● 總則
第一條：為保證公司以嚴治廠和正常的工作、生產秩序，不斷提高員工的安全意思和質量意識，提高勞動生產效率和工作效率，提高全員素質，創造和維護企業的良好形象；同時確保員工對獎罰條例的相關規定有明晰的理解；確保對獎罰尺度把握方面標準一致，體現公平公正的基本原則，為全體員工營造乙個良好的工作氛圍，促進公司發展，特定本制度
第二條：本制度適用於公司全體員工
● 獎勵
第三條：根據不同的情況和效果，獎勵分為以下幾種型別：
1.口頭表揚
2.物質獎勵
3.不定期嘉獎
4.總經理特別獎
第四條：對於不同的獎勵型別，發放獎勵金的標準參照以下的原則：
1.口頭表揚：公開口頭表揚或張貼喜報
2.物質獎勵：獎勵物品、獎勵培訓機會、10-50元現金獎勵
3.不定期嘉獎：50-500元
4.總經理特別獎：500-5000元
第五條：有下列行為者，公司給予獎勵：
1.對降低成本，提高效率，提公升品質、管理等領域提出合理化建議並被採納者，獎勵參照公司合理化建議活動管理制度執行
2.遵紀守法,遵守公司各項管理制度,服從領導,敬業奉獻者，口頭表揚一次
3.能主動培訓指導其他員工,分享個人技能及經驗者,物質獎勵一次
4.品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模或榜樣者，物質獎勵一次
5.領導有方、推行先進工作方法、技術標準有相當成效、幫助公司各部門提公升工作效率者，不定期嘉獎一次
6.能主動制止各種違紀、違法、違規等不良現象者，不定期嘉獎一次
7.參與、協助公司事件、事故救援工作，表現突出者，不定期嘉獎一次
8.本職崗位工作表現優異，多次受部門或公司表揚者，不定期嘉獎一次
9.對危害公司的事件、事故等及時阻止，對突發事件、事故妥善處理，有效避免公司利益較大損失者，獲總經理特別獎一次
10.對公司技術、業務、管理有重大發明、創新，成效卓越者，獲總經理特別獎一次
11.對公司有重大貢獻，創造價值在2萬元以上者，獲總經理特別獎一次
12.獲得社會重大榮譽者，獲總經理特別獎一次
第六條：對於受過口頭表揚、物質獎勵、不定期嘉獎和總經理特別獎的員工在崗位的調動、晉公升和調薪上公司優先考慮
● 處罰
第七條：處罰根據性質的不同可以分為:
1.口頭警告
2.警告
3.嚴重警告
4.撤職
5.留廠察看
6.開除
第八條：根據不同的處罰型別，相應給予以下的經濟處罰：
1.口頭警告: 口頭作出警告並張貼公布
2.警告: 20-100元
3.嚴重警告：100-300元
4.撤職： 視具體情形給予相應經濟處罰
5.留廠察看：
（1） 視具體情形給予相應經濟處罰
（2） 留廠察看期最短為3個月，最長為半年
（3） 留廠察看期間只發給本人工資的80％
（4） 留廠察看期間凡受到處罰者，均立即做開除處理
6.開除: 視具體情形給予相應經濟處罰，情節嚴重者移交公安機關處理
第九條：員工有下列行為者，公司給予處罰:
1.工作場所嚴禁穿拖鞋，嚴禁穿過露、過短、過透的服裝，女員工不宜濃妝豔抹，男員工不宜頭髮過長，違者口頭警告一次並張貼公布
2.辦公區域內大聲講**，大聲討論工作的，辦公桌上資料擺放雜亂無序的，給予口頭警告一次並張貼公布
3.隨地吐痰，亂扔垃圾者給予口頭警告一次並張貼公布
4.車間、倉庫、辦公室區域內吸菸、吃零食、吃飯的，口頭警告一次並張貼公布
5.下班後不關閉個人工作電腦、機器者口頭警告一次並張貼公布
6．參加會議、培訓時應將手機調成振動或關機狀態，如拒不配合者給予口頭警告一次並張貼公布
7.上班時間閒聊，打私人**，隨意脫崗，利用電腦打遊戲，瀏覽與工作無關的網頁等做與工作無關的事，口頭警告一次並張貼公布
8.遲到、早退、曠工、自離等違反公司考勤管理規定的，按考勤管理制度處罰
9.經常不能完成生產任務或者工作任務的，警告一次並根據具體情形給予20-100元處罰
10.上、下班代他人打卡或委託他人代打卡對雙方警告一次並根據具體情形給予20-100元處罰
11.接到加班通知但無故不到崗者警告一次並根據具體情形給予20-100處罰
12.不服從工作安排(除工作安排涉及人身安全或違反公司規定) 警告一次並根據具體情形給予20-100元處罰
13.無故未請假缺席會議者警告一次並根據具體情形給予20-100元處罰
14.上班時間勾肩搭背者警告一次並根據具體情形給予20-100元處罰
