跟上**鏈技術的發展趨勢
先進的技術使許多極具前景的**鏈發展機會成為可能，而ceo要做的就是花時間去了解這些技術。如今的**鏈通常都很複雜，它們需要多個部門共同參與，如果**鏈能夠激發外部合作夥伴參與合作，就能取得更大的成功。新技術使得scm變得更為精細化，軟體領域的重大進步，能讓公司優化生產規劃與配置，以及優化庫存管理、倉儲和運輸系統。
拆除職能部門之間的樊籬
為了避免低效率，ceo應該親自參與制定銷售與運營規劃流程。在客戶服務和庫存方面，運營部門和**鏈部門應該與銷售和營銷部門承擔同樣重要的責任。ceo應該充分了解各項跨職能**鏈活動之間的相互影響，從而幫助協調各項活動。
在商業規劃中考慮**鏈因素
**鏈因素(以及專業知識)應該成為商業規劃包括銷售和**活動的核心內容，也應該成為與客戶和合作夥伴進行合同談判的核心內容。如果ceo充分參與**鏈管理，就會要求在相關的商業規劃和談判中，預見並明確應對重要的**鏈問題。
杜絕短視行為
有時候，過於關注短期目標會導致各種策略決策相互衝突，給**鏈帶來意想不到的後果——有時甚至非常慘重。因此，ceo應該保持警惕，尤其不要讓季度業績壓力來左右公司的長期發展。
供應鏈管理
全球 鏈管理學習心得 基於本課程的三個重要概念 流程分析 收入管理 鏈管理，通過一學期深入淺出的學習和感悟，下面簡要闡述本人的學習體會和想法 一 三個概念的體會 1 流程分析 郵政作為服務型行業，承擔著普遍服務的職能，網點排隊系統的合理設定可以根據需求波動主動調節，其中服務能力起著至關重要的作用。對...
供應鏈管理
課程意義 為什麼要學習本課程？學習本課程的必要性 隨著我國加入wto以及經濟改革的逐步深化，對於具備現代管理思想和管理技能的各級管理人員的需求越來越大，由此對企業各級管理者的現代工商管理培訓就顯得尤為重要。為了配合企業做好工商管理培訓規劃，為廣大管理者提供更具實效性 可操作性的管理培訓教材，我公司推...
供應鏈管理A
山西大學商務學院2011 2012學年第二學期 2009級物流管理專業 鏈管理 期末考試題 a卷 閉卷 特別說明 1.企業將原有的非核心業務外包出去，自己集中資源發展核心能力，通過共同的市場利益和業務與相關企業結成戰略聯盟，這就是所謂的 運作模式 a.縱向一體化 b.橫向一體化 c.橫向合作聯盟 d...