一、 目的
為通過系統化的招聘管理，規範和統一公司招聘錄用及入職程式，為公司選拔出適合公司發展的高素質人才，結合公司實際情況，特制定此制度。
二、 適用範圍
本制度適用於公司各崗位員工的招聘和錄用管理工作。
三、 原則和基本要求
1.招聘原則
公司堅持公開招聘、公平競爭、擇優錄用、合理分配四大原則，使用人機制更加科學、合理和高效。
2.基本要求
1)年滿18周歲，持有效身份證，無不良犯罪記錄；
2)身體健康，無不適應崗位工作的生理、心理疾病；
3)滿足崗位任職資格條件。
四、 招聘形式
招聘形式通常分為內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據人才需求分析和招聘成本因為綜合考慮。主要招聘形式包括以下幾種：
1.外部招聘
1)大中專院校招聘；
2)網路招聘；
3)獵頭招聘；
4)人才市場/人才交流會現場招聘；
2.內部招聘
五、 崗位招聘程式
1.人員增補
各部門崗位因員工離職、調動、提公升等原因導致崗位空缺的，必須由部門負責人向管理部提交《人員增補單》，經相關許可權審批後，由管理部負責組織招聘。
2.面試程式
1）管理部根據用人部門提交的《人員增補單》展開招聘工作，人員的篩選一般須經過2輪以上的面試後方可決定是否錄用，具體如下：
注:特殊職能崗位指：公司部門副主管級以上的管理層崗位，或具有專業技能要求的崗位，如出納、會計、工程師等。
2)具體各層次面試要求如下：
第一輪面試
管理部對簡歷進行初步篩選後，與篩選出的應聘人員通過**溝通，了解人員基本資訊，篩選出合格的人員進行第一輪面試。第一輪面試，要求面試人員檢視應聘者的相關證件如身份證、畢業證、上崗證、技能職稱等，詳細了解應聘人員的基本資訊，考核資訊的真實性。
第二輪面試
用人部門負責人根據管理部面試意見，對初次面談合格的人選進行第二輪面試，第二輪面試主要考察人員的專業知識掌握程度和工作經驗等是否達到崗位的要求，最後將結果反饋給管理部。
第三輪面試對於需要進行第三輪面試的人員，總經理結合第
一、二輪面試結果反饋，對面試合格的人員進行第三輪面試，第三輪主要考核人員的綜合素質是否達能到公司的崗位用人要求。
3）面試結果
綜合幾次的面試意見，最終由用人部門決定是否錄用,並反饋給管理部，由管理部向錄用人員傳達面試結果。
六、 招聘週期限定
招聘週期指:從管理部收到《人員增補單》起，到擬來人員確認到崗的週期。每一職位的招聘週期一般不超過30個工作天，如遇到招聘淡季或有特別要求的職位，將以實際情況與用人單位協商，適當延長或縮短招聘週期。
七、 員工入職程式
1.管理部通過**聯絡被錄取人員，與其確定具體的入職時間並說明入職時須交齊以下相關資料：
1）本人身份證影印件1份；
2）本人工商銀行卡影印件1份；
3）畢業證書影印件1份；
4）小一寸相片2張；
5）專業技能上崗證影印件1份；（特殊技能崗位的員工）
6）專業技能職稱1份。
2.用人部門為員工填寫《薪資確認單》，由管理部辦理相關的審批流程。
3.員工入職當日員工須填寫《員工履歷表》，管理部為員工辦理相關入職手續並建立個人人事檔案。
4.根據員工的崗位職能和級別，部分員工在入職後須與公司簽訂《員工保密承諾書》。
八、附則
1.本制度的擬定和修改由管理部負責，經公司總經理核准後執行。
2.本制度由管理部負責解釋。
3.本制度自公布之日起開始實施。
4.相關檔案及表單
01招聘管理制度
1目的進一步加強人力資源基礎管理，充分發揮人力資源管理職能。2範圍公司各部門。3職責3.1各部門每年根據公司年度經營目標 人力資源規劃及實際需求，向綜合管理部提報下年度預算編製。3.2隨著人員技能的提高 各部門流程的順暢 人員工作配合度的提公升，技術革新改造等，逐年實現n 1人。3.3 因工作量或新...
20101018招聘管理制度
招聘管理制度 1.目的 為增強公司整體競爭實力，及時為公司補充需求的人員，保證人員招募 選拔和錄用等招聘工作的有序進行，根據 勞動法 未成年人保 等國家法律 法規及有關勞動政策，結合公司實際情況，特制定本制度。2.適用範圍 本制度適用於公司所有需求崗位員工的招聘。3.招聘管理 3.1確定招聘需求。產...
001招聘管理制度
3 各部門招聘人員，需遞交 人員招聘申請表 至人力資源部門，人力資源部門進行審核。編制範圍以內的 集團公司全體人員以及各子公司中層以上人員及分公司總經理，由用人部門申請，報所屬高管審批，經集團人力資源部審核通過後方可進行招聘 子公司及分公司其他人員，可自行招聘，每月30日前向集團人力資源部報備 編制...