各門診部、村衛生室、防保站：
為加強我院工作目標管理，推進衛生改革和發展，圓滿完成2023年各項工作任務，遵照衛生局關於《巢湖市基層醫療衛生機構績效考核辦法（2023年版）》的通知精神，結合我院實際情況，制定本考核辦法。本辦法所稱績效考核，是指對各門診部，各科室村衛生室執行目標管理，功能實現服務效果和完成落實上級衛生行政部門下達的各項任務等進行客觀、公正的綜合評價。
一、 考核原則：
（一） 提高工作效率和服務質量，充分調動各方面積極性。
（二） 實事求是，公正合理科學量行。
（三） 實行獎優懲劣。
二、 組織領導：
組長：陶學良（負責機構綜合管理工作考核）
成員：尹進軍（負責機構疾病預防控制、公共衛生工作考核）。
吳瓊：（負責婦幼衛生工作考核）。
徐明：（負責基本醫療服務管理工作，勞動紀律考核）。
遲立衛：（負責衛生監督工作考核）
錢傑：（負責新農合報補，機構基本藥物目錄，藥品採購，藥品零差價銷售工作考核）。
尹國平：（負責機構滿意度問卷調查，村室財務管理工作考核）。
查玉龍、胡學鋒、王文廠：（負責本門診部綜合管理等各項工作考核）。
三、 考核內容與辦法
（一） 考核內容：
根據考核領導組各人分管的考核內容對照考核細則，具體抓落實，分管考核內容負責人為第一責任人。
（二） 考核辦法
1、 採取季度考核與年終考核相結合，定性考核與定量考核相結合，內部考核與專業考核相結合方式本院考核與市局考核相結合，通過現場檢視，資料查閱，現場訪視與問卷調查訪視等方法進行計分考核。
2、 根據《巢湖市基層醫療衛生機構績效考核辦法（2023年版）》評分標準，作為相關分管考核的責任人實行績效掛鉤和年終評先評優主要依據。
（1） 綜合管理工作考核（上級細則260分），符合衛生局評分細則，優秀：234分以上，良好：233-208分以上 ，合格：
207-156分，不合格：155分以下（含155分）。
（2） 疾病預防控制，公共衛生工作考核(上級細則評分評分標準230分)
優秀：207分以上，良好：206-184分以上，合格：183-138分，不合格：137分以下（含137分）。
（3） 婦幼衛生工作（上級細則評分標準120分），優秀：108分以上，良好：107-96分，合格：95-72分，不合格：71分以下（含71分）。
（4） 醫療管理工作：（上級細則評分標準為240分），優秀216分以上，良好：215分-192分，合格：191分-144分，不合格：143分以下（含143分）。
（5） 對單位全體職工實行量化計分管理制度，分工明確，負責到人。具體細則參照《欄杆衛生院績效考核評分細則》，考核評分結果直接與年終績效工資掛鉤。
（6） 村級衛生室按《村級衛生室考核細則》標準執行。
四、 一票否決專案：（以下符合任何一項年終考核為不合格檔次）
（1） 當事人發生重大安全事故（包括醫療事故）。
（2） 違反計畫生育政策及胎兒性別簽定。
（3） 出具虛假醫療證明(含計畫生育證明，辦理虛假發票)
（4） 有違法違紀行為受到黨政紀處分。
（5） 因個人原因造成上訪。
（6） 私診私收行為。
五、 考核結果
考核結果分為分為優秀、良好、合格、不合格四個檔次，考核得分與年終績效工資直接掛鉤，衛生室考核結果與公共衛生經費，藥品零差價補助直接掛鉤。
附：（1）《欄杆衛生院績效考核評價細則》
(2)《欄杆集鎮村級衛生室績效考核評價細則》
欄杆集鎮衛生院
二〇一二年三月
新庫溝衛生院績效考核辦法
庫溝衛生院 工作人員績效考核與績效工資實施辦法 為建立科學的基層醫療衛生機構績效考核體系，紮實推進基層醫療衛生機構分配制度改革，保證多勞多得 優勞優得，充分調動基層醫療衛生機構人員的積極性，改善服務質量，提高工作效率，為人民群眾提供優質高效的公共衛生和基本醫療服務，根據縣衛生局檔案精神制定我院績效考...
某衛生院績效工資考核辦法
章莊衛生院績效工資考核與分配方案 為深化醫院分配制度改革，確保醫改工作到位，以服務效率 服務質量 群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制度考核體系，充分調動全院職工的積極性與創造性。經研究制定以下分配方案 一 基本原則 一 績效優先原則 堅持按功分配，績效優先，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重...
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