供應鏈流程

2021-03-03 22:37:16 字數 1490 閱讀 8300

一、實驗目的與目標

(一)實驗目的

了解易飛erp 系統的**鏈流程;

掌握銷售管理子系統的基本業務流程;

掌握採購管理子系統的基本業務流程;

(二)實驗原理

**鏈流程是完成公司採購業務和銷售業務全過程。公司的資訊系統管理員在erp 系統投入使用之前要設定所有功能模組共用的基本資訊和公共資訊,使整個系統保持一致。

採購管理子系統和銷售管理子系統是易飛erp產品的乙個系統模組模組,使用者在安裝軟體後,應以公司現行管理的特性、組織及存貨管理的原則由本系統中進行輸入,這些資訊包括公司名稱,部門資訊,使用者許可權,工作中心資訊,工廠資訊,倉庫資訊,幣種匯率資訊,客戶交易分類,銀行資訊… 等。易飛產品亦提供憑證報表列印時由使用者按需求制定公司的簽核流程及憑證頁尾(**單,客戶訂單,訂單變更單,銷貨單,銷退單,核價單,請購單,採購單,採購變更單,進貨單,退貨單,領料單,退料單,工單,委外加工單,委外退貨單,生產入庫單,盤點單,調整單,調撥單等)。

(三)實驗目標

簡單**鏈流程的整個過程;

完成各流程資訊的設定;

能夠檢視到相應的基礎資料。

二、實驗準備

(一)執行環境說明

軟硬體環境搭建完畢;

資料庫資料已匯入;

子公司已建立,部分基礎資料已設定完成。

系統日期設定為20xx/xx/xx。

(二)基礎資料設定及說明

基礎資料的設定只能在「成功集團」中錄入,我們組被分配的兩個產品是整流器和二極體,以區別於其他組。

三、實驗基本操作流程及說明

(一)系統基本功能

從圖中的樹狀結構中看到採購管理子系統和銷售管理子系統的基本功能,可逐一進入各子系統,初步了解主要功能。

(二)**鏈業務流程

1、客戶標竿公司(客戶編號1002)想要購買數位相機-sl系列10臺,於2023年4月16日請成功集團進行**。

成功集團於2023年4月22日接到客戶標竿公司(客戶編號1002)要向其購買數位相機-sl系列10臺的訂單,每台相機單價為5000元,預交貨日為2023年2月20日。

客戶標竿公司2023年4月23日追加購買5臺數位相機-sl系列,與2023年2月15日訂購的10臺一樣,要求2023年2月20日交貨。同時訂購數位相機-sx系列20臺,**為每台6000元。

成功集團的產品「數位相機」,為買進賣出的商品,非自製品,已銷售一段時間,有配合一段時間的供貨商,按公司制度須先進行請購,再進行採購流程。公司在接單後,向達智科技公司購買

四、實驗遇到的困難和心得體會

我們此次的實驗應用到的是易飛erp系統,主要學習的是其中的採購管理子系統和銷售管理子系統。

在採購管理子系統及銷售管理子系統的操作中,我們接觸到大量單據的錄入及生成,剛開始對於單據的錄入顯得較煩躁,但是隨著實驗的進行,我們卻對此產生了極大的興趣。

此次實驗是由兩人組對完成。**鏈過程環環相扣,中間若出現一點小錯誤,可能到後面幾步才會發現,這時只能從錯誤的那步甚至於重新做起,所以要非常謹慎的做好每一步,不可大意馬虎。在這個反覆的過程中我們也更透徹的理解了**鏈過程。

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