15.破壞公物者，一律照價賠償，同時嚴重警告一次並根據具體情形給予100-300元處罰
16.上班時間睡覺的，嚴重警告一次並根據具體情形給予100-300元處罰
17.工作不負責任，經常產生廢品，損壞裝置工具，損壞公司財物、浪費原材料、能源，造成經濟損失的，嚴重警告一次並根據具體情形給予100-300元處罰
18.管理人員對下屬工作要求不嚴，造成重大事故其它重大後果者，撤職處理並視情況給予相應處罰
19.受到嚴重警告處罰2次或受到警告處罰3次者給予半年時間留廠察看處理，期間如受到任何處罰，將直接開除處理
20.凡遲到、早退、曠工累計到6次及以上者給予半年時間留廠察看處理，期間如受到任何處罰，將直接開除處理
21．違反公司規章制度尚不構成開除條件者，給予3個月時間留廠察看處理，期間如受到任何處罰，將直接開除處理
22．聚眾**，打架鬥毆，影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的，造謠惑眾，損害公司形象的，立即開除處理並根據具體情形給予經濟處罰，情節嚴重者移交當地公安機關處理
23．玩忽職守，違反技術操作規程和安全規程，或者違章指揮造成事故，使員工生命、公司財產遭受損失的，立即開除處理並根據具體情形給予經濟處罰，情節嚴重者移交當地公安機關處理
24.利用職務**、**、敲詐勒索、收受不正當利益者，立即開除處理並根據具體情形給予經濟處罰，情節嚴重者移交當地公安機關處理
25．在公司賭博、洩漏公司技術經濟情報者立即開除處理並根據具體情形給予經濟處罰，情節嚴重者移交當地公安機關處理
26.觸犯法律被公安機關處分拘留、判刑勞動教養者，一律開除處理
27.虛報，隱瞞作假報告和延遲上報，知情不報，給公司造成危害者，開除處理並根據具體情形給予經濟處罰，情節嚴重者移交當地公安機關處理
28．公開詆毀公司名譽和信用，給公司造成信譽和經濟上的損失，開除處理並根據具體情形給予經濟處罰，情節嚴重者移交當地公安機關處理
29．盜竊公司財物，開除處理並根據具體情形給予經濟處罰，情節嚴重者移交當地公安機關處理
30．偽造、變更單據票證、虛報各種業務開支或他欺騙公司的行為，開除處理並根據具體情形給予經濟處罰，情節嚴重者移交當地公安機關處理
31．採用暴力行為恐嚇、報復、威脅公司同事的人身安全，開除處理並根據具體情形給予經濟處罰，情節嚴重者移交當地公安機關處理
32．公物私用、挪用**公物，營私舞弊者開除處理並根據具體情形給予經濟處罰，情節嚴重者移交當地公安機關處理
● 獎勵、處罰處理程式
第十條：員工獎勵、處罰處理程式：所在部門提出→人事部審核→副總經理審核→總經理批准→人事部張貼公布→人事部存檔
● 附則
第十二條：本制度自批准下發之日起生效
員工獎勵處罰制度
1.目的為規範公司管理，營造以人為本的公司文化，同時規範員工行為，維護公司辦公秩序 2 適用範圍 本制度適用於公司所有員工。3 內容 公司行政人事部為員工獎懲工作的歸口部門，負責組織制定和完善公司的相關管理制度，收集本公司獎勵處罰具體例項並存入個人檔案，作為個人績效的重要依據。公司行政人事部為員工獎...
員工獎勵與懲罰管理制度
檔案修訂歷史記錄 檔案發放記錄 目的為加強公司員工遵紀守法的主動性 自覺性，規範員工行為，提高員工素質，維護公司正常生產 經營 管理秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特制定本條例。公司實施獎懲制度，堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合，精神鼓勵為主的原則。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主，懲罰為輔的...
安全生產獎勵與處罰考核管理制度總則
為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度和職業健康安全管理規定，杜絕各類違章現象，獎勤罰懶，教育公司職員和相關人員盡職盡責搞好公司的安全生產，特制定本制度。1 安全生產 消防安全實行逐級崗位責任制，法定代表人是安全生產 消防安全第一責任人。總經理是公司主要負責人，對公司的安全工作全面負責任。2 安全生產...