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百年科技發展****
百科字[2002]016號簽發人：秦志鋒
第一章總則
第一條為完善公司培訓管理制度，有計畫有組織地進行人力資源開發，滿足公司經營發展對人力資源的需要，切實提高公司員工的基本素質，制定本辦法。
第二條公司人力資源部為員工培訓工作歸口管理部門。
第三條本辦法適用於公司全體員工。
第二章管理職能
第四條人力資源部設定培訓主管，直接負責公司的培訓管理工作。
第五條人力資源部的主要培訓職責：
1．根據公司戰略目標和經營方針，在每年年底制定下年度的人力資源開發規劃與員工年度培訓計畫（附件1「年度培訓計畫表」）；
2．組織安排、協調公司級的培訓工作；
3．負責公司級培訓的課程設計、教材選編、日程安排等；
4．負責教師的選聘及接待工作；並負責內聘教師隊伍的建立和培養；
5．審查公司各部門的外派培訓工作；
6．擬定各項人力資源開發費用預算，並上報審批；
7．按照iso9001質量體系檔案的規定，負責對公司的特種崗位進行管理與培訓，並履行相關職責。
第六條人力資源部對各部門的培訓工作給予指導和指引，並負責檢查和監督工作。
第七條人力資源部負責培訓課程的總體設計，包括：管理人員培訓課程，員工的崗前培訓與上崗培訓，專業技術人員的公共培訓課程，應屆畢業生的培養課程等。
第八條各部門根據實際情況及人力資源的有關規劃，制定員工崗位標準，作為員工崗位培訓和轉崗培訓的依據。
第九條各部門根據公司年度人力資源開發規劃，結合部門的實際情況，每年11月底前需制定本部門下年度的培訓計畫，按程式審批後報人力資源部。
第十條各部門每月25日前需將本部門下月培訓計畫報人力資源部（附件2「月度培訓計畫表」），並在每季度末由培訓組織者進行培訓工作總結（附件3「培訓工作總結表」），人力資源部在每月的月底對公司及部門的上個月的培訓進行效果驗證，操作程式按iso9001體系檔案規定執行。
第三章崗前與上崗培訓
第十一條所有新進員工，二個月內必須完成崗前培訓課程。
第十二條崗前培訓必須讓新員工了解公司的基本情況，熟悉企業文化，掌握工作知識和技能，增強責任心和榮譽感，把個人職業生涯與企業的發展緊密結合在一起。
第十三條新招聘員工崗前培訓由公司統一舉辦，無故未按規定參加崗前培訓的員工按曠課處理。
第十四條車間新工人的崗前培訓由製造中心負責，經崗前培訓不合格的員工必須參加補考，補考不合格者取消入廠資格。
第十五條新員工入廠後三個月內必須參加班組或車間舉辦的上崗培訓。
第十六條各部門應根據員工崗位標準，制定具體的培訓計畫，按「做什麼會什麼」的原則進行上崗培訓。
第十七條對轉崗或停工三個月以上的員工，由用人部門對其進行上崗培訓。
第四章專業人員培訓
第十八條專業人員培訓是指大專以上學歷或公司技術骨幹人員的培訓。
第十九條培訓的目的是補充、更新、拓寬專業人員的專業知識，促進專業人員學習新知識、新技術、提高業務技能和管理水平。
第二十條專業人員每年保證有20個學時以上的時間學習新知識、新理論、新技術、新工藝。
第二十一條對公司的特殊工種與勞動部門要求持證上崗的專業人員，按照規定時間委託外部專業機構培訓或資格鑑定；人力資源部需對這部分人員進行建檔管理。
第五章管理人員培訓
第二十二條為提高公司管理隊伍的素質，改善管理人員知識結構，提高企業管理水平，人力資源部需採取積極措施對管理人員進行培訓。
第二十三條管理人員在不影響工作情況下，經總經理批准，自行參加研究生培訓或其他繼續教育，畢業（結業）後可以按規定報銷部分學費。
第二十四條公司管理人員（包括車間班組長）每年需接受至少10課時的管理知識更新培訓，培訓結束後需要完成培訓總結與工作改善報告。
第六章應屆畢業生培養
第二十五條人力資源每年4～5月根據應屆畢業生的接收情況，制定應屆畢業生的培養計畫，包括應屆生的實習計畫。
第二十六條公司接收的應屆畢業生屬於公司的後備人才，在接收篩選時應與畢業生達成初步工作意向，在制定應屆畢業生培養計畫時要充分考慮用人部門的意圖。
