1. 目的：
為了進一步提公升公司全體員工的工作質量和工作效率，營造舒適、有序、高效的生產和辦公管理環境，有效促進企業標準化、規範化、嚴格化的6s管理模式，特制定本制度。
2. 適用範圍：
本制度適用於公司辦公樓各部門、生產車間、倉庫和廠房區域，各駐外辦公區請參照執行。
3. 定義：
3.1「6s」即整理（seiri）、整頓（seiton）、清潔（seiketsu）、清掃（seiso）、素養（****suke）、安全（security）六個專案。
4. 職責：
4.1 6s管理工作推行領導小組，負責6s管理工作的整體推行規劃,組織制定、落實公司
6s管理推行工作任務和目標。
組長：總經理
組員：各部門負責人
4.2 6s執行小組，6s執行小組，負責在公司範圍內推行6s管理活動，並對執行過程進行監督和控制。
組長：人力行政經理
組員：人力行政部6s專員、各部門兼職資訊員
4.3 各部門長負責本部門6s活動宣傳、教育及督導本部門責任區域內6s整改，並分析和改善6s問題點，督促部門人員清掃點檢及安全巡查。
5. 內容：
5.1 著裝及形象：
5.1.1公司各級員工應本著互助互愛，和睦相處的原則文明辦公，禁止出現口角、打架等現象。
公司6S管理制度
第一章總則 第一條目的 為了給員工創造優良的工作環境，提高員工素質，保證給給你做環境的本質安全，特編制公司6s管理制度，請相關部門及人員嚴格遵照執行。第二條適用範圍 公司。第二章 6s管理的職責分工 第三條 6s推進管理的職責分工 一 總經理 1.下達公司6s管理目標 領導改善推進辦公室推進6s管理...
公司6S管理制度
第一章總則 第一條目的 公司致力推行現場6s管理，提高產品質量，工作效率，企業的核心競爭力和形象。提高 不斷改善工作環境，做到整潔 節能 安全 文明生產，把不良因素扼制於萌芽狀態，建立乙個安全 整潔 高效的工作環境，應對日益激烈的市場競爭。特制訂此制度。第二條適用範圍 一 本制度規定了車間在清潔 生...
公司6S管理制度
第一章第二章總則 第一條目的 為了給員工創造優良的工作環境，提高員工素質，保證給給你做環境的本質安全，特編制xx公司6s管理制度，請相關部門及人員嚴格遵照執行。第二條適用範圍 xx公司。第三章 6s管理的職責分工 第三條 6s推進管理的職責分工 一 總經理 1.下達公司6s管理目標 2.領導改善推進...