,增強安全防範意識和自我保護能力。

3、努力創造健康向上的校園文化,提高師生文明程度。要結合對未成年人思想道德建設,深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和中華民族精神教育,加強公民道德教育、誠信教育、文明行為習慣養成教育,不斷提高學生的綜合素質。

4、完善突發事件應急處理機制,維護校園穩定和安全。能及時掌握校園內影響穩定的情況動態,對各種不安定事端和突發性事件處置要及時穩妥。校園內部治安秩序良好,內部穩定。

師生對校園治安滿意率達90%以上。

(四)創新教育思想,推動學校特色發展。

1、加強組織領導,明確職責任務。一是要組建特色學校建設推進工作機構,建立以校長為組長的特色學校建設領導小組,統領學校特色建設工作。校長是形成特色學校的關鍵,在特色學校建設中校長應堅持以校為本,依靠學校實行自主改革,挖掘本校潛在的優勢資源。

揚長避短,合理而又充分的利用學校現有資源,並找到本校特色發展的理念、思路、途徑和方法。二是聘請專家組建專家指導小組,具體指導學校特色建設的研究與實驗工作。

2、科學規劃特色學校建設工作。學校圍繞總體目標設立分層實施的階段目標。一是通過1-2年的努力,找到學校特色發展的專案、路徑,力爭形成乙個及其以上的特色專案。

二是通過2-3年的努力,爭取形成鮮明的學校特色,給社會提供豐富的可選擇的教育資源。

3、拓展創新,進一步豐富特色學校建設的內涵與途徑。在內涵建設方面,我們不能滿足已在智育、體育、藝術教育領域內取得的成果或經驗,我們應拓展我們的思路,在德育、社會綜合實踐、隊伍建設、管理體制、辦學思想、教學改革、文化環境、科學教育、民族教育等方面積極實踐、探索,力求創新與突破,形成各自鮮明的特色。

在實現途徑方面,各學校在原有特色建設的基礎上,找準社會外部需求與自身條件的結合點,緊緊依託學校資源優勢,從學校常規管理工作的精細化、課堂教學改革的創新、學校精神文化核心價值觀、校長獨特的辦學思想、教師的教學風格、學生的個性特長等方面著手,把它們作為特色學校建設的切入點,拓展新的發展策略,創造新的成果和經驗。

教務處2012.9.

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