第二十七條所有應屆畢業生進入公司後要從基層幹起，特別是面向產品技術、設計、製造、營銷等崗位的應屆生，到車間的實習時間不能少於二個月。
第二十八條應屆生的培養時間為一年，有計畫的培養時間為八個月，最後四個月為應屆生確定崗位的時間，如果一年之中不能確定崗位的應屆生，公司將考慮解除勞動關係。
第七章培訓費用
第二十九條培訓費用按工資總額適當比率計提，專案引進、技術改造以及新專案、新技術的學習、出國考察、出國學習等費用另行計算。
第三十條人力資源部負責建立內部教師隊伍，從公司質量管理、工藝技術等優秀專業人才中選聘內部講師，亦可聘請協作廠的專業人士擔任講師。
第三十一條公司內聘講師，利用上班時間教學，原有工資照發，另按0～50元/小時計酬，業餘時間按0～100元/小時計酬，內部講師授課費在年終統一發放，公司外聘的講師費按個案處理。
第三十二條每個員工都有接受培訓的權利和義務。
1． 經批准利用上班時間學習乙個月以下的，按正常出勤計發工資，計件崗位，按當月人均件數計發工資；
2． 用業餘時間和假期參加培訓學習的，不計發加班工資和補貼。
3． 員工外出培訓需按照許可權手冊規定進行審批後，方可執行（附件4「外出培訓申請表」）。
第三十三條凡公司派出學習的人員，進修時間脫產超過乙個月（含乙個月），按當月薪酬的80%計發工資。
第三十四條員工經同意派出參加短期學習所需的學費、宿費、交通費、資料費一般先由個人支付，待學習結束給予報銷，成績不合格者不能報銷，報銷時需附已審批的「外出培訓申請表」。
第三十五條員工參加自學考試，函授學習、**高考、電大學習的，公司不再為其報銷學習費用，但須到公司人力資源部備案，作為公司的人才儲備。
第三十六條員工報銷培訓費用3000元以下者，未滿一年離開公司，應賠償公司所支付的培訓費用；報銷培訓費用3000元(含)至2萬元，應與公司簽訂2年合同；超過2萬元(含)，應與公司簽訂3～5年合同。如提前離職，則按以下方式賠償公司所支付的培訓費用：
賠償金額=（培訓費用/合同年限或月度）×未履行年限或月度
第八章培訓紀律及獎懲
第三十七條按規定參加培訓的人員不得缺席，有特殊原因不能參加者需請假並經部門主管審批後報培訓組織者。
第三十八條參加培訓的人員應遵守紀律，不得遲到、早退、或無故曠課。按規定應參加培訓的人員，曠課一次罰款20元，遲到、早退一次罰款10元；聘請外部機構舉辦的課程，曠課一次罰款100元，遲到、早退一次罰款50元，並給予通報。
第三十九條員工的培訓成績，作為年度業績考評以及獎懲的依據之一。
第九章附則
第四十條本辦法由人力資源部負責制定、修改並解釋。
第四十一條本辦法自2023年10月30日起執行。
附件：1． 年度培訓計畫表
2． 月度培訓計畫表
3． 培訓工作總結表
4． 外出培訓申請表
百年科技發展****
二００二年十月二十六日
員工培訓管理辦法
集團股份 討論稿 編制部門 職位日期 審核部門 職位日期 批准部門 職位日期 員工教育培訓實施管理辦法 討論稿 目的 1 規範和促進集團培訓工作持續 系統的進行，通過知識 經驗 能力的積累 傳播 應用與創新，提公升員工職業技能與職業素質，使之適應集團業務發展的需要。培訓原則 2 以符合業務發展與組織...
員工培訓管理辦法
第一章總則 第一條適用範圍 本管理辦法適用於廣東xx港務 以下簡稱公司 全體員工。第二條目的 為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要，公司對員工應進行有計畫 有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。第三條培訓目標 公司以 服務於公司利益 服務於...
員工培訓管理辦法
第一章總則 第一條為進一步加強員工教育培訓工作，提高員工隊伍素質，促進員工教育培訓管理科學化 規範化，特制定本管理辦法。第二條員工教育培訓必須堅持服務企業 按需施教 學以致用的原則。第二章教育培訓職責 第三條經理和書記為培訓第一負責人，負責審批員工的培訓申請。第四條綜有關部門培訓職責 一 綜合辦負責...