班幹部考核評分辦法
為正確評價我班班幹部的德才表現和工作實績，規範班幹部考核工作，激勵督促班幹部改進工作作風、恪盡職守、開拓創新，提高管理水平和服務質量，並為班幹部的評先評優提供依據，特制訂本辦法。
一、考核原則：
1、客觀公正、實事求是的原則。根據考核的條件和標準，實事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價。對工作的評價應注意分清主客觀因素，既要看現實成果，也要看以往的客觀條件和為以後的發展打下的基礎。
2、注重工作實績的原則。在對被考核人的「德、能、勤、績」進行全面考核的基礎上，以考核履行崗位職責的情況和工作實績為主。
3、民主公開的原則。班幹部考核的範圍、時間、內容、方法、程式等事項在班級公布。
4、全面考核、綜合評定的原則。個人自評、小組初評和班主任評定相結合，以定性考核為主、定量考核為輔。
二、考核物件：全體班級幹部
三、考核評分辦法
1、考核評分內容：
（1）以身示範：30%
本職工作以內的以身示範佔30%.
（2）工作記錄：20%
主要通過檢查幹部工作記錄的詳細程度來考察幹部的敬業精神
（3）科學管理：30%
主要考察幹部在工作中是否做到公正、公平、公開，是否做到原則與藝術的統一
（4）工作成效：20%
以所負責工作的減分多少作為主要依據。
2、考核評分辦法
（1）上述四個單項的評分辦法
按「優、良、中、差」四個等次進行考核，依次記100、80、60、0分
（2）綜合考核評分辦法
將四個單項得分分別乘上相應權重以後的得分相加，得出該幹部的最後考核分，並根據其最後考核分確定考核等次：80分以上為「優秀」，60分以上為「良好」，40分以上為「合格」，40分以下為「不合格」。
（3）班級幹部管理工作實行「一月一評，學期最後評定」的辦法
四、獎懲措施
1、學期考核為「優秀」的幹部，推薦為「優秀班幹部」。
2、連續兩個月被考核為「不合格」的幹部，將被撤職。
商學院優秀班幹部考核制度
為了加強商學院各班的管理，提高各班的凝聚力，充分發揮班幹部的帶頭作用和領導能力，從而為各班同學創造乙個良好的學習 生活環境，我院將對各班班幹部進行嚴格地考核。具體考核制度如下 班長 一 出勤及紀律方面 25分 參加學生會召開的班長例會情況，遲到或早退扣2分 次，無故缺席扣3分 次並取消 優秀班長 的...
汽修班班幹部管理考核制度
11汽修班班幹部管理考核制度?為了更好的加強對學生幹部的自身管理，提高學生幹部的工作積極性，發揮更高的工作效率，更加準確的搞好學生幹部綜合積分的考核工作，特制訂本考核章程。一 考核目的 為了對學生幹部做到具體有效地規範化管理，客觀公平的考核學生管理幹部崗位職責的履行及各部門的工作態度，提高學生幹部的...
幹部考核制度
4 黨組審議 根據幹部考核自評表 民主測評情況及綜合評價結果，由岱海鎮黨組討論確定幹部的工作業績等級。5 結果反饋 由人事部門將考核結果向被考核者反饋，肯定成績，指出問題。對考核不合格者要進行誡勉談話。六 考核要求幹部考核是幹部管理工作的重要組成部分，是一項政策性極強的工作。在考核中要注意做到 1 ...