高溝鎮天緣華府專案部
現場質量、進度、安全文明管理制度
為確保整個專案的順利進行，根據建設工程合同和有關法律、法規、標準，對工程質量、進度、現場安全文明施工特制定如下管理制度。
一、必須嚴格執行工地例會制度（已另發）。
2、每次分專案工程隱蔽前必須以文字形式報驗，並保證工程質量符合設計和規範要求。分部工程驗收，工程驗收未通過或在規定時間內未整改到位的，罰款200～500元/次。如出現未驗收擅自進行下道工序的罰款500～800元/次，並上報相關部門。
3、工程實體質量混凝土成型出現漲模、斷面尺寸、蜂窩麻麵、空洞，梁板柱標高和軸線不符合設計及規範要求的。牆體質量、裝飾裝修、水電等質量不符合設計和規範要求的，以及鋼筋嚴重漏扎，保護層墊塊不符合要求的，保養不及時的根據情況給予經濟處罰200—1000元，對以上出現情況，必須拿出可行性的整改方案。必要時經過設計人員認可，監理監督整改，檢查驗收合格後施工。
4、承包單位在施工過程中，不服從建設單位監理管理，擅自施工或不按規範程式施工的，責令停止施工，並給予500元/次罰款，造成後果的，給予2000元罰款，並追究相關責任人責任。
5、對工程中所用的材料、半成品、裝置必須要求進行檢測和檢查。經複試，檢驗合格後方可使用與本工程。如出現未按要求檢驗擅自使用的，責令停止施工，進行整改並給予罰款500元/次。
6、施工進度必須滿足建設單位與承包單位簽訂的施工合同要求，編制進度計畫。對工程實際進度滯後的，又無充足理由（以文字記錄與有效證據為準）的罰款100元/天。
7、工程中以文字形式實行往來函件，對建設單位、監理單位提出的檢查的相關工程資料，如承包單位不能及時提供或提供不完整的給予200元/次罰款。
8、施工現場的安全，必須符合建築工程安全規範要求，對施工現場未正確佩戴安全帽、高空作業未正確系安全帶、施工人員穿拖鞋上班的罰款50元/次。安全設施在檢查中發現不符合要求的，限期整改，超過期限未整改到位的罰款500元/天。
9、承包單位專案部相關人員必須服從建設單位、監理單位所委派的工程師管理，如出現不服從管理或打罵、惡意中傷所委派的工程師的，第一次給予承包單位罰款2000元，並將此人清除出場。出現第二次的罰款5000元。
10、建設單位監理單位委派的工程師必須根據施工合同、規範、標準和國家相關法律、法規的規定，積極的配合施工單位做好各項工作。對施工單位提出的合理要求，需要協調的問題應積極配合，做到不影響施工單位施工。如出現確實影響工程進度的，應按規定執行，承擔相應的責任。
江蘇榮盛房地產開發****
淮安市神州建設專案管理諮詢****
2012.9.7
處罰管理制度
一 目的 1.嚴肅工作紀律，維護公司及所有員工的利益 2.正確引導員工行為 維護公司各項制度及規範 保障公司正常工作秩序 3.規範和提高員工的職業化素養，促進公司和員工共同發展。二 適用範圍 本制度適用於公司全體員工，包括試用期 實習期及兼職員工。三 處罰等級 1.警告 1 行為描述 適用於員工第一...
安全處罰管理制度
1 目的 為規範職工上崗行為，嚴格落實隱患排查治理責任制度，預防和消除各類事故隱患，確保礦井安全生產，根據上級有關規定，依據 煤礦安全規程 安全技術操作規程 和 作業規程 結合礦井實際，特制定安全處罰管理制度。2 有關要求 2.1本規定中與 永聚煤礦管理制度彙編 檔案中有關條款相近 相同時，以嚴重的...
管理制度質量處罰標準
1.1 為落實質量責任，杜絕質量隱患，確保主體工程質量，特制定本質量獎罰制度。1.2 本措施各條款的允許偏差值為獎罰標準，非驗收標準。檢查驗收以設計要求 驗收規範為準。1.3工序驗收實行 三檢制 第一級驗收為操作者施工過程中進行自我控制，工序施工完後施工隊管理人員對其進行驗收，合格後報主管工長驗收 ...