1. 目的
為了加強員工質量意識，充分調動員工的工作熱情和積極性，提高產品質量和工作效率，特制訂本獎懲制度。
2. 範圍
適用於生產部所屬各部門、班組和個人。
3. 職責
3.1生產部主管負責該項工作的制訂、現場監督抽查和獎罰評定，決定對生產部員工的獎勵和處罰。
3.2質量部、技術部主管對生產部員工的獎勵和處罰有建議職責。
4. 內容
4.1 獎勵
4.1.1員工保質、保量按期完成生產任務者不獎不罰。
4.1.2由於加班、加點而提前保質、保量完成任務，計發加班費和產量獎。
4.1.3在生產過程中，工作積極，熱情幫教新上崗人員，保持生產表單填寫及時、準確、規範、完整，長期落實5s各項要求成績顯著者，給於100元獎勵。
4.1.4及時發現工藝有誤或材料用錯，制止可能導致重大損失員工；提出合理化建議，經實施產生良好的經濟效益。經理組織評議，總經理批准，給予100元的一次性獎勵。
4.1.5員工舉報違反制度者，經核實給予20元的一次性獎勵。
4.2處罰
4.2.1在條件具備的情況下，員工不能保質、保量完成生產任務，影響發貨；無正當理由，拒絕領導安排的工作，對當事人罰款50元。
4.2.2配料崗位按作業規範作業（1.
配料前用砝碼校準電子稱2.稱重控制在公差允許範圍內3.所配物料標識清楚4.
做好衛生交**工作）若有違反一項者，罰金20元；多項者罰金累計。用錯原料導致產品不合格者，扣除當班產量獎。導致產品報廢者，扣除當月考核獎並按原料**賠償公司損失。
4.2.3 煉膠崗位違反作業指導書操作者罰金50元；操作不當導致機器毀損或產品不合格者，扣除當月考核獎；沒有仔細核對物料，導致產品報廢者，扣除當月考核獎並按原料**賠償公司損失。
4.2.4收料崗位違反作業指導書操作者罰金50元；產成品按要求疊放整齊，入庫單據填寫完整、準確，不符或錯漏者罰金20元。
4.2.5檢驗員違反檢驗作業指導書則罰金50元；錯檢、漏檢導致不合格品流到客戶處扣除當月考核獎。
4.2.6包裝崗位違反包裝作業指導書罰金50元；包裝標識、車號錯漏扣除當天產量獎。
4.2.7倉庫管理按作業要求收發原料、半成品、成品，核實重量，註明標識，整齊有序存放，做好5s，按叉車管理制度使用、維保叉車，如有違反者罰金50元。
4.2.8各崗位填寫過程記錄單需及時、準確、完整、規範，如有違反者罰金50元。
4.2.9說明事項：本制度未規定之處，參照公司其他制度執行，生產部負責本獎懲制度的最終解釋和修改。
生產部獎懲制度 試行
1 目的 為了加強員工質量意識，充分調動員工的工作熱情和積極性，提高產品質量和工作效率，特制訂本制度。2 範圍 適用於生產部所屬各班組 部門和個人。3 職責 3.1 生產部經理負責該項工作的制訂和獎罰評定，決定對生產部員工的獎勵或處罰。3.2 經理助理和車間主任對生產部員工的獎勵或處罰有建議職責。4...
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