員工獎勵與懲罰管理制度

2021-03-04 01:22:59 字數 4346 閱讀 2538

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目的為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規範員工行為,提高員工素質,維護公司正常生產、經營、管理秩序,保障公司各項規章制度的貫徹執行,特制定本條例。

公司實施獎懲制度,堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合,精神鼓勵為主的原則。對違反制度的員工,堅持以思想教育為主,懲罰為輔的原則。

責任公司人事行政保衛部負責本制度的制定及組織實施,總經理負責本制度的批准。

範圍本制度適用於公司全體員工。

內容1、 獎勵

1.1本公司設立如下獎勵方法,酌情使用:

1.1.1通告表揚;

1.1.2獎金獎勵;

1.1.3晉公升提級;

1.1.4年終績效考核加分。

1.2.嘉獎物件:

1.2.1品行優良、技術超群、工作認真、恪盡職守成為公司楷模者;

1.2.2領導有方、業務推展有相當成效者;

1.2.3參與、協助災事故救援工作者;

1.2.4遵規守紀,服從領導,公司之敬業楷模;

1.2.5對公司提出合理化建議積極、有效的;

1.2.6在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;

1.2.7極力保護公司和他人財物免受重大損失的;

1.2.8 見義勇為或拾金(物)不昧者;

1.2.9為公司帶來良好聲譽的。

1.3有下列表現的員工應給予通告表揚,年終評優獎勵:

1.3.1品行端正,工作努力的;

1.3.2思想進步,團結互助,勤儉節約,事蹟突出的;

1.3.3一貫忠於職守、認真負責、廉潔奉公、事蹟突出的;

1.3.4其他足以成為公司員工楷模的行為。

1.4有以下表現的員工應給予獎金獎勵(獎金由公司總經辦決定)

1.4.1在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

1.4.2在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;

1.4.3對公司提出合理化建議積極、有實效的;

1.4.4保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

1.4.5與各種違法亂紀行為或不良現象作鬥爭的見義勇為者;

1.4.6對突發事件、事故妥善處理者;

1.4.7為公司帶來良好社會聲譽的;

1.4.8領導有方,帶領隊伍良好完成各項任務;

1.4.9對公司做出其他貢獻,經總經辦商議應當給予獎勵的。

在以上表現中,有符合獎金獎勵或晉公升提級的行為,視具體情況選擇其一或兩種同時使用,由公司總經辦決議。晉公升提級除考慮其受獎的緣由外,還必須綜合考慮其能力、經驗、知識、擬晉級職位要求、編制情況等來決定。獲得獎勵者在當年年終績效考核可適當加分。

1.5獎勵程式如下:

1.5.1員工有符合獎勵條件的,由所在部門及時提出申請,上報人事行政保衛部;

1.5.2人事行政保衛部審核報總經理辦公會議討論;

1.5.3董事長批准;

1.5.4凡獲得獎勵的員工均由公司發給獎狀或證書,並張榜公布;

1.5.5獎勵事宜記入員工檔案;

1.5.6年終績效考核適當加分。

2、 懲罰

2.1本公司設立如下處罰方法:

2.1.1警告;

2.1.2罰款或降薪;

2.1.3降級或辭退;

2.1.4年終績效考核扣分。

2.2.員工有下列行為由部門內部處理(寫保證書或年終績效考核予以扣分):

2.2.1在工作時間聊天,嬉戲或從事與工作無關的事情;

2.2.2工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

2.2.3因過失以致發生工作錯誤情節輕微者;

2.2.4妨害現場工作秩序或違反安全操作規程者;

2.2.5無故不參加公司安排的培訓課程;

2.2.6不遵守主管人員指揮者初犯者;

2.2.7浪費、損壞公物情節輕微者;

2.2.8檢查或監督人員未認真履行職責;

2.2.9未按要求穿工作服者;

2.2.10出入廠區不遵守規定,不配合保安人員或管理人員檢查的;

2.2.11破壞環境衛生者;

2.2.12其他不良行為者。

2.3.員工有以下行為者,予以警告並處一定數量罰金:

2.3.1對上級指示或有期限的指令,未申報正當理由而未如期完成或處理不當;

2.3.2在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

2.3.3未經許可擅自帶外人入廠的;

2.3.4攜帶危險物品入廠或攜帶公司物品離廠者;

2.3.5在禁菸區內吸菸者;

2.3.6在工作中酗酒滋事妨害生產秩序;

2.3.7教唆他人,造謠生事者;

2.3.8浪費、損壞公司財物,其價值超過500元以上者;

2.3.9在工作時間內擅自離崗、睡崗或疏忽大意造成一定的經濟損失者;

2.3.10委託他人打卡或代替他人打卡者;

2.3.11乙個月無故遲到、早退4次以(含4次)上;

2.3.12曠工1天以上者,當月累計不超過3天;

2.3.13違反公司其他規定,屢禁不止;

2.4.員工有以下列行為,予以一定數量罰金並降級

2.4.1經常違反勞動紀律,消極怠工,工作不力並屢誡不改;

2.4.2挑撥是非、破壞團結,匿名誣陷等損害他人名譽或領導威信;

