辦公用品管理制度

2021-06-24 22:08:16 字數 1564 閱讀 4561

3、採購負責人進行詢價後,將結果形成書面對比表,提出明確意見上報部分管業務負責人、總經理批准。

4、對於批量和大宗產品採購應簽訂購銷合同,一般情況下合同採用法律部確定的合同範本,必須將產品保修期、售後服務約定清楚。如果供貨商不同意採用我司合同範本,可由其提供合同範本。上述合同初稿簽訂後,由採購負責人將合同及價效比資訊資料提交至合約部審核,同合約部做出意見後,採購負責人填寫合同/協議簽訂審批表,報部門負責人同意,交行政人事部採購專人進行逐級上報審批。

5、合同簽訂前,供貨商應提供合法的營業執照,組織機構**證,法定代表人身份證明書或委託書。一般情況下,由法定代表人簽名,否則應出示委託書及**人身份證。

6、購銷合同總經理審批同意後,由採購負責人辦理合同簽訂蓋章手續,正式合同簽訂後,按合同約定進行採購。

7、需要招標採購的物資進,按公司相關規定流程進行。

三、驗貨及入庫

1、供貨商送貨到指定地點後,由採購負責人進行驗收,需要專業技術人員配合的,會同專業技術人員共同驗收。行政人事部要製作統一的產品驗收合格單。

2、驗收必須按照合同約定的品名、規格、標準、質量、數量及特別要求進行。如驗收合格,須在驗收合格單上簽名。

3、對於需要一定時間才能確定是否合格的產品,應在規定時間到達後進行驗收。

4、經驗收不合格的產品,要及時向供貨商說明,並按合同約定進行處理。

5、產品驗收合格後,由採購負責人辦理入庫手續,並填寫驗收單一式三聯,第一聯存根由採購負責人儲存,用於建立台賬,第二聯報賬時交財務,第三聯交物品保管人建立台賬。未經驗收的物資不准入庫,不得發出使用。

四、出庫規定

1、出庫必須嚴格按照部門申購批准計畫執行,做到單據和實物相吻合。

2、辦公用品統一在採購負責人處領取。

3、各部門領取辦公用品應由負責內勤事務的專人統一辦理。

4、領取時須出示請購單第二聯或《辦公低值易耗品及耗材申購表》。

5、採購負責人應嚴格對照請購審批的品名、數量發放,對部門用品可根據部門使用情況分批發放,對分批發放的應在請購單中註明。

6、沒有請購的不得發放,如需急用,可在部門負責人同意的情況下先行調配,再補充請購。

7、出庫必須建立辦公用品領用登記簿,載明:品名,數量,領用單位,領用人,領用時間。

五、台賬的建立

1、對出入庫物品,要建立台賬,台賬由採購負責人登記。要做到賬目清楚,出入庫和庫存要持平。

2、台賬應以真實的票據為依據,在詳細記載物品資訊的同時,應建立供貨商資訊庫,載明:供貨商名稱、產品規格及**名細、聯絡人、聯絡**。

3、台賬以請購單、購銷合同、送貨單、驗收單、發票為依據建立,台賬上應註明產品型號、規格、標準、數量、供貨商名稱、供貨時間。

4、每個月25日前,由採購負責人對照台賬進行庫存的盤點,做到收支平衡;並上報分管業務負責人。

六、採購注意事項

1、確保品質的前提下,採購成本盡量降低。

2、價效比首先保證產品質量,並在同等條件下進行。

3、盡可能向製造商採購,不要向經銷商購買。

4、須考慮市場變化及庫存成本等因素。

5、盡可能參考使用的需求量,做到計畫性採購。

6、注意供貨商的售後服務和信譽。

7、訂購單內應註明檢驗質量的基準、抽驗方式及不良率拒收標準。

辦公用品管理制度

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