員工培訓管理辦法

第一條員工培訓的目標與宗旨

1．為提高員工素質，滿足公司發展和員工發展需求，建立優秀的員工隊伍，建立學習型組織。

2．培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，把因員工知識、能力不足和消極的工作態度而產生的人力成本的浪費控制在最小幅度，使員工達到實現自我的目標。

3．公司的培訓制度與員工的職業生涯設計相結合，促進公司與個人的共同發展。

4．培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合，崗位培訓與專業培訓相結合。

第二條培訓的組織策劃和實施

1．總經辦負責培訓活動的統籌、規劃，以及具體實施。

2．公司其它各部門負責人應協助培訓專員進行培訓的實施、督促，同時在公司整體培訓計畫下組織好本部門內部的培訓。

第三條培訓的形式與方法

1．公司的培訓形式包括公司內部培訓、外部培訓和員工自我培訓。

2、內部培訓又分為新員工入職培訓、崗前培訓、崗位技能提公升培訓。

1）新員工入職培訓：公司新入職人員均應進行職前教育，使新入職員工了解公司的企業文化、經營理念、公司發展歷程、管理規範、經營業務、訂單管控流程等方面內容。入職培訓由總經辦統一組織、實施和評估。

培訓週期為每週一次。

2）崗前培訓：崗前培訓主要是指針對新入職的一線員工進行的崗位基本技能培訓。由生產部培訓負責人每週統一進行一次培訓，經培訓考核合格方予以正式錄用，培訓考核事項由總經辦培訓專員協助進行。

3）安全生產培訓及消防演練：每年組織兩次。此項培訓是重點培訓事項，各部門都要予以重視，積極配合總經辦實施。

3．崗位技能培訓：根據公司的發展規劃及各部門工作的需求，按專業分工不同對員工進行崗位技能培訓，並可視其實際情況合併舉辦。崗位技能培訓由總經辦協同其它各部門共同進行規劃與執行。

由各部門提出年度崗位技能培訓計畫，報總經辦彙總，由總經辦根據需求統籌制定培訓方案，呈報總經理核准後，由總經辦會同各部門經理共同安排實施。

集團股份討論稿編制部門職位日期審核部門職位日期批准部門職位日期員工教育培訓實施管理辦法討論稿目的 1 規範和促進集團培訓工作持續系統的進行，通過知識經驗能力的積累傳播應用與創新，提公升員工職業技能與職業素質，使之適應集團業務發展的需要。培訓原則 2 以符合業務發展與組織...

第一章總則第一條適用範圍本管理辦法適用於廣東xx港務以下簡稱公司全體員工。第二條目的為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要，公司對員工應進行有計畫有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。第三條培訓目標公司以服務於公司利益服務於...

第一章總則第一條為進一步加強員工教育培訓工作，提高員工隊伍素質，促進員工教育培訓管理科學化規範化，特制定本管理辦法。第二條員工教育培訓必須堅持服務企業按需施教學以致用的原則。第二章教育培訓職責第三條經理和書記為培訓第一負責人，負責審批員工的培訓申請。第四條綜有關部門培訓職責一綜合辦負責...