法院認為，根據法律規定，由於用人單位的原因，勞動者提出解除勞動合同的，用人單位應當根據勞動者的工作年限，按每滿一年支付乙個月工資的標準，支付勞動者經濟補償金。李某於2023年8月進入北疆飯店工作，至雙方解除勞動關係之日，累計工作5年10個月，北疆飯店應根據李某離職前12個月的平均工資向其支付6個月的工資作為經濟補償金，合計為10800元。
【法官意見】
企業調崗是不是違法看勞動條件有無改變
企業對員工調崗不調薪，是否違反勞動合同約定，這是審理本案的焦點所在。就此，記者採訪了該案承辦法官、廈門中院民一庭法官張南日。
張南日介紹，企業對員工調崗不調薪是否違法，要以勞動條件是否改變為依據進行實質性審查。在實際用工過程中，有的用人單位為了管理的方便，只在勞動合同中對工作崗位進行較為籠統的規定，或只對崗位類別作出規定，如管理、銷售、技術員、技工等等。也有的單位由於經營情況發生改變，對所轄崗位的設定進行調整，如取消、新設崗位，或者變更原有崗位的名稱、職責。
用人單位適當調整內設崗位和人員是保持競爭力的必要手段，實踐中應當允許用人單位在不動搖勞動合同基礎的前提下，根據用工自主權對勞動者的崗位作適當的調整。在這種情況下，認定用人單位的調崗行為是否構成對勞動合同的根本違反，就要結合勞動合同法第三十八條的規定，審查用人單位調崗後是否還按勞動合同約定提供相應的勞動保護或者勞動條件。雖然法律沒有對勞動保護或者條件的內涵和外延進行具體規定，但是一般可以從不同崗位的薪資報酬、工作職責、工作時間、勞動強度、工作地點、工作環境以及安全衛生條件等方面進行綜合考慮。
北疆飯店將李某的崗位從大堂副經理調到總台領班，雖然在薪資報酬、工作地點、工作環境等方面沒有明顯變化，但是大堂副經理的工作時間至晚上11點，無需上夜班，而總台領班平均每月有5至6天的時間需要上夜班。這種工作時間的差異對勞動者的日常生活有較大的影響，也是勞動者在簽訂勞動合同時難以預料的，因此應當認定北疆飯店對李某的崗位調整改變了勞動合同所約定的勞動條件。所以，北疆飯店應依法對李某予以賠償。
【實務解析】
行政檔案不可替代補充協議
在勞動關係存續期間，用人單位可以對勞動者行使用工管理權，其中包括對勞動者的工作崗位、薪資報酬、工作內容進行分配和調整。實踐中，調整勞動者的崗位是用人單位日常經營管理的方式和內容之一。
在不同的案件中，調崗的理由、情形各有不同，給司法審查帶來一定的難度。而且，評價調崗行為是否正當，往往還會涉及如何平衡單位的自主經營權和勞動者基本權利的問題，基於不同的價值判斷和利益衡量，很容易產生分歧。本案的處理，為審查用人單位的調崗行為是否正當提供了一定的參考依據。
企業調崗不調薪的行為是否合法，可以從調整行為是否履行法定程式為依據進行程式性審查。根據勞動合同法的規定，單位與個人建立勞動關係屬要式法律行為，應當訂立書面的勞動合同。在勞動合同中，勞動崗位的約定條款與勞動者的勞動條件、勞動強度、勞動待遇等問題息息相關，是勞動合同中的核心條款，對雙方的權利義務有重大的影響。
因此，勞動合同法第三十五條特別規定，用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同，應當採用書面形式。變更後的勞動合同文字由用人單位和勞動者各執乙份。
在本案中，北疆飯店在對李某的崗位進行調整的過程中，並未與李某簽訂任何補充協議，而僅僅以傳達通知的形式讓當事人簽收。單位內部的通知實際上是行政管理的一種方式，與合同意義上的協商一致不屬於同一範疇，用人單位讓勞動者簽收通知，缺乏協商一致和簽訂補充協議的過程，不符合法律關於勞動合同變動的形式要求。在勞動者不認可的情況下，單位關於變更勞動合同內容的通知只能認定為單位的單方行為，不發生合同變更的效力。
如何做好調崗調薪工資
當今，勞動用工法律條款剛性明顯增加，用人單位的人力資源管理將面臨更多 要求更高的精細化管理的新挑戰，調崗調薪就是乙個重要問題。調崗調薪會牽涉到每個員工的切身利益，因此如何處理好這方面的工作，是人力資源管理部門非常關注的焦點，現就如何做好員工的調崗調薪工作，談發下幾個看法。1 分析利弊，勤思考 現代人...
調崗調薪規避風險的作法
四 切忌 強行上籃 不論溝通是否順暢，不論你自認為多麼有理，也不論調崗是哪種型別，我們都要耐心細緻，切忌不能強行行事，那樣一旦仲裁，我們只有輸的份。也有損公司形象，最後會賠了夫人又折兵。所以在溝通的問題上，我們要多一點心眼，即按我上述的辦法，根據不同特點的人採用不同的方式。多一點策略，一種方式不行，...
合理調崗調薪消除企業後顧之憂
對於拿票報銷，定額的報銷就屬於工資的一部分。還要注意，根據工作狀況調整福利是可以的，但要在協議裡有明確約定。在與員工確認簽單的時候，不要把單子的抬頭寫成 薪資調整單 如果已經工資化了，一定要在約定中寫清楚。商律師提醒各位hr，在調崗過程中要注意調整崗位的合理性要求以及調薪要確定好薪酬的標準如薪酬體系...