採購部獎懲制度

一、目的：

為了規範採購日常操作行為，以規範部門獎懲制度管理。堅持以獎勵、精神鼓勵和物質獎勵相結合；懲罰、思想教育和經濟懲罰相結合。

二、適用範圍：

採購部所有人員。

三、獎勵、處罰具體細則及標準如下：

（1）獎勵

採購員在採購工作中為提高公司經營效益、挽回公司損失等方面有突出業績、貢獻或表現出眾的（具體如下），視貢獻大小和業績情況公司範圍內通報表揚：

1、在物料緊缺、原材料**緊張的情況下，能提前完成採購任務，為公司解決困難，貢獻突出的；

2、對公司採購業務方面的工作能提出合理化且有價值的建議，經審核評定確能給公司帶來效益且被採納的；

3、為維護公司形象和聲譽作出突出貢獻的；

4、對一貫忠於職守，積極負責，廉潔奉公，事蹟突出的。

（2）處罰

1、所有採購人員不得向**商洩露公司資訊或機密，不得將物資的底價或競爭方的資訊透露，一經發現，對責任人處以100元的罰款。

2、對於多購或誤購的，造成經濟損失在5000元以下的，處以50元的罰款，5000-10000元的，處以200元的罰款，超過10000元的，作無薪開除處理。另主管領導管理不善，負連帶責任，處以雙倍處罰。

3、採購單不全不對、**錯誤、交期錯誤、付款方式錯誤、稅率錯誤、數量錯誤等，根據損失的大小酌情處罰100元不等/次。

4、當**商供貨質量異常，不能及時督促及調整而導致對生產質量或生產週期造成影響的視影響程度的大小和事後跟催的情況綜合考慮，酌情處罰100-200元/次。

5、採購人員在採購物資時必須「貨比三家」，在審批過程中或在以後查核中明顯高於現市場價20％的，一次性罰款200元；高於現市場價30％的，一次性罰款500元；累計3次以上或此項累計罰款金額在1000元以上的對工作安排作調整。

6、採購內勤對到貨物料及時通知品質部進行檢驗並辦理入庫手續，未及時處理的對內勤罰款100元/次。

7、採購人員不得與**商會餐、娛樂，不得借用交通工具以及接受**商提供的其它方便或款待等，一經發現，視情況處以200-500元的罰款

8、所訂購的物料在正常生產週期內不能按時購回的，必須說明原因及時上報給主管領導處理，未上報的造成生產待料的對責任人處以50元的處罰。主管領導處理不了的立即上報給部門領導。

9、採購員不得接受**商的禮品、現金、支票等有價**，不得向**商借款等，一經發現對**人處以2000元的罰款，情節嚴重的，給予無薪開除處理。

10、本細則自頒布之日起執行生效。