一、 目的：為配合公司的獎懲制度，同時加強本部門管理,提供生產效率,控制生產成本,降低資源浪費,特制定本條例。
二、 範圍：本部門全體職員。
三、 責權: 計畫部負責獎懲條例的制定、修改及執行,廠部受權和督導.
四、 獎勵內容：有下列事蹟之一的人員，經行政部調查核實後，應給予一次獎勵，其獎勵種類視績效程度而定，並按照行政部制定之獎勵條例草案執行：
1. 積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所採納者。
2. 維護公司利益和榮譽，保護公共財產，挽回經濟損失有功者。
3. 遵守公司各種規章制度，對違紀行為敢於制止、批評、揭發者。
4. 敢於制止、揭發各種損害公司利益之行為者。
5. 在採購物料過程中降低生產成本者。
6. 每週生產計畫和出貨部署以及月計畫部署都達成者。
7. 有效控制生產過程損耗者。
8. 有效尋求最低成本之**商以及確保產品質量者。
9. 成品出貨率保持年度0%錯誤者。
10. 採購物料保持年度0%錯誤者。
四、獎勵標準:
1. 獎勵分為:記小功、記功、記大功、特等功, 四種獎勵級別;
2. 獎勵金額: 記小功:20元、記功:50元、記大功:100元、特等功 : 視貢獻給予500至1000元 , 四種獎勵級別;
3. 榮譽證書: 記大功以上者另頒發[榮譽證書]一本;
4. 年度累計三次記功可記大功一次 , 二年之內累計三次大功可記特等功一次;
五、獎勵流程:
1. 記功以下者: 部門提報→行政部複核 → 廠長審批 ;
2. 記大功以上: 部門提報→行政部複核 → 廠長審批 →總經理批准 ;
六、 本試行制度呈總經理核准簽發後，公布實施。修正方案亦同!
幹部獎懲制度
為加強我公司幹部隊伍建設，全面了解幹部，正確評價幹部，合理使用幹部，鼓勵先進，激勵後進。圍繞年度中心任務，調動幹部工作積極性，使幹部管理工作進一步科學化 規範化和制度化，特制定本考核獎懲辦法。一 考核獎懲目的 1 建立正常的幹部工作反饋機制和群眾監督機制，以全面 準確地了解幹部的工作表現和業績 2 ...
前廳部獎懲制度
為了加強與規範前廳管理，切實把前廳服務提公升到乙個新水平，充分體現獎罰分明的原則，制定制度如下 一 獎勵制度 1.積極提供合理化建議被採納後給酒店帶來較好效益者，獎勵50元 2.改善經營管理，提高服務質量，做出顯著成績者，獎勵50元 3.為賓客提供最佳服務，屢受賓客表揚，為酒店贏得良好聲譽，每月累計...
生產部獎懲制度
1.目的 為了加強員工質量意識，充分調動員工的工作熱情和積極性，提高產品質量和工作效率，特制訂本獎懲制度。2.範圍 適用於生產部所屬各部門 班組和個人。3.職責 3.1生產部主管負責該項工作的制訂 現場監督抽查和獎罰評定，決定對生產部員工的獎勵和處罰。3.2質量部 技術部主管對生產部員工的獎勵和處罰...