婁底市大學生聯合協會幹部、幹事考核制度
為了更好的加強對協會自身管理，提**部、幹事的工作積極性，發揮更高的工作效率，做到對協會幹部、幹事的管理有明確依據，結合實際情況，根據「自我教育、自我管理、自我服務」的「三自」方針，特制定婁底市大學生聯合協會幹部、幹事考核制度。
一評估與獎懲細則
ⅰ 幹事考核部分
1. 工作態度：幹事以服務他人、社會為指導思想,秉承奉獻、友愛、互助、進步精神，工作積極主動，盡職盡責；關心協會發展，積極為協會的發展獻言獻策；活動期間，服從組織領導，按時完成部門的任務；外出形象良好，言行舉止得體。
2. 工作業績：熱愛自己的工作，服從分配，活動後積極寫活動感想心得，並及時交與本部門；積極對活動形式提出建議性意見，主動和相應負責人交流。
3. 幹事每次活動要準時，若答應後但又有緊急事務不能完成任務者，至少應在活動前12小時與相應負責人聯絡請假；部長應做好相關記錄，納入考核範圍；幹事無故缺勤記過一次，記過次數超過三次的隊員將直接取消幹事資格；活動中遲到、早退、缺勤的幹事都應做相應記錄。
ii． 部長考核部分
a 基礎分（60分）
1. 開會情況：
（1） 開會遲到一次扣2分,連續請假兩次扣2分,早退一次扣3分。
（2） 無故缺席者，每人每次4分。
（3） 擾亂會議紀律，每人每次扣5分。
2. 工作任務情況：
（1）未完成會長布置工作任務的扣5分，未按時完成扣2分。
（2）外出活動時，給協會造成不良影響的扣5分。
（3）工作記錄本，每月月底未能按時上交的扣5分。
b 發展分
1.關心本組發展,積極為本組出謀劃策,其想法被採用並在實施過程中取得良好效果的,可加5分.
2 .主動要求當志願者，服務時間達三小時以上,可加5分.
3 .在協會中表現良好,一次加5分,活動後有活動感想,一篇加5分.
4.工作記錄被評為優秀者加5分
iii． 部門考核部分：
㈠基礎分細則：（加分與扣分並行）
1） 部門基礎工作完成情況：科學合理地處理本部門事務，日常工作執行狀況良好，各種活動有序地開展，人員配置科學合理，內部團結，學期終最高加10分；受會長批評，被會長提出整改的部門，到年終視整改情況，酌情扣3~5分，部門管理層內部出現矛盾而影響部門正常運作的部門酌情扣5~8分；活動紀律混亂，嚴重影響協會形象和聲譽的部門最低扣3分。
2） 與會長、副會長的溝通：關心協會發展，主動與會長、副會長溝通交流，對協會工作提出意見和建議，活動時注重協會的宣傳工作的部門，最高可加5分。
3） 開會情況：部門嚴格遵守例會制度並認真落實，例會能按時召開，出勤率在90%以上，且有完善的會議記錄，考核時最高可加5分；會議紀律混亂，會議記錄不詳應付了事者，每次扣3分；出席人數未達到人數的2/3，每次扣3分，累記扣分，扣完為止。
4） 協會集體或大型活動的參與情況：對協會的安排活動，部門積極相應參與，由會長指定總負責人，可由乙個部門承辦或由幾個部門合作承辦，參加活動的部門指派專人負責策劃，若活動舉辦成功，效果較好，各項工作（如策劃書、活動總結等）落實較好，通過秘書處審核後每個部門最高可加10分，若無故拒絕參加活動的部門，每次扣3分，此項考核滿分為10分
5） 協會物品屬於協會集體財產，任何個人或組織均不得丟失或損壞，部門若有財務丟失情況或人為故意損壞財務者，每次最低扣2分（視情況而定），滿分為5分，扣完為止。
㈡提高分評分細則：
1） 計畫與總結：每次活動（日常性活動只需乙份學期總計畫）都有完善的活動策劃和總結，部門學期初有工作計畫，學期末有工作總結者，經核實最高可得10分，其他情況酌情加分。
2） 人才培養：重視後備力量培養，內部幹部層穩定，整體工作實力強，善於挖掘和推薦新人，搭建人才培養平台，招新工作把關較好的部門，審核時經核實最高可得10分。
二、考核辦法
〈一〉部門考核
１．在學期末評出兩個個優秀部門。
2． 考核程式：（１）參與考核的各部部長將本部門年終工作總結與申報材料交秘書部，秘書部審核後將審核情況提交會長。
（2）秘書處根據各部門提交的《部門考核表》及相關資料確定考核結果並確定＂優秀部門＂評選結果。
（3）考核結果及＂優秀部門＂評選結果並附上相關資料將在協會公布。
（4）對考核結果以及＂優秀部門＂評選結果有異議的應在公布一天內向秘書部提出，逾期不與受理．無異議的，協會備案．並給＂先進部門＂頒發榮譽證書。
４． 被評為＂優秀部門＂的部長授予＂十佳志願者＂稱號．其部下幹事在考核中予以優先考慮．對考核不合格的部門，協會將給予批評警告。
〈二〉幹部、幹事考核
１． 幹部考核物件為各部部長及副部長，部長考核與部門考核掛鉤。
２． 幹部考核由會長和秘書部負責。
３． 考核程式：（１）秘書部秉著＂公平，公正，公開＂的原則，綜合各部的自薦材料及日常的工作表現，擬定評優名單。
（２）秘書部上交會長審核。
（３）審核後確定優秀幹部、幹事名單及其相關資料並在協會公布。
（４）對考核結果有異議的，應在公布期內向秘書部提出，逾期不與受理．無異議的協會召開表彰大會，頒發榮譽證書。
４． 考核細則及標準參照《評估與獎懲細則》。
〈三〉會員員考核
１． 所有婁底市大學生聯合協會的會員均應參與考核。
２． 會員考核工作主要由各部部長及幹事負責，負責監督工作和審核相關資料。
３． 考核程式：
（１）在每次的活動中，各活動負責人均應對會員的表現有詳細的記錄，認真填寫《會員服務登記表》。
（2）經審評小組審核通過後，授予相關會員＂志願服務之星＂或＂優秀青年志願者＂稱號。
陳鈺興2023年9月13日
幹部考核制度
4 黨組審議 根據幹部考核自評表 民主測評情況及綜合評價結果，由岱海鎮黨組討論確定幹部的工作業績等級。5 結果反饋 由人事部門將考核結果向被考核者反饋，肯定成績，指出問題。對考核不合格者要進行誡勉談話。六 考核要求幹部考核是幹部管理工作的重要組成部分，是一項政策性極強的工作。在考核中要注意做到 1 ...
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