一、 總則
1) 銷售工作的組織管理：總接待部為易都裝飾公司的市場部及相關管理部門。
2) 銷售工作的主要任務：掌握目標市場的房產資訊、交房資訊等情況進行市場考察、資訊收集、分析、提出營銷方案（可行性建議），以便公司做出相應決策。
3) 據公司經營現狀，市場需求變化，了解消費群體，制定相應營銷方案。
4) 如需廣告宣傳，市場部全體人員制定方案，報公司批准後，方可實施。
5) 長期保持新老客戶的聯絡，徵求客戶意見，建議公司改善，提公升相應服務。
6) 加強業務人員素質培訓，組織一支業務精、作風強的營銷團隊。
二、銷售人員業績認定
銷售員挖掘的客戶資源需在第一時間上報到主管手上記入客戶登記**相應欄，方可作為業務員業績，否則將按市場部門統一業績處理。
三、市場部人員崗位職責
1) 以公司信譽、利益為出發點，市場為導向，客戶為中心，加強執行力度。
2) 誠信守實，品德高尚，熱誠服務，勤奮努力，積極主動，注重團隊合作精神。
四、市場部主管職責
1) 管理部門，協同全體員工完成公司下達的各項任務指標。
2) 按期對員工進行一系列培訓，相關案例分析。
3) 指導並監督業務員做好小區推廣工作，重點落實**裝修合作業務和材料商之間的合作。
4) 準確掌握市場動向，分析市場發展及時定位目標市場（小區）。
5) 分析競爭對手優勢，及時制定應對方案，反饋公司再做決策。
6) 協調設計師、施工隊，公司各職能部門共同發展易都質量品牌。
7) 以易都裝飾為品牌，開拓加盟店及直營店進步發揮品牌效益。
五、市場部人員行為準則
1) 上、下班必須按時到公司報到。
2) 有特殊事情需請假。
3) 衣冠整潔、保持良好的精神面貌及精神狀態上崗。
4) 每月月底上交本月工作總結下月工作計畫。
5) 每週三上午市場部組織例會（討論工作事宜）。
6) 辦公室嚴禁大聲喧鬧，注意言談舉止。
7) 確保業務機密，不得搞內鬨，防止一切可能有損公司的危險及損害，維護公司權益與信譽。
8) 嚴禁倒賣單、轉讓單，做跑單有損公司利益的事按偷盜、騙取追究法律責任，並由公司處一萬至五萬元罰款。
9) 根據平時實際情況，提供合理化建議。
注：以上規章制度若不遵守者視以情節輕重予相應的處罰，嚴重者給予警告或開除處分！此解釋權最終歸易都裝飾市場部辦公室。
雲南浩登建築裝飾****
市場部2023年03月12日
市場部管理制度
目錄第一部分總則 2 一 部門管理制度大綱 2 第二部分市場部的部門定位及組織結構 2 一 工程專案 2 二 業務操作流程 2 三 崗位說明 2 四 業務人員工作內容 3 第三部分部門管理 4 一 首接責任制 4 二 合同管理 5 三 檔案管理 5 四 出差管理 6 五 借款和報銷的規定 6 六 會...
市場部管理制度
一 總則 為進一步開拓市場，做好公司市場以及公司的形象宣傳，提高工作效率，並加強市場部的管理，嚴肅紀律，特制定本制度。所有市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。二 市場部管理制度 1 市場部人員牢固樹立公司 部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以服務質量求生存，以信譽作保證，向市場要效益，...
市場部管理制度
一 總則 為促進本校的市場招生工作更加蓬勃地發展，提高業務人員工作效率，加強學校各部門的協調配合，現做如下明確 一 市場招生工作是學校存在的根本，各部門都需要配合市場工作，以市場為導向，高效有序地開展工作。二 在市場招生過程中，要時刻以學校整體利益為前提，鼓勵市場人員之間良性競爭的同時更要加強協作配...