5.7 採購作業(含外包)
5.7.1 參閱《採購管理程式》。採購必須向登入合格的**商採購，臨時緊急採購的**商由總經理特別核准，但下次採購時仍需以5.4的要求進行選擇。
5.8 定期考核
5.8.1 每季度10日前由採購負責考核**商上個季度的**狀況，按〈**商考核表〉上的專案予以考核，品保部門和倉管部門提供資料上的配合。
5.9 要求改善與取消
5.9.1 季考核連續3次90分以上可考慮訂購量提高。
5.9.2 季考核70-89分維持現狀。
5.9.3 季考核60-70分，可要求**商提出書面改善措施。
5.9.4 季考核60分以下者應要求**商到公司說明原因及採取糾正措施。
5.9.5 符合下列條件者取消**商資格：
a. 連續3個月60分以下者取消資格。
b. 連續三次交貨不合格者。
c. 當《糾正與預防措施程式》或管理審查會議中決議取消該**商時。
d. 當2年以上未下單該**商時。
6 表單及附件：
6.1 **商資料表
6.2 合格**商名冊
6.3 **商實地評鑑表
6.4 **商考核表
供應商選擇與評價程式
檔名稱 編制日期 2014 4 25 審核日期 2014 4 25 批准日期 2014 5 5 受控標識 宣告 未經同意，不得複製！1.0 目的 本程式規定了本公司在採購過程中對 商的選擇 考察 審核及交貨記錄的運作過程，以達到本公司質量控制與及時交貨的要求。2.0 範圍 本程式適用於對 商及加工商...
供應商評價與選擇
隨著經濟全球化的快速推進和資訊科技的迅猛發展，產品的生命週期越來越短.為了適應瞬息多變的市場需求，企業越來越強調自身的核心能力，對非核心生產資源則通過 鏈採購，建立規範的 商評判體系，選擇與評價 商，適應現代企業制度的需要，因此，在龐雜 協作體系中，採用現代管理思想和技術建立一套能全面 科學評價 商...
供應商評價與選擇
質量關於質量的能力測評標準 對提供標準品項的 商 規格說明書 為特定客戶進行量體裁衣式生產的柔性和能力 廢品率保修期一年內的產品退貨率 保養間隔期 可更換的部件消耗水平 平均無故障時間及運轉中斷率 耐用性保修的全面性 關於質量的能力測評標準 對提供非標準品項的 商 研發投入 智財權 商的員工是否具備...