執行人事檔案借閱管理制度，履行借閱手續
五、其它日常工作
進行員工的考勤管理和獎懲制度的執行
負責員工工作的分配、檢查和考核辦法的執行
聯絡、協調和溝通同公司其它部門的業務工作
向主管領導匯報工作，接收檢查、監督和指導
相關工作流程與方法如下
一、 人事招聘及相關工作程式
1，用人部門根據工作需要提出招聘申請，填寫《招聘申請表》。填表時應寫明招聘的崗位、人數和詳細的錄用條件，部門經理簽名後交人力資源部。
人力資源部根據用人部門的要求，簽署下列意見：所需人員從內部調配還是從外部招聘，招聘渠道的選擇、崗位工資等初步意見。呈報總經理批准後，人力資源部負責招聘工作的具體實施。
2，人力資源部對應聘人員提供的書面資料進行初次篩選，用人部門進行二次遴選後確定面試人員。
3，初次面試時，由人力資源部根據招聘職位級別，協同相關考核人員，根據該職位的各項要求對應聘人員進行考核。普通員工：人力資源部、用人部門經理參與；專業技術人員：
人力資源部、部門經理、上級主管部門經理參與；部門經理及以上：行政人事部、分管副總、總經理參與。
4，根據初次面試結果，確定複試人選後，行政人事部協同總經理進行複試，確定候選人。經董事長面試通過後，由行政人事部通知入選人員入職。
5，新進員工必須經過3個月試用期。部門經理有權延長或縮短員工的試用期，但試用期最長不得超過6個月，最短不得少於1個月。試用期計入本企業工齡。
員工試用期滿，由人力資源部進行考核，考核結果以書面形式通知員工本人。
6，試用期滿並考核合格後，將與公司簽訂《勞動合同》，同時成為公司正式員工。合同期為自試用期起至協議日期止。試用期包括在勞動合同期限中，並算作本公司的工作年限。
合同期滿前乙個月內公司及員工均可向對方提出續約要求。經雙方協商一致，由人力資源部辦理續約手續。
二、人事檔案編寫需注意以下兩點：1，明確目的；2，闡明員工人事檔案資料報含的內容
三、公司員工培訓
1，一是對新招聘的員工進行崗前培訓，二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內容主要是學習公司規章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業知識，以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內容是幹什麼學什麼，從實際出發，更新專業知識，學習新的業務和技術。
2，員工培訓要按計畫、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質。
3，事先制定日程安排計畫表，培訓進度記錄表及工作技能評定標準表。
4，組織新錄用員工接受人力資源部組織的崗前培訓，無正當理由不得拒絕參加。培訓結果將作為今後定職定級定崗位的參考。
人力資源部崗位說明書
崗位名稱人力資源部長直接上級行政稫總經理 所在部門直接下級 人力資源部部門內所有人員 職責概述 負責公司人力資源開發管理的規劃與計畫 員工招聘 績效管理與考核 員工培訓 薪酬福利管理 對公司人力資源管理工作進行檢查和指導。職責與工作任務 職責一 職責表述 根據企業內 外部環境的變化，制定 調整公司人...
人力資源部主管崗位說明書
感知集團 崗位說明書管理手冊 2014 03 10 1.目的 協助部門負責人制定集團化經營的公司人力資源的戰略規劃，並監督執行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的管理機制 同時協助開展本部門內部的日常管理與團隊建設工作 2.範圍 本文適用於人力資源主管崗位職責 工作關係 考核指標庫 工作許可權以及任職資...
人力資源部經理崗位說明書
崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員 人力資源部經理人力資源部總經理人力資源助理 崗位編號崗位定員職系崗位分析日期 2010年4月15日 本職 負責公司人力資源規劃和人力資源管理中的各項事宜，保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責與工作任務 職責表述 制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供...