新產品上市週期過長；
庫存占用了企業過多的資金；
上游**商產品的質量無法保證；
產能大大超出市場需求；
自身的物流系統已經無法滿足業務需要；
**鏈越來越狹長，越來越複雜。
通過此次培訓，幫助企業從卓越**鏈績效的角度重新審視企業原有的**鏈情況。為企業分析我國典型行業/企業**鏈管理水平受約束的原因，明確**鏈管理的價值與挑戰。同時，為企業帶來**鏈再造的方法與策略，幫助企業解決**鏈管理的難題。
梳理**鏈發展動態及背景因素，明確我國具有代表性行業/企業的**鏈管理水平及突出問題；
明確**鏈管理的潛在價值，從流程、績效、實施的角度全面完整的分析**鏈管理；
梳理採購流程，介紹**商篩選與合作的相關技巧，對**鏈管理進行績效評估。
企業**鏈相關部門中高層管理人員，例如董事長、總經理、採購經理、生產經理、研發經理等
時間：2天
為保證學習效果，實行小班授課，每班人數30-40人
授課形式為集中授課、案例分析和練習
李迅吉【個人經歷】
李迅吉先生現任用友長伴管理諮詢公司的諮詢總監。擁有16年以上的跨國公司管理經驗，曾任天津瑞能電氣營運副總裁，法國阿爾斯通電力powermax亞太區變革經理/全球採購中心ipo中國區高階管理，法國國際檢驗局bv公司全球採購服務經理，美國戈爾公司中國區開發部總監。具有全球戰略採購，**鏈新產品研發，新業務拓展，戰略管理，erp實施變革管理的成功工作經驗。
曾經幫助多家企業實施了流程優化、組織架構設計、研發體系優化、**鏈管理、戰略採購。
業務專長：企業戰略管理、流程優化、**鏈管理優化、研發流程。
行業專長：電力能源行業/塑膠五金/高新技術行業/新材料的應用技術/流程工業系統製造行業。
【曾經培訓的學員】
可口可樂(中國)，basf上海****，渣打銀行，滬東中華造船集團****，上海索廣電子****，高和精工（上海）****，聯合利華，力拓（**），深圳科陸電子，泰景資訊科技(上海)，立達（瑞典）紡織儀器，l&t(jiangsu)valve，上海煙草專賣局嘉定分局，深圳斯馬特微電子
【相關資質】
美國紐約理工（nyit）大學mba
國際註冊諮詢師cmc (international certified management consultant)
國際註冊國際企業教練accp
英國皇家採購與**學會cips 5，6級高階認證培訓師
法國國際檢驗局bv外聘高階培訓師
瑞士通標sgs外聘高階培訓師
【現有培訓課程】
變革管理：變革管理培訓、訓練培訓師、有效溝通。
採購管理：戰略採購與談判技巧
**鏈管理：精益與敏捷**鏈管理
專案管理：成功的專案管理
胡老師021209
採購與供應鏈管理
授課案例 北京物資學院 案例1 亞星集團分承包方選擇和評價管理方法 亞星集團對於分承包方的選擇和評價對於工業企業來說很有借鑑意義。其具體作法如下 為了對分承包商進行選擇與評價，各部門都要各其責。生產使用部門負責提供 裝置 備件使用情況 裝置科 裝置材料科 生產使用部門評議合格分承包方 裝置材料科提報...
供應鏈管理與ERP
一 概念闡述 erp概念 企業資源計畫 簡稱erp 系統是一種主要面向製造行業進行物質資源 資金資源和資訊資源整合一體化管理的企業資訊管理系統。通過運用erp,企業能夠利用計算機對企業的資金 貨物 人員和資訊等資源進行自動化管理，具有製造，辦公操作，鏈管理，人力資源管理，專案管理，財務管理，客戶服務...
採購與供應鏈管理
蘇州市空調採購策略分析 蘇州科技學院經濟與管理學院 二零一二年六月一日 緒論目前，市場上空調的 廠商很多。如 格力 海爾 美的 三菱 格蘭仕 松下 奧克斯 三星等數十家品牌。面對龐大的市場，這些企業會考慮在保證質量的前提下，採用成本領先戰略去建立競爭優勢。通過規模經濟以減低平均支出，同時借大量生產取...