章莊衛生院績效工資考核與分配方案
為深化醫院分配制度改革，確保醫改工作到位，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制度考核體系，充分調動全院職工的積極性與創造性。經研究制定以下分配方案：
一、 基本原則、
（一） 績效優先原則：堅持按功分配，績效優先，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績、重責任、重貢獻，向關鍵崗位和優秀人才傾斜，適當拉開收入差距；
（二） 公平公正原則：堅持工作總量與服務質量相結合、崗位風險與分配係數想統一，實行因事設崗、以崗定責、以責定分、以分取酬；
（三） 公益性原則：績效工資分配不與藥品收入掛鉤，不與科室收入掛鉤，實行績效考核與社會效益相掛鉤；
（四） 分級考核原則：衛生院接受衛生局考核，衛生院對職工進行考核。
二、 考核方式及發放標準
1、 成立考核領導小組：由院長（組長）和院委會成員組成，負責對職工每月考核一次。
2、 績效工資分配辦法：
（一）把全院績效工資分為固定績效工資和績效考核工資兩部分，其中固定績效工資為70%，績效考核工資為30%績效工資部分和目標考核獎金、單位結餘三部分，其中年終結餘獎，年終時按局裡批覆的實際數後按此方案發放。在局考評合格的基礎上，院長掛靠最高職工的考核績效工資。副院長掛靠第二名職工的考核績效工資。
（二）考核結果實行百分制，按分數比例發放績效工資。
3、設立管理崗位津貼
能否在在崗位兼職功能是加分（應折算成最少相應崗位的錢數，月標準如下：院長300元，副院長150元，科室主任50元，**長50元，院委會成員50元）。
4、夜班費發放標準：夜班費乙個班次／人不能超過10元。
四、 衛生院擁有最終解釋權和調控權
2023年的績效工資考核與分配方案已制定，下面只有全院職工積極行動起來。在方案實施過程中，醫院將根據物價調整、裝置投入、維修和其他不確定因素，經院委會研究對有關考核指標和績效工資分配作適當調控，以確保公平、公正。2023年我們取得了驕人的成績。
今年雖然實行了基本藥物制度，但仍然是機遇與挑戰並存，困難與希望同在。只要大家握緊乙個拳頭，以飽滿的熱情和積極向上的鬥志，保持清醒的頭腦，更新觀念，提高認識，沉著應付，牢牢掌握自主權。恪守服務宗旨，增強服務意識，提高服務質量，弘揚衛生行風正氣，並強有力的維護好衛生院的諸端良好形象，那麼我們有理由相信，2023年會更好。
附表如下
章莊衛生院工作人員績效考核工資考核評價細則
加分標準：
1、 院長指揮一次做雜活加一分，
2、 兼職加分標準：防疫專幹4分，換藥室3分，婦幼專幹4分，報帳員4分，網路直報3分，倉庫1分，夾報紙1分，中藥庫4分，西藥庫4分，b超5分，x光機5分，化驗10分，心電圖5分，
安福縣章莊衛生院
某衛生院績效工資考核辦法
章莊衛生院績效工資考核與分配方案 為深化醫院分配制度改革，確保醫改工作到位，以服務效率 服務質量 群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制度考核體系，充分調動全院職工的積極性與創造性。經研究制定以下分配方案 一 基本原則 一 績效優先原則 堅持按功分配，績效優先，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重...
伍明中心衛生院績效工資考核辦法
為貫徹落實泉政辦 2010 95號 關於基層醫療衛生機構考核辦法 檔案精神，深化醫療衛生體制改革，建立獎勤罰懶 多勞多得 優勞優得分配制度，調動醫務人員工作積極性，以服務效率 服務質量 群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任考核體糸，體現優秀人才的價值，特制定伍明中心衛生院績效工資考核辦法 一 指導思...
新庫溝衛生院績效考核辦法
庫溝衛生院 工作人員績效考核與績效工資實施辦法 為建立科學的基層醫療衛生機構績效考核體系，紮實推進基層醫療衛生機構分配制度改革，保證多勞多得 優勞優得，充分調動基層醫療衛生機構人員的積極性，改善服務質量，提高工作效率，為人民群眾提供優質高效的公共衛生和基本醫療服務，根據縣衛生局檔案精神制定我院績效考...