為加強我公司幹部隊伍建設，全面了解幹部，正確評價幹部，合理使用幹部，鼓勵先進，激勵後進。圍繞年度中心任務，調動幹部工作積極性，使幹部管理工作進一步科學化、規範化和制度化，特制定本考核獎懲辦法。
一、考核獎懲目的
1．建立正常的幹部工作反饋機制和群眾監督機制，以全面、準確地了解幹部的工作表現和業績；
2．檢查幹部任期目標的執**況，督促幹部改進工作，提高自身素質和工作水平；
3．激勵幹部的工作熱情，為幹部的選拔、配備，任免和獎懲提供依據，建立充滿活力的用人機制。
二、考核獎懲物件
本公司副科以上幹部。
三、考核形式
考核形式分為年度考核和任職考核。
1．年度考核：以年初集團公司下發的工作計畫和本單位制定的工作計畫為依據，在年終考核落實和完成任務的情況。
2．任職考核:以任期工作目標責任書中規定的各項任務為依據，比較任期初和期終主要工作指標的增長變化，考核任期內完成主要任務的情況。
四、考核內容
幹部考核主要包括德、能、勤、績四方面內容。
1．德（政治素質）：執行黨的基本路線方針的自覺性，辦事公道，實事求是，團結協作，作風民主，廉潔自律。
2．能（能力素質）：理論水平和政策水平，開拓能力和創新能力，決策能力，組織協調和實施推動能力。
3．勤（工作表現）：奉獻精神，工作的主動性和投入情況，工作的鑽研和進取精神。
4．績（工作實績）：本單位領導核心的團結協作，隊伍建設等方面業績。
五、考核實施辦法
成立考核工作領導小組,由考核工作領導小組負責組織實施。考核程式如下：
1、個人述職,根據工作目標責任規定的任務和工作計畫確定的年度指標,結合自己在德、能、勤、績等方面情況在一定範圍內介紹自己履行職責的情況，並填寫幹部考核自評表。
2、民主測評，組織領導幹部和黨內外幹部群眾對被評議者在德、能、勤、績等方面進行評議，參加評議人員範圍：公司領導、各科室負責人、紀檢監督員。
3．綜合評價，考核領導小組以了解和掌握的第一手資料為依據，以制定的指標為標準。結合個別談話和實地考察，由考核領導小組撰寫考核報告，客觀、辯證、準確地得出綜合評價。
4．黨政聯席會議審議，根據幹部考核自評表、民主測評情況及綜合評價結果，由公司黨政聯席會議討論確定幹部的工作業績等級。
5．結果反饋，由人力資源部和組織部將考核結果向被考核者反饋，肯定成績，指出問題。對考核不合格者要進行誡勉談話。
六、考核要求
幹部考核是幹部管理工作的重要組成部分，是一項政策性極強的工作。在考核中要注意做到：
1、堅持走群眾路線，考核工作要充分聽取和廣泛徵求群眾的意見。
2、處理好民主與集中的關係，對考核工作要加強引導。對個別群眾的意見要正確分析和看待。
3、考核標準要注意幹部的工作表現，更要考察其工作業績和成效，要客觀公正地評價幹部。
4、考核工作要講求實效，通過對幹部的評價，使他們看到自己工作中的缺點和不足，以利改進工作，不斷提高水平。
5、考核工作應與幹部的業績評價、獎懲、選拔任用結合起來。
七、考核獎懲政策
考核獎罰採用政績考核和經濟考核兩種方式。
（一） 政績考核政策
對重點工作實行季度累計跟蹤考核，考核指標為重點工作完成率，考核計畫值確定為60%，其計算公式：
考核期內重點工作完成率（%）=（考核期內實際完成重點工作件數/考核期內要完成重點工作件數）x100%
一季度重點工作完成率未完成計畫，對部門主要負責人給予批評。
上半年重點工作完成率未完成計畫，對部門主要負責人在全公司內部通報。
前9個月重點工作完成率未完成計畫，對部門分管領導提出警告並且在黨委會上作檢查，並及時落實整改。
全年重點工作完成率未完成計畫，對部門分管領導和部門主要負責人停職檢查。
（二） 經濟考核政策
1. 對重點工作的獎罰政策；沒有完成年度目標任務的（含分管領導）予以通報批評,並扣績效工資500元（是個人造成的扣當事人績效工資200元，是部門造成的按人平扣績效工資200元）。
2. 因工作日期間飲酒或打牌，查實後一次扣績效工資200元，並按黨紀政紀規定予以嚴肅處理。
3. 堅持正常會議點名制度。遲到30分鐘以上按曠工處理。曠工累計三天以上，每曠工一天處罰100元。
4. 因駕駛公車造成不良後果的，承擔一切責任，並按法律或黨紀政紀規定予以嚴肅處理。
5. 根據考勤情況，按每遲到一次處罰30元，每不在崗一次處罰50元；每曠工一天處罰100元。
6. 堅持正常的值班制度。按照東煤公司幹部值班表，堅持按時**、值班，不得脫崗、誤崗。
每天安排的值班人員原則上必須全額值班。每遲到一次處罰30元，每脫崗一次每人處罰100元。在雙休日必須按照東煤公司幹部值班表執行。
一經發現有脫崗現象，當天值班人員每人處罰100元。
7. 在公司黨委組織的各類學習活動、集體活動、義務勞動、社會公益活動中，未準時參加的，按每遲到一次處罰30元；無故不參加，按曠工一天處罰100元。
8. 每年度進行一次評優獎勵工作，並按有關規定給予精神和物質獎勵，獎勵名額酌情而定。
9. 根據工作完成、履行職責、工作創新和各類活動開展等情況，對圓滿完成全年工作任務（含領導交辦的其他工作任務），無重大差錯，工作成績比較突出者，可以評為本公司先進工作者或推薦為優秀員工，並給予獎勵。
10. 凡年度內無故曠工年累計超過3天（含3天）的，不參加當年評優。嚴重失職的，當年考核為不合格。
11. 凡工作人員有違紀、失職、過錯行為的，按有關規定給予批評教育或視情節輕重，給予紀律處分，並扣發月或年度獎金。
幹部年度考核自評表
考核單位: 幹部姓名:
填表說明：1、此表適用於副科以上幹部進行考核評價。2、填表人對副科以上幹部的評價分為「優秀」、「合格」、「基本合格」、「不合格」四個等次，各等次對應的分值為：
a=5分，b=4分，c=3分，d=2分，滿分為100分。請填表人在相應的評價等級中打「√」。
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