市場部管理制度

2021-06-12 17:16:17 字數 1451 閱讀 8170

第1章總則

第1條目的

為更好地開拓業務市場,做好公司產品的宣傳、推廣工作,進一步強化本公司的市場領導地位,根據本公司的實際情況,特制定本制度。

第2條使用範圍

所有的市場部員工。

第2章市場部的組織結構及職能

第3條市場部下設品推、**、督導、市場內勤、電子商務等五個主要機構,全面為市場服務,並在市場部經理的統一協調下開展工作。

第4條市場部主要職能

市場部主要職能包括以下幾個方面。

(1)負責公司產品市場策略的制定、實施以及市場開拓組織。

(2)市場資訊、行為的及時收集與反饋。

(3)新產品、新市場的策略制定。

(4)負責企業廣告戰略的制定與實施。

(5)負責市場公關活動及策劃組織。

(6)負責產品、產品線的規劃與管理。

(7)完成公司下達的年度考核指標。

第3章市場資訊收集及**

第5條市場部人員負責收集競爭產品、競爭對手資訊,並進行系統分析整理。

第6條市場人員在對同類產品分析主要包括以下內容。

(1)同類產品各區域全年銷售總量和同行業全年銷售量分析飽和程度。

(2)同行業各類產品在各地區市場占有率。

(3)使用者對產品質量的反映要求。

(4)同行業產品更新及包裝改進的進展情況。

第7條市場人員通過對各渠道市場銷售比率的分析,**未來3-5個月際市場的銷售情況,以確定年度市場的總體計畫。

第4章渠道拓展計畫管理

第8條每年3月中旬由市場部經理負責組織市場人員收集銷售資料,組織編制渠道拓展計畫書初稿。

第9條渠道拓展計畫書包括但不限於以下內容。

(1)各渠道現狀及市場調研分析。

(2)內部、外部及潛在競爭者的競爭分析。

(3)公司擬採取的市場策略、市場拓展手段。

(4)渠道拓展、渠道設計及**活動的組織等。

第10條渠道拓展計畫初稿由市場部經理交副總經理審核,副總經理在審核並提出自己的修改意見後,提交總經理討論。

第11條總經理負責最後審議渠道拓展計畫,參議由總經理主持成員包括市場部、銷售部、財務部等部門經理及相關主管領導。

第12條渠道拓展計畫經總經理辦公會討論通過後,由市場部負責下發執行。

第13條渠道拓展計畫由市場部負責具體實施,並對渠道拓展活動進行指導和監督。

第5章市場人員管理制度

第14條市場部人員必須對公司負責,嚴守公司商業機密,嚴格遵守公司各項規章制度。

第15條市場部人員每月進行一次書面總結,將該月相關業務進展情況及合理化建議上報公司,並交檔案管理人員存檔。

第16條市場部人員出差應每日應與公司保持聯絡1-2次,關注業務程序。

第17條市場部人員有轉正、內部調整、離職、開除、辭退等變動時,須經市場部經理根據工作特性及能力提出意見,經簽字確認後生效。

第6章總則

第18條本制度由市場部負責制定、解釋及修改。

第19條本制度自發布之日起執行。

市場部管理制度

目錄第一部分總則 2 一 部門管理制度大綱 2 第二部分市場部的部門定位及組織結構 2 一 工程專案 2 二 業務操作流程 2 三 崗位說明 2 四 業務人員工作內容 3 第三部分部門管理 4 一 首接責任制 4 二 合同管理 5 三 檔案管理 5 四 出差管理 6 五 借款和報銷的規定 6 六 會...

市場部管理制度

一 總則 為進一步開拓市場,做好公司市場以及公司的形象宣傳,提高工作效率,並加強市場部的管理,嚴肅紀律,特制定本制度。所有市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。二 市場部管理制度 1 市場部人員牢固樹立公司 部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以服務質量求生存,以信譽作保證,向市場要效益,...

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一 總則 為促進本校的市場招生工作更加蓬勃地發展,提高業務人員工作效率,加強學校各部門的協調配合,現做如下明確 一 市場招生工作是學校存在的根本,各部門都需要配合市場工作,以市場為導向,高效有序地開展工作。二 在市場招生過程中,要時刻以學校整體利益為前提,鼓勵市場人員之間良性競爭的同時更要加強協作配...