2.4.3態度惡劣,與上級或客戶爭吵,影響公司聲譽者;

2.4.4連續曠工2天或全月累計曠工3天,全年累計6天者;

2.4.5遇非常事故的發生,故意迴避逃離不報者;

2.4.6投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取不當利益;

2.4.7在工作崗位上聚眾賭博;

2.4.8 包庇員工,舞弊或弄虛作假者;

2.4.9因玩忽職守、督導不力或業務疏忽發生差錯,而發生較大損失者;

2.4.10 洩露公司機密者;

2.4.11遺失保管的重要檔案或損壞公司重大物件、裝置,致使公司蒙受損失;

2.4.12擅自變更工作方法致使公司蒙受損失;

2.4.13在廠區內有傷風化的行為;

2.4.14濫用職權,揮霍浪費或損公肥私等違反公司財務制度造成經濟損失的;

2.4.15蓄意損毀公司或他人財物的;

2.4.16利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

2.4.17因行為不當,公司無法再對其信任;

2.4.18其他過失或不當行為,導致嚴重後果的。

以上行為,根據違規情節輕重,酌情做出相應處罰。情節特別嚴重者予以辭退,如有造成公司經濟損失的,責任人除承擔相應處罰外,並按規定賠償公司損失。

2.5員工有以下行為,應予以除名:

2.5.1屢次觸犯公司規章制度,嚴重侵犯公司權益者;

2.5.2故意洩漏生產或業務上的秘密,致使公司蒙受損失;

2.5.3蓄意損毀公司或他人財物的,造成經濟損失重大的;

2.5.4玩忽職守,違章操作或違章指揮,導致事故,使公司蒙受重大損失;

2.5.5不服從工作安排和調動,拒絕聽從主管人員合理指揮、監督,使公司蒙受重大損失;

2.5.6對同事惡意攻擊或誣告,提供偽證、造謠生事或製造事端,散播謠言導致他人或公司蒙受重大損失。

2.5.7盜竊同事或公司財物,挪用**者;

2.5.8對上級或同事實施暴行或有重大侮辱行為;

2.5.9 以暴力威脅、恐嚇、妨害正常辦公、生產秩序者;

2.5.10利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

2.5.11在公司打架、鬥毆者,情節重大並不知悔改的。

2.5.12 利用職權謀私、**,以公司名義招搖撞騙或偽造、變造、盜用公司印籤者;

2.5.13連續曠工達3天或全月累計曠工5天、全年曠工達8天者;

2.5.14吸食鴉片或其他毒品者;

2.5.15參加非法組織者;

2.5.16因觸犯法律被**;管制、罰金、判刑者;

2.5.17其他嚴重違反《員工行為準則》的行為,給公司造成重大損失或不良影響者。

對於被除名的員工,造成公司嚴重經濟損失的,公司有權扣發所有福利待遇並要求賠償。對於嚴重的違法違紀行為,可以遣送公安部門處理。

2.6.處罰程式

2.6.1員工違紀後,由所在部門負責人調查核實,再依據具體違紀事項和本條例,提出處理意見,上報人事行政保衛部;

2.6.2人事行政保衛部審核後,立即上報總經理,經總經辦會議形成決議後生效;

2.6.3懲處事宜記入員工個人檔案,並予以公告;

2.6.4年終績效考核予以扣分。

2.7.其他

2.7.1給予員工行政處分和經濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據,經過會議討論,徵求有關部門意見,並允許處分人進行申辯;

2.7.2調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯之日起,陳述理由進行申訴,並以申訴後的核定作為公司決定,當事者不得再存異議;

2.7.3受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

2.8.處罰明細(另附**)

3、本制度由人事行政保衛部負責予以補充、修正,呈總經理核准後實施,修改時亦同。

IT行業員工管理制度全集之員工獎勵與懲罰條例

員工獎勵與懲罰條例 第一章總則 第一條為加強公司員工遵紀守法的主動性 自覺性,規範員工行為,提高員工素質,維護公司正常生產 經營 管理秩序,保障公司各項規章制度的貫徹執行,特制定本條例。第二條本條例適用於公司全體員工。第二章獎勵 第三條獎勵範圍。對有以下表現者之一的員工均給予獎勵 1.在完成公司工作...

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第一章總則 第一條為加強公司員工遵紀守法的主動性 自覺性,規範員工行為,提高員工素質,維護公司正常經營 管理秩序,保障公司各項規章制度的貫徹執行,特制定本制度。第二條本制度適用於公司全體員工。第二章獎勵 第三條獎勵範圍。對有以下表現者之一的員工均給予獎勵 1.在完成公司工作 任務方面取得顯著成績和經...

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1 在企業區內或危險場所內違背禁令吸菸引火的 2 製造虛假證明材料騙取企業利益的 3 故意浪費企業財物或辦事疏忽使企業遭受較大損失 4 私自攜帶公物 包括但不限於生產資料或檔案原件或其影印本 離開企業的 5 破壞企業公文或有用檔案的 6 拒絕聽從主管合理指揮與監督 頂撞不服管理者,經勸導仍不聽從的 ...