5） 部門（公司）培訓、會議無故缺席、早退、違反培訓和會議紀律的。無正當理由不參加公司集體活動的。
6） 工作時間吃東西、聊天、打鬧，收聽（看）廣播、錄音、電視、閱讀與工作無關書報的。
7） 上班時間開小差、打瞌睡、精神狀態不好者。
8） 工作中斤斤計較，拒絕與同事配合，不按時按質按量完成工作任務者。
9） 接受工作任務時，提出無理條件者。
2、凡有下列行為者（主要過失），予以書面警告處理並扣工資50-100元
1） 違反本部門相關工作規定、要求的。
2） 違反操作規程，造成嚴重工作差錯而給公司、客戶造成損失的。
3） 撿拾物品不報，佔為已有的。
4） 不服從上級合理工作安排，拒絕執行或項撞上司的。
5） 發生重大問題不上報或者未按程式上報的。
6） 工作期間崗上睡覺、飲酒的。
7） 因工作失誤或失職，一次性造成500元以下經濟損失者。
8） 工作期間被投訴經查屬實的（但未造成嚴重損失的）。
9） 工作時間私自外出的。因公外出未上報的。
3、凡有下列行為者（嚴重過失），予以嚴重警告處分並扣工資100-200元
1） 故意損壞公物的。丟失（過失損壞）公司重要檔案、證照、物品情節重大者。
2） 利用職權報復他人的。
3） 拒絕聽從安全規定措施，致使公司蒙受損失者。
4） 工作期間被投訴經查屬實的（造成嚴重損失的）。
5） 因工作失誤或失職，使公司的聲譽在管理區域範圍內遭受不良影響的；
6） 惡意破壞公司考核、檢查、記錄等所使用的工具者。。
7） 玩忽職守或工作嚴重失職的。
8） 對下屬人員違紀行為不處理或知情不報的。
4、 凡有下列行為者，將解除勞動合同
1） 在工作場所公然惡意頂撞、辱罵、毆打顧客、威脅同事的。
2） 散布有損公司聲譽的言論，組織或參加非法組織的。
3） 聚眾**、煽動同事滋事妨害公司工作秩序者。
4） 利用職務之變，敲詐、威脅、**、**、行賄、打架鬥毆者。
5） 因工作失誤或失職使公司的聲譽在行業或社會遭受嚴重的負面影響
6） 12個月內累計3次輕微過失或2次主要過失，或1次嚴重過失或2次輕微過失及1次主要過失的，將解除勞動合同。
5、 領班的管理責任
1） 領班有權對當班期間違紀的員工給予書面警告並扣款50元以下處罰。
2） 有責任對員工違紀行為進行糾正並對超出處理許可權的違紀行為進行上報處理。
3） 凡發現員工違紀不予處理，給予領班書面警告並扣款50元處罰一次。
4） 凡班內員工違紀由本部門主管或公司其他部門領導或公司領導發現查處的，給予領班主要過失處罰一次並給予50-200工資扣款。
福碼大廈保衛部
2013-11-04
出師表兩漢：諸葛亮
先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈於內，忠志之士忘身於外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之於陛下也。誠宜開張聖聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。
宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費禕、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以諮之，然後施行，必能裨補闕漏，有所廣益。
將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用於昔日，先帝稱之曰「能」，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以諮之，必能使行陣和睦，優劣得所。
親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此後漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨於桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，願陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。
臣本布衣，躬耕於南陽，苟全性命於亂世，不求聞達於諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣於草廬之中，諮臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。後值傾覆，受任於敗軍之際，奉命於危難之間，爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐託付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還於舊都。
此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至於斟酌損益，進盡忠言，則攸之、禕、允之任也。
願陛下託臣以討賊興復之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責攸之、禕、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以諮諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當遠離，臨表涕零，不知所言。
幹部獎懲制度
為加強我公司幹部隊伍建設，全面了解幹部，正確評價幹部，合理使用幹部，鼓勵先進，激勵後進。圍繞年度中心任務，調動幹部工作積極性，使幹部管理工作進一步科學化 規範化和制度化，特制定本考核獎懲辦法。一 考核獎懲目的 1 建立正常的幹部工作反饋機制和群眾監督機制，以全面 準確地了解幹部的工作表現和業績 2 ...
前廳部獎懲制度
為了加強與規範前廳管理，切實把前廳服務提公升到乙個新水平，充分體現獎罰分明的原則，制定制度如下 一 獎勵制度 1.積極提供合理化建議被採納後給酒店帶來較好效益者，獎勵50元 2.改善經營管理，提高服務質量，做出顯著成績者，獎勵50元 3.為賓客提供最佳服務，屢受賓客表揚，為酒店贏得良好聲譽，每月累計...
生產部獎懲制度
1.目的 為了加強員工質量意識，充分調動員工的工作熱情和積極性，提高產品質量和工作效率，特制訂本獎懲制度。2.範圍 適用於生產部所屬各部門 班組和個人。3.職責 3.1生產部主管負責該項工作的制訂 現場監督抽查和獎罰評定，決定對生產部員工的獎勵和處罰。3.2質量部 技術部主管對生產部員工的獎勵和處罰...