員工招聘管理制度 改

2021-04-14 11:23:36 字數 2308 閱讀 2379

第一章總則

第一條為規範集團的招聘工作,保障公司招聘工作的質量,為公司選拔出合格、優秀的人才,建立優秀、穩定的員工隊伍,特制訂本制度。

第二條集團所有應聘人員、公司部門經理級(含部門經理)以上員工應聘須經過集團綜合部的嚴格篩選、細緻考核方可聘用。

第三條本制度適用於集團所有員工。

第二章招聘原則

第四條公司招聘錄用員工按照「公開、平等、競爭、擇優」的原則。對公司內符合招聘職位要求及表現卓越的合適員工,將優先給予選拔、晉公升。其次再考慮面向社會公開招聘。

第五條所有應聘者機會均等。不因應聘者的性別、民族和推薦人不同而給予不同的考慮。

第三章招聘政策和工作流程

第六條招聘政策

招聘工作應根據每年人力資源管理計畫進行。如屬計畫外招聘應提出招聘理由,經集團總裁審批後方可進行。

第七條招聘程式

1、招聘需求申請和批准步驟

(1)集團總部各部門和各公司根據年度工作發展狀況,核查本部門各職位,於每年年底根據公司下一年度的整體業務計畫,擬定人力資源需求計畫,報綜合部。

(2)綜合部根據集團年度發展計畫、編制情況及集團各部門和各公司的人力資源需求計畫,制定年度招聘計畫。

(3)集團各部門和各公司根據實際業務需求,提出正式的員工需求申請。填寫《招聘申請表》,詳列擬聘職位的招聘原因、職責範圍和資歷要求,並報綜合部審核(臨時的招聘計畫)。

(4)招聘申請審批許可權

在人員編制預算計畫內的公司總經理、副總經理、秘書的招聘申請由集團公司總裁批准;公司一般員工、臨時用工、實習學生的招聘申請由主管行政副總裁批准。各公司招聘申請均應提前七日內報集團綜合部。

(5)人員編制預算計畫外招聘申請報集團總裁批准後方可執行。

(6)綜合部根據招聘計畫執**況,每月同有關招聘部門就人員招聘進展狀況進行溝通和協調,並就招聘過程中所遇問題及時地進行計畫的調整和修正。

第八條招聘費用

招聘費用是指為達成年度招聘計畫或專項招聘計畫,在招聘過程中支付的直接費用。綜合部應根據年度或專項招聘計畫,對照以往實際費用支出情況,擬訂合理的招聘費用預算,經有關部門審核,報主管副總裁批准執行。

第九條招聘週期

招聘週期指從綜合部收到《招聘申請表》起,到擬來人員確認到崗的週期。每一職位的招聘週期一般不超過4周。有特別要求的職位,將視實際情況經用人部門與綜合部協商後,適當延長或縮短招聘週期。

第十條招聘步驟

1、材料收集渠道:

內部的調整、推薦

人才中介機構、獵頭公司的推薦

參加招聘會

報紙雜誌刊登招聘廣告

網路資訊發布與查詢

用人部門可會同綜合部根據職位情況選擇招聘渠道。如需刊登報紙廣告,廣告稿草擬後,應先由集團綜合部審核,報集團總裁批准後,刊登廣告。

2、綜合部對應聘資料進行收集、分類、歸檔,按照所需崗位的職位描述做初步篩選。

3、擬選人員一般需經過三次面談和一次測試。面談層次及步驟如下:

用人部門根據綜合部的推薦意見及有關簡歷材料(身份證、學歷證明、職稱證明等有關證件的影印件),對初次面談合格的人選進行二次面試和業務水平測試。

綜合部收到用人部門面談意見後,對初選人員進行包括心理測評、計算機等基本技能測試。

基本技能測試通過後,綜合部與擬選人員預約進行第三次面談。

集團總裁/公司總經理同意聘用後,轉到綜合部辦理入職手續。

綜合部負責擬制應屆大學畢業生、研究生和復轉軍人的年度接收計畫,並具體安排其工作崗位。各部門均不得自行接收安排應屆大學畢業生、研究生到本部門實習或見習。

臨時用工人員的聘用:公司原則上不同意使用臨時或兼職人員,特殊情況由公司用人部門提出書面申請,填寫《錄用決定》,報公司綜合部和主管副總經理審批,各部門均不得自行安排和接收臨時人員。

非本地戶口人員的聘用:需帶暫住證明和擔保人證件等材料報集團綜合部審批。

第十一條人員錄用審批許可權

1、集團總部員工、各公司負責人、各公司中層管理人員的錄用由集團總裁審批;

2、公司總部臨時用工的錄用由集團行政副總裁審批;

第十二條聘用步驟

1、擬聘人員經批准聘用後,綜合部負責通知其到崗上班。

試用期:所有新入司員工均有二個月試用期。

2、檔案轉移手續,新員工到崗乙個月之內應將其個人人事檔案關係轉移至公司。

3、如員工在規定期限內不能將檔案關係轉移過來,應寫出書面申請,報綜合部批准。

4、迎接新員工

新員工上班的第一天,綜合部向其發出《工作通知書》《派遣單》,同時按公司新員工管理工作流程辦理有關手續。

第四章附則

第十三條未經批准,擅自讓新員工入職者,審批人贊助2000元,同時通報批評,新員工予以辭退。

第十四條本制度解釋權歸集團綜合部。

第十五條本制度自頒布之日起施行。

沒明確:哪些人需要集團綜合部招聘

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