庫溝衛生院
工作人員績效考核與績效工資實施辦法
為建立科學的基層醫療衛生機構績效考核體系，紮實推進基層醫療衛生機構分配制度改革，保證多勞多得、優勞優得，充分調動基層醫療衛生機構人員的積極性，改善服務質量，提高工作效率，為人民群眾提供優質高效的公共衛生和基本醫療服務，根據縣衛生局檔案精神制定我院績效考核與工資發放辦法。
一、績效考核內容
（一）公共考核專案，35分。主要考核醫德醫風、工作態度、組織紀律、服務物件滿意度等。
（二）崗位考核專案，65分。主要考核工作數量、工作質量、工作效率和服務成效等情況。
四、考核辦法
（一）建立健全考核體系。建立健全考核體系，制定具體的考核辦法、實施細則，按照定期與不定期相結合、定性與定量相結合、本人自評與民主測評相結合、科室評議與考核組評議相結合的原則進行考核。
（二）工作人員考核。工作人員考核由所在單位按季度進行考核，考核成績作為工作人員績效工資分配的依據。
（三）考核等次。工作人員績效考核結果按照績效考核得分劃分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次，得分90分（含）以上的為優秀，75（含）-90分為合格，60（含）-75分為基本合格，60分以下為不合格。
優秀、合格、基本合格、不合格等次的折算係數分別為：1.2，1.1，0.9、0.8。
原則上，工作人員績效考核優秀的比例不超過15%，本單位當年績效考核獲得優秀等次的，其工作人員考核優秀的比例可提高到20%。績效考核結果要與工作人員年度考核結果掛鉤，作為個人評先樹優的依據。
有下列情形之一的，當事人績效考核結果確定為不合格等次：
1、觸犯國家法律法規並受到相關處罰的；
2、嚴重違反所在單位規章制度，干擾單位正常工作秩序，給單位造成一定負面影響的；
3、工作中發生醫療事故或造成單位重大經濟、名譽損失的；
4、經常遲到、早退、曠工或請假超過國家規定天數的；
5、其他規定的情形。
（四）崗位係數和滿意度係數。
崗位係數具體確定如下：
1、管理崗位：院長1.4，副院長1.3，院委會成員1.2，科室主任1.1，其他0.9；
2、醫療崗位：具有助理執業醫師資格以上的1.1，其它0.9；
3、護理崗位：具有執業**資格的1.0，其它0.9；
4、醫技、藥劑崗位：具有相應的專業技術職稱的1.0，其它0.9；
5、工勤崗位：0.9。
兼職人員加0.1，單人科室加0.1。
滿意度係數按照滿意度測評等次確定，分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個等次，其滿意度係數分別為：1.2、1.1、0.9和0.7。
（五）工作人員績效考核得分計算。工作人員的績效考核要實行綜合評價，在科學計算個人公共考核專案、崗位考核專案得分的基礎上，綜合考慮崗位係數、滿意度係數和考核等次折算係數，按以下公式計算個人最終得分：
個人考核績效得分=（個人公共專案考核得分+崗位考核得分）×崗位係數×滿意度係數×考核等次折算係數。
五、績效工資分配
衛生院實行績效工資制度。崗位績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分組成，基礎性績效工資包括崗位工資、薪級工資、教護提高10%，按月發放；獎勵性績效工資為津貼比例按國家規定高出30%部分，生活補貼，交通補貼，住房補貼及科室業務的工作數量等，根據結果考核按按季度發放。
按國家有關規定執行見習、初期工資的人員，其績效工資由單位在核定的總量內根據實際情況確定。
同時，對引進的優秀衛生專業技術人才、衛生專業技術學科帶頭人，在考核合格的基礎上，從收支結餘裡給予重點傾斜。
六、個人績效工資計算方法
個人績效工資數額=可分配的績效工資總量×（個人考核績效得分/單位所有職工考核績效得分和）
附件：庫溝衛生院績效考核領導小組
組長：徐國超
成員：苗紀齋
尹紀坡宋果
張紀富劉翠同
庫溝衛生院
二〇一一年十月八